【正文】 對生產(chǎn)執(zhí)行情況總負責。 權(quán)限 1) 有權(quán)決定本廠組織機構(gòu)及人力資源提供。 4)批準各項管理制度,采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行,并組織有關(guān)部門檢查督促各種計劃和制度的貫徹落實。 代表公司就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進行聯(lián)系。 經(jīng) 理: 2015年5月6日 任 命 書 為保持質(zhì)量管理體系有效運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要,經(jīng)研究決定,自即日起由 同志擔任本公司質(zhì)量負責人具有以下職責:貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。服裝廠質(zhì)量管理手冊 *******有限公司DF/GS022016管 理 手 冊 編 制: 審 批: 版 本:第二版 受控狀態(tài): 分 發(fā) 號: 20150506發(fā)布 20150601實施*************有限公司 發(fā)布 目 錄 第一章 機構(gòu)設(shè)置與職責類文件 第一節(jié) 服裝廠組織機構(gòu)圖………………………………………5 第二節(jié) 部門和人員職責、權(quán)限…………………………………6第二章 管理制度 第一節(jié) 管理制度考核辦法……………………………………16 第二節(jié) 文件管理制度…………………………………………17 第三節(jié) 人員培訓(xùn)管理制度……………………………………20 第四節(jié) 生產(chǎn)管理制度…………………………………………22 第五節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度…………………………… 第六節(jié) 工藝裝備(樣板)管理制度………………………… 第七節(jié) 采購控制制度………………………………………… 第八節(jié) 工藝管理制度及考核辦法………………………… 第九節(jié) 關(guān)鍵質(zhì)量控制點控制程序…………………………34 第十節(jié) 進貨檢驗和驗證管理制度………………………… 第十一節(jié) 過程檢驗管理制度……………………………… 第十二節(jié) 出廠檢驗管理制度……………………………… 第十三節(jié) 檢測儀器設(shè)備管理制度…………………………. 第十四節(jié) 不合格品控制程序……………………………….52 第十五節(jié) 倉庫管理制度…………………………………….55 第十六節(jié) 售后服務(wù)制度…………………………………….56第三章 技術(shù)文件 第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程 ……………………………57 第二節(jié) 檢驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程 …………………62 第三節(jié) 防靜電工作服生產(chǎn)工藝規(guī)程…………………66 第四節(jié) 防靜電工作服生產(chǎn)工藝流程圖………………74 第五節(jié) 原材料檢驗規(guī)程………………………………75 第六節(jié) 半成品的檢驗規(guī)程……………………………76 第七節(jié) 成品的檢驗規(guī)程……………………………….77第四章 安全衛(wèi)生管理制度 第一節(jié) 安全生產(chǎn)方針、目標…………………………81 第二節(jié) 安全工作制度…………………………………82 第三節(jié) 安全生產(chǎn)職責…………………………………83 第四節(jié) 安全管理措施…………………………………86 第五節(jié) 安全文明生產(chǎn)規(guī)定……………………………88 第六節(jié) 安全教育培訓(xùn)和考核管理制度………………90 第七節(jié) 職業(yè)危害和職業(yè)病控制制度…………………92 第八節(jié) 安全檢查與處罰管理規(guī)定……………………93 頒 布 令 本公司依據(jù)《特種勞動防護用品生產(chǎn)許可證企業(yè)實地核查辦法》要求編制完成了《管理手冊》第二版,現(xiàn)予以批準頒布實施。 負責本公司質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件、各項管理制度的編制、實施,負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的質(zhì)量職能執(zhí)行情況。 經(jīng) 理: 2015年5月6日第一章 機構(gòu)設(shè)置與職責類文件第一節(jié)組織機構(gòu)圖 第二節(jié)部門及人員的職責、權(quán)限 一、經(jīng)理職責、權(quán)限 職責 1)負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針和政策,全面負責服裝廠的各項工作。 5)定期召開質(zhì)量分析會議,研究制定質(zhì)量改進措施,解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問題。 2) 有權(quán)對本廠的管理制度和技術(shù)文件進行否決。 2)協(xié)助經(jīng)理做好銷售工作,掌握了解市場動向,及時向經(jīng)理提供信息。 