【總結(jié)】工程管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):編制:審核:
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】1、工程部工作范圍及崗位職責(zé)1.工程部工作內(nèi)容?????????????????????32.工程部經(jīng)理職責(zé)?????????????????????43.土建工程師崗位職責(zé)???????????????????54.電氣工程師崗位職責(zé)???????????????????75.給排水工程師崗位職責(zé)????????????
2024-12-15 15:45
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2025-08-05 06:06
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí),應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請(qǐng);無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財(cái)務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時(shí)間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】11/12貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)―財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤-財(cái)-貨款結(jié)算001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):22頁正文頁數(shù):11頁 附件個(gè)數(shù):6個(gè)制度正文目錄:目
2025-04-12 02:13
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理第三期主要內(nèi)容?結(jié)算的基本知識(shí)?簽證的藝術(shù)?結(jié)算技巧與籌劃一、工程結(jié)算編制的基本方法工程結(jié)算的基本知識(shí)?工程結(jié)算的分類?工程結(jié)算是指乙方在工程實(shí)施過程中,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。?一般工程結(jié)算可分
2025-01-14 22:35
【總結(jié)】第一篇:建筑施工企業(yè)工程結(jié)算管理制度 建筑施工企業(yè)工程結(jié)算管理制度 1、總則 為規(guī)范工程結(jié)算,依照誰施工、誰負(fù)責(zé)催收工程款的原則,特指定本制度。 2、工程結(jié)算的依據(jù) 1)工程和勞務(wù)承包合同。...
2025-10-04 22:28
【總結(jié)】工程管理制度匯編308/310目錄第一部分工程管理制度1、月度綜合檢查管理辦法 12、工程質(zhì)量監(jiān)管體系 63、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作指引 244、工程進(jìn)度監(jiān)管體系 575、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引 706、工程安全文明施工監(jiān)管體系 817、安全文明施工操作指引 90
2025-04-15 01:05
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),禁止
2025-04-17 04:39
【總結(jié)】1/107XX工程建設(shè)管理制2/107度2022年4月工程建設(shè)管理制度工程建設(shè)管理制度由以下內(nèi)容組成:一、工程建設(shè)管理程序(項(xiàng)目公司)...........................................3二、工程建設(shè)(施工)資金管理程序(項(xiàng)目公司)..........................
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度●施工現(xiàn)場的質(zhì)量由各分包項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、施工員具體負(fù)責(zé)?!襁M(jìn)場原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)試合格后方可投入使用,急需放行時(shí)需追加試驗(yàn)合格證明;不得放行的物資一律不得預(yù)期使用,半成品需經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可投入使用。●每道工序結(jié)束后,班組自檢合格后,再由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門、監(jiān)理復(fù)檢,合格后方可進(jìn)入下道工序的施工?!衩康拦ば蚴┕で皯?yīng)由分包技
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程簽證管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程簽證管理制度一、目的在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工程量增減進(jìn)行現(xiàn)場記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。并同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算工作流程一、工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)為加強(qiáng)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過程中的控制管理,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。二、適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司施工項(xiàng)目的成本管理,即招標(biāo)活動(dòng)的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動(dòng)態(tài)成本的管理控制,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資料的備案,項(xiàng)目后評(píng)估(成本部分)等各類工程成本管理。三、預(yù)
2025-05-04 01:17
【總結(jié)】工程內(nèi)部分包預(yù)結(jié)算制度1目的為提高公司專業(yè)化管理水平,規(guī)范各項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的管理,結(jié)合工程特點(diǎn)及承發(fā)包模式,通過合理確定分包方預(yù)(結(jié))算,有效控制工程成本,進(jìn)而提高工程預(yù)算工作的效益,特制定本管理制度。2范圍本管理辦法適用于江西省新宇建設(shè)工程有限公司、惠州分公司、南昌片區(qū)區(qū)域公司,及其下屬各項(xiàng)目部。3職責(zé)、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。、審批及其他
2025-04-07 21:20