廣東汕頭超聲電子公司招聘管理制度-wenkub
2023-04-27 03:12:00 本頁面
【正文】 測(cè)評(píng)過程及其控制、測(cè)評(píng)結(jié)果的處理等。股份公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書的招聘由股份公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)初試，董事會(huì)負(fù)責(zé)復(fù)試并批準(zhǔn)任命。除財(cái)務(wù)部以外的部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）的招聘由人力資源部門組織，用人部門主管副總經(jīng)理或人力資源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織測(cè)試，本單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試并審批。股份公司人力資源部負(fù)責(zé)審核、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬單位的招聘計(jì)劃和招聘工作，對(duì)下屬單位招聘工作效果進(jìn)行不定期檢查和提出改進(jìn)建議。適用范圍本制度適用于股份公司總部以及印制板事業(yè)部、顯示器公司、儀器公司、覆銅板公司（以下稱下屬單位）員工的招聘管理，但不適用于董事、監(jiān)事。23 / 23廣東汕頭超聲電子公司招聘管理制度目 錄第一章 總 則 2第二章 招聘組織管理 3第三章 招聘計(jì)劃 5第四章 人員招募 6第五章 人員選拔 9第六章 人員錄用 11第七章 人才特區(qū) 12第八章 招聘工作評(píng)估 13第九章 附 則 15附件一：招聘流程 16附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 17附件三：競(jìng)聘管理辦法 18附件四：內(nèi)部招聘公告 21附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書 23附件六：應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表 24 總 則目的為滿足廣東汕頭超聲電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。 招聘組織管理招聘工作分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，流程如附件一所示。股份公司和下屬單位人力資源部門在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。下屬單位副總經(jīng)理的招聘由股份公司人力資源部組織，下屬單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)初試，股份公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試并審批。股份公司及各下屬單位高層管理人員（副總以上級(jí)）和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任，詳見《廣東汕頭超聲電子股份有限公司人事任免制度》。 招聘計(jì)劃人力資源需求預(yù)測(cè)各部門人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：股份公司本部及下屬單位各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等；人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行審核。招聘計(jì)劃人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測(cè)制訂年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量、新員工到位時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素來綜合考慮。股份公司本部及各下屬單位中層管理職位可試行競(jìng)聘方式。股份公司將在內(nèi)部招聘不能滿足職位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。校園招聘：每年春季股份公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。招聘廣告招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對(duì)空缺職位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動(dòng)，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。 人員選拔個(gè)人資料收集人力資源部門負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個(gè)人信息資料。初試初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，作好初試記錄，初試負(fù)責(zé)人綜合小組意見，在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》（參見附件六）意見欄中填寫評(píng)語和意見。復(fù)試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人力資源部門可取消其錄用資格。體檢同意聘用的外部應(yīng)聘者報(bào)到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體檢合格方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。用人部門和人力資源部門應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作：為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇；制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；為員工提供必要的幫助和咨詢。測(cè)評(píng)由股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人
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