工程建筑工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法-wenkub
2023-04-27 02:55:03 本頁面
【正文】 司、分公司工程結(jié)算獎(jiǎng)罰機(jī)制，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施并有效貫徹執(zhí)行。2）督促、指導(dǎo)經(jīng)營部制定公司、分公司工程結(jié)算工作計(jì)劃和結(jié)算工作目標(biāo)，敦促經(jīng)營部和其他相關(guān)部門貫徹實(shí)施。商務(wù)經(jīng)理必須具有五年以上豐富經(jīng)營預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，具有中級(jí)以上職稱或取得造價(jià)工程師資格證。屬于正確履行合同的正當(dāng)權(quán)利要求。：是結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)合同約定和項(xiàng)目具體收益情況研究確定的，力爭(zhēng)達(dá)到的工程結(jié)算值。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管理。 工程竣工結(jié)算（簡(jiǎn)稱工程結(jié)算）：指建筑安裝施工企業(yè)將竣工工程按照合同規(guī)定，向建設(shè)單位辦理最后工程價(jià)款結(jié)算，作為建設(shè)單位支付施工單位最終工程款的依據(jù)。：是承包商就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，清單工程量、清單綜合單價(jià)中未含有，而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽字證明。（以下簡(jiǎn)稱：結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組）：公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總會(huì)、副總經(jīng)濟(jì)師任副組長(zhǎng)，組員為：經(jīng)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、工程部、物資部等部門負(fù)責(zé)人。：項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)成本員為項(xiàng)目結(jié)算人員，須持有全國注冊(cè)造價(jià)工程師資格證或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T認(rèn)可的造價(jià)編審資格證。3）及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程結(jié)算工作目標(biāo)的完成情況，組織相關(guān)部門制定有針對(duì)性的措施和實(shí)施方案，確保工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。1）擬訂規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。5）投標(biāo)預(yù)算人員每月深入施工現(xiàn)場(chǎng)2—3次，指導(dǎo)、幫助、檢查、督促、項(xiàng)目辦理工程設(shè)計(jì)變更、簽證索賠工作。9）及時(shí)審查分包工程結(jié)算。13）監(jiān)督、審核分公司的結(jié)算及簽證索賠獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。1）擬訂分公司的年（季）結(jié)算計(jì)劃（附表二），確定結(jié)算目標(biāo)并報(bào)公司主管部門審批，季度結(jié)算計(jì)劃于上季末25日、年度結(jié)算計(jì)劃于上年末12月20日上報(bào)。1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程結(jié)算的第一責(zé)任人，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理或結(jié)算人員是項(xiàng)目工程結(jié)算的直接責(zé)任人。4）在竣工結(jié)算辦理過程中，做好與發(fā)包方、審計(jì)單位的溝通，及時(shí)向經(jīng)營部匯報(bào)結(jié)算進(jìn)展情況和需要解決的問題及建議。7）每月26—28日，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)成本員將當(dāng)月的工程報(bào)量、簽證單、設(shè)計(jì)變更單、大中材料驗(yàn)收單和其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料原件件報(bào)送經(jīng)營部。確保其真實(shí)性與準(zhǔn)確性，按規(guī)定辦理分包工程結(jié)算的有關(guān)手續(xù)。，根據(jù)分公司結(jié)算計(jì)劃結(jié)合公司實(shí)際情況，擬訂公司年度工程結(jié)算計(jì)劃（附表二），經(jīng)結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，于當(dāng)年1月20日前報(bào)局市場(chǎng)商務(wù)部。應(yīng)收集的原件資料有（不限于）：1）工程施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及與造價(jià)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要。5）現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠資料。9）有關(guān)部門發(fā)布的政策性文件。13）需要提供的其他資料。經(jīng)營部在收到結(jié)算書后，指派預(yù)（結(jié)）算人員到施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工程量，對(duì)初始結(jié)算書進(jìn)行審核，指導(dǎo)和配合項(xiàng)目項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(或項(xiàng)目結(jié)算人員)結(jié)合竣工圖紙、結(jié)算相關(guān)資料調(diào)整和編制第2次結(jié)算書。經(jīng)營部預(yù)（結(jié)）算人員將初始結(jié)算書、二次結(jié)算書和項(xiàng)目保本保利分析資料等一并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由公司、分公司經(jīng)理或委托分管副經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理（或結(jié)算人員）、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、預(yù)（結(jié)）算人員財(cái)務(wù)部和其他相關(guān)部門人員共同進(jìn)行結(jié)算評(píng)審，并下達(dá)結(jié)算目標(biāo)，確定最終結(jié)算報(bào)送金額?？偛恐睜I項(xiàng)目和公司所有造價(jià)1000萬元以上的項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)，最終確認(rèn)權(quán)在公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，其他項(xiàng)目結(jié)算價(jià)的最終確認(rèn)權(quán)在分公司經(jīng)理。，按工程施工合同約定時(shí)限應(yīng)審定而未審定的，應(yīng)及時(shí)向結(jié)算主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同商務(wù)經(jīng)理（或結(jié)算人員）及時(shí)與審核單位聯(lián)系，定期催促審核單位，并積極配合審核單位審查，在審核過程中對(duì)歧義較大的問題及時(shí)向主管部門匯報(bào)。如到期仍未能完成時(shí)，公司（或分公司）在到期后15日內(nèi)采取相應(yīng)的措施。對(duì)已停工工程，應(yīng)根據(jù)工程施工合同約定，及時(shí)辦理已完工程結(jié)算。1）工程設(shè)計(jì)的變更。4）提高工程的質(zhì)量等級(jí)。2）提供的施工圖紙、樣品與合同約定
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