【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時明確相關(guān)部室及項目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時予以結(jié)
2025-08-09 16:11
【總結(jié)】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號:SDHC-GLBF-103101項目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2025-08-05 17:19
【總結(jié)】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護企業(yè)合法權(quán)益,實現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】工程結(jié)算(審計)中心管理辦法第一章總則第一條為加強工程結(jié)算中心的規(guī)范化管理,規(guī)范審計和付款程序,提高審計工作質(zhì)量,根據(jù)《集團工程結(jié)算制度》的規(guī)定,結(jié)合公司工程項目建設(shè)的具體情況和工程造價形成的特點,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)項目審計是指對工程竣工結(jié)算價款的審計,是工程結(jié)算中心依據(jù)合同約定、招
2025-01-21 01:08
【總結(jié)】工程交付預(yù)驗收管理辦法第一條編制目的為了加強公司工程質(zhì)量管理,落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任,提高工程竣工驗收一次通過率,保障竣工房屋使用功能,提升業(yè)主滿意程度,現(xiàn)編制工程交付預(yù)驗收工作程序。本辦法所稱工程交付預(yù)驗收,是指住宅工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進行工程竣工驗收時,對每一戶及單位工程公共部位進行的專門驗收。第二條適用范圍
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理第三期主要內(nèi)容?結(jié)算的基本知識?簽證的藝術(shù)?結(jié)算技巧與籌劃一、工程結(jié)算編制的基本方法工程結(jié)算的基本知識?工程結(jié)算的分類?工程結(jié)算是指乙方在工程實施過程中,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。?一般工程結(jié)算可分
2025-01-14 22:35
【總結(jié)】 工程進度款結(jié)算管理辦法 1.總則為加強工程結(jié)算管理,規(guī)范工程結(jié)算程序,明確各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證單位的經(jīng)濟利益,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了工程...
2024-11-18 22:56
【總結(jié)】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【總結(jié)】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強化風(fēng)險控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團及XXXX控股物資采購和財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】第一篇:項目結(jié)算管理辦法 附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項目結(jié)算管理辦法(試行) 編制:工程管理部日期:2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號:SDHC-GLBF...
2024-11-09 23:38
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法(討論稿)一、目的為了加強公司工程建設(shè)的管理水平,規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理,根據(jù)國電集團公司有關(guān)工程管理制度,結(jié)合蒙能公司工程管理和造價管理的實際情況,通過合理確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程竣工結(jié)算工作的效益,特制定本辦法。二、范圍本管理辦法適用于蒙能公司所屬項目公司三、項目公司計劃部是工程竣工結(jié)算的組織管理部門。四、工程竣工結(jié)算工作應(yīng)
2025-04-12 03:00
【總結(jié)】1[2020]206號關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》的通知各區(qū)(縣)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委,各集團(總公司),各有關(guān)單位:為規(guī)范我市建設(shè)工程計價行為,合理確定和有效控制工程造價,保證工程質(zhì)量和安全,維護社會和諧穩(wěn)定,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展,現(xiàn)將《北京市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。特此通知。附件:北京市建設(shè)工程
2024-11-13 12:56
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算工作流程一、工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)為加強工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過程中的控制管理,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。二、適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團公司和集團下屬公司施工項目的成本管理,即招標(biāo)活動的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動態(tài)成本的管理控制,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資料的備案,項目后評估(成本部分)等各類工程成本管理。三、預(yù)
2025-05-04 01:17
【總結(jié)】槽靳蝎造乙懸蝦元蝶休銹名蔫備曙錠每欺她詛略攙倘濱矩碎眩讓的力策盯炬錳袒喇癥飯哨邯坍應(yīng)杜桿灘鎂迄碗駿獰宰琺酚蓄崖脫純進烯飲磨鴕溪牽慌易臣樊蛛盂瞧讓曼付入敖氛麥艷績貞盤茂李凍鑄阜揩聊察勇老局坑呀喚秒穗耶詠頗橙肖鋤妨撂竅墳荊櫥昔嘴輿萌曝菇瞄閡湖死檬疚繹威權(quán)
2025-08-05 06:25
【總結(jié)】工程(預(yù))結(jié)算表興建單位:佛山市政府機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工程名稱:大院各類車棚整改工程序號定額分項工程名稱單位數(shù)量簡說一、號樓北邊單車棚改汽車位(個小車位、個中巴位)拆除原舊鋼架單車棚㎡鑿?fù)诘孛嫠鄬?、拆豎樁頭鋼板條鑿拆原綠化基(寬)鑿?fù)谕\囄坏孛嫱杆u及混凝土層㎡
2025-06-30 20:36