【正文】 責(zé)任落實到人。 （２）開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳細交底，安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。 ４－２－７ 若發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時向公司報告，不準(zhǔn)隱瞞或拖延不報，并保護現(xiàn)場，等候處理。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口）、五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、 易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志和警示牌；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌，并配置足夠的滅火器材。 （２）施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。（電源線嚴(yán)禁用花線）層間電制箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼電制箱，配電箱應(yīng)按“三級配電”設(shè)置，配電箱內(nèi)要裝設(shè)隔離開關(guān)。 第二節(jié) 機械管理 ５－２－１ 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ＪＧＪ３３－２００１）的要求。應(yīng)采取 防止損壞電纜措施。 （４） 各種電動機具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護罩，操作部位有安全防護。操作時要配備完善，正確使用防護用品。 ５－２－５ 對機械設(shè)備維修保養(yǎng)過程中盡量減少可能產(chǎn)生的固體廢棄物、廢水、廢氣。認真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。做好自審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥（建設(shè)單位的監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）會審簽證手續(xù)。 ６－５ 施工圖紙技術(shù)交底 （１）施工前必須認真做好交底工作（按公司技術(shù)交底分級管理制度進行），務(wù)必使項目部施工人員熟悉和了解施工內(nèi)容的特點，設(shè)計意圖及技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。并遵照公司技術(shù)管理制度專人負責(zé)復(fù)核、原始記錄歸檔。 ６－７ 施工中的技術(shù)檢驗和計量管理 （１）原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實后方能使用。 （２）材料代用仍屬設(shè)計變更之一，應(yīng)按第（１）條做法辦理。并做好標(biāo)識，便于隨時檢索。 ７－２－２ 采購的產(chǎn)品必須符合合同要求，進場產(chǎn)品由項目部材料員進行驗收并辦理驗收手續(xù)，建立臺帳。抵制各種不正之風(fēng)。物資采購工作堅持按計 劃、單價、質(zhì)量、數(shù)量、運輸、進場時間、結(jié)算方式等內(nèi)容辦理和簽訂購貨合同，履行經(jīng)濟法律手續(xù)。 ７－２－８ 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，妥善保管購貨支票，完成采購任務(wù)及時辦理驗收報銷結(jié)算手續(xù)。凡進倉物資必須憑檢驗報告單、合格證，及有規(guī)定的準(zhǔn)用證；按品 種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收。 ７－３－６ 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù)，堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。 第八章 現(xiàn)場宣傳工作 ８－１ 施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動工作，以此加強現(xiàn)場文明建設(shè)，激發(fā)施工人員的熱情，調(diào)動施工人員搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。還應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門要求及時增添有關(guān)方面的內(nèi)容。以 全心全意為生產(chǎn)服務(wù)和豐富職工生活辦好食堂為宗旨。 12 （４）炊具定期消毒，生熟食品分開，熟食設(shè)紗門、紗窗圍蔽。 “三白”：口罩白 、帽子白、工衣白。 ９－６ 宿舍通道保持暢通，不得堆放雜物。 第十章 班組工作管理 １０－１ 搞好班組的文 明施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，創(chuàng)造一個文明整潔的生產(chǎn)環(huán)境。 １０－４ 班組長的責(zé)任是： （１）按照分公司、項目部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的要求，根據(jù)項目工程負責(zé)人（項目經(jīng)理）的指令，做好本班組的有關(guān)生產(chǎn)、安全、管理、組織工作，督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保完成各 項生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)。結(jié)合班組生產(chǎn)任務(wù)，做好思想動員工作。班后會檢查計劃完成情況和工作質(zhì)量是否合符標(biāo)準(zhǔn)。 （４）有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律。 １０－６ 生產(chǎn)工人的職責(zé) （１）認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律 及公司 有關(guān)規(guī)章制度。 （３）做好班前班后的工具設(shè)備檢查工作，保證安全可靠。 第十一章 勞動用工管理 １１－１ 施工現(xiàn)場用工必須遵守粵建施字 [1993]015號文及省 8屆人大常 委會 15號公告及公司的有關(guān)勞動用工制度和規(guī)定。 １１－３ 為確保生產(chǎn)安全，必須落實“三個嚴(yán)禁”的工作： （１）嚴(yán)禁無證人員或持無效上崗證從事特殊工種操作（焊工、電工、機械工、 架子 工、炊事員等）。 １１－５ 根據(jù)各崗位工種職責(zé)和要求組織各類人員參加相關(guān)培訓(xùn)，以滿足生產(chǎn)、工作的要求。 （３）嚴(yán)禁帶家屬小孩進入施工現(xiàn)場。 １１－２ 用工必須嚴(yán)格執(zhí)行“三先三后”和“四不”的規(guī)定： “三先三后”即安置本企業(yè)富余人員時，遵循先城鎮(zhèn)后農(nóng)村、先本地后外地、先省內(nèi)后省外的原則。 （４）參加安全學(xué)習(xí)活動，積極提出改進安全生產(chǎn)工作建議。 （２）做好本職工作，按質(zhì)、按量、按時、低耗、高效完成生產(chǎn)任務(wù)。 （６）有權(quán)推薦班組優(yōu)秀職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提拔和升級。 （２）有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組勞動組織。 （４）開好班前班后會。班組長要做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備和生產(chǎn)后的檢查工作。日常安全教育要利用班前、班后會結(jié)合生產(chǎn)實際，針對職工的思想動態(tài)進行安全思想、安全知識、典型事例、工傷事故、條例分析等教育。 ９－８ 要保持和維護宿舍區(qū)內(nèi)個人和公共衛(wèi)生，要定期檢查，做到無蟻、蠅、蟑螂、鼠害，室內(nèi)用品擺設(shè)整齊，被褥衣服要勤洗常曬，確保清潔衛(wèi)生。 ９－４ 宿舍房間不得男女混住。 （６）炊事人員注意個人衛(wèi)生，做到“四勤”、“三白”，定期到防疫部門進行炊事人員體檢，持證上崗。 （２）經(jīng)常保持食堂內(nèi)外衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求及有關(guān)規(guī)定。 ８－５ 工地的宣傳工作要采取各種生動、活潑、多樣的形式及方法，以增強宣傳效果。 ８－２ 現(xiàn)場宣傳要做到：內(nèi)容生動豐富，主題突出，字體端正美觀，色彩鮮艷奪目，美術(shù)效果好，以達到整體收效和評價良好，職工受到深刻教育的目的。 ７－３－８ 經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。 11 ７－３－５ 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。 ７－３－２ 倉庫管理人員對入庫物資必須嚴(yán)格辦理驗收手續(xù)，做到五不收：（１）手續(xù)不清不收；（２）數(shù)量不夠不收；（３）規(guī)格不符不收；（４）質(zhì)量不好不收；（５）證書不齊不收。 ７－２－６ 采購物資必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告；并按《采購合同》中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。貨比三家采購價錢合理質(zhì)量優(yōu)良的材料進倉。客戶要求到供方進行產(chǎn)品驗證時，應(yīng)協(xié)助提供方便。 ７－１－５ 做好甲供材料往來業(yè)務(wù)，切實做好甲、乙雙方的協(xié)作關(guān)系，和對帳手續(xù)，為工程結(jié)算積累依據(jù)。 ７－１－２ 做好料具的驗收、堆放、發(fā)料、調(diào)撥、盤點、記賬、損耗 的七個環(huán)節(jié)。 （３）應(yīng)正確執(zhí)行計量法令、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范，施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計量單位。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進行施工測量工作。 9 （２）交底形式書面及口頭同時進行；書面交底必須有交底人、接受人的簽字。要求單位工程施工組織設(shè)計編制率達 100%。通過外培、內(nèi)培、自學(xué)多種途徑去提高技術(shù)人員自我素質(zhì)。配備以項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、施工員為主的技術(shù)管理隊伍，在分公司技 術(shù)負責(zé)人或主任工程師指導(dǎo)下，直接負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。設(shè)施報廢應(yīng)記錄在《設(shè)施管理臺帳》中。 （５） 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況，確 保機具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 （３） 氣焊設(shè)備：氣瓶距離明火要大于１０ｍ，乙炔瓶有防回火裝置，乙炔瓶不應(yīng)平放，瓶體溫度不準(zhǔn)超過 40℃ ，不得放在電線的正下方，與氧氣瓶距離５ｍ以上，氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割 工具上嚴(yán)禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。 （１） 手持電動工具：應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動工具的管理、使用檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。箱體必 須根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，并應(yīng)有門有鎖，電制箱內(nèi)禁止放一切物品。 （２）現(xiàn)場用電線路實施三相五線制，采用五芯電纜，嚴(yán)禁任意拉線接電。 ４－２－１１ 高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。 ４－２－９ 做好安全標(biāo)牌及示警工作。 ４－２－６ 各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班的工作范圍，安全設(shè)施、機 6 具、用電設(shè)備、勞保用品等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。