7)負責設(shè)備及緊急配件的購置和后勤保障工作。 3)有權(quán)對違章的部門和個人進行處理 三、質(zhì)量負責人職責、權(quán)限職責1)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實施本廠的質(zhì)量管理制度。 5 負責本廠質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進行聯(lián)系。 三、綜合辦職責 負責對車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的使用、維護和保養(yǎng)進行管理和監(jiān)督檢查,以及對公司供水供電設(shè)施的管理。 負責供方進行評價,執(zhí)行采購作業(yè),并對采購物資進行驗證。 負責不合格品的識別、跟蹤不合格品的處理結(jié)果,負責糾正、預(yù)防措施的實施及驗證工作。 3)負責制定本廠管理制度及技術(shù)文件,報廠長審批。 7)負責顧客滿意程度監(jiān)視和測量工作的控制和管理。 2)有權(quán)拒絕非辦公事宜領(lǐng)取耗材及使用微機、復(fù)印。 2)負責生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的配備及日常管理工作。 6)帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,落實崗位HSE職責。 4)有權(quán)對公司違章作業(yè)人員進行處罰。4)負責車間生產(chǎn)過程控制,對生產(chǎn)設(shè)備的有效性和安全性負責。 8)負責不合格品的管理和需要采取的糾正和預(yù)防措施的策劃和控制。 七、采購銷售員職責、權(quán)限 職責 1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策和法規(guī),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好供銷經(jīng)營活動。必須按計劃訂立合同和實際需要市場采購,要掌握市場信息,堅持貨比三家,價比三家的原則,訂立合同或采購物美價廉的產(chǎn)品和配件。 3)對顧客的要求有保密權(quán)。 4)確保各類質(zhì)量報表的準確性,負責保管產(chǎn)品的檢驗報告、檢驗資料。 3)有權(quán)拒絕不按操作程序進行。 3)嚴格入、出庫手續(xù),按公司要求執(zhí)行并做好標識管理。 7) 掌握原材料數(shù)量準確,確保材料供應(yīng)及時。 十、生產(chǎn)車間職責 1)負責生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的具體實施。 5)負責對不合格的過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進行處置 6)負責車間內(nèi)糾正措施的制定和實施。 4)負責車間的設(shè)備維護保養(yǎng)工作,認真執(zhí)行設(shè)備管理制度。 8)負責產(chǎn)品的搬運、防護和交付工作,負責車輛運輸、產(chǎn)品儲存的安全管理工作。 3)有對不合格產(chǎn)品生產(chǎn)過程的處理意見權(quán)。 4)遵守衛(wèi)生規(guī)范要求,做好本崗位的清潔衛(wèi)生、清潔消毒工作,保持個人和環(huán)境。 2)有權(quán)收集該崗操作與質(zhì)量資料。 三、本考核辦法采用評分制,每月考評1次,每次10分為滿分。 六、對做出突出貢獻,或者避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的當事人,。高于120分者,有公司研究決定頒發(fā)獎金或給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。 綜合辦主任負責與本部門有關(guān)的各種文件的編寫和控制。 技術(shù)性文件:設(shè)計圖紙、各工序及崗位作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗方法標準、儀器設(shè)備操作規(guī)程、檢驗規(guī)程等技術(shù)作業(yè)文件。 文件的發(fā)放 1)根據(jù)文件的使用范圍,由綜合辦主任中確定發(fā)放范圍和發(fā)放數(shù)量。將原文件換版。 2)已作廢文件有參考價值需要存檔,應(yīng)加蓋“作廢”章。 3)文件的編制部門為該文件的歸檔部門,對存檔文件應(yīng)注意防火、防潮、防蛀和防盜,保持文件清晰,便于查閱。 二、范圍 適用于本公司與質(zhì)量有關(guān)的各級人員的培訓(xùn)工作 三、職責 綜合辦是培訓(xùn)的歸口管理部門,負責組織確定各崗位人員的能力需求,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)經(jīng)理批準后組織實施。 需外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由申請人向綜合辦主任提出申請,報經(jīng)理批準后,綜合辦備案。 2)、參加外部有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。 六、培訓(xùn)的評價和考核 綜合辦根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和各崗位工作能力需求,組織對員工的培訓(xùn)考核和資格確認。 七、培訓(xùn)記錄