【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】規(guī)章制度目錄第一章總則 2第二章考勤管理制度 4第三章職工管理制度 8第四章保安(門衛(wèi)管理)制度 11第五章部門職能 13第六章辦工設(shè)施管理制度 28第七章職工食堂管理制度 31第八章食堂人員的管理 33第九章廚房獎懲細(xì)則 34第十章職工就餐管理制度 36第十一章
2025-04-15 01:42
【總結(jié)】廚房管理規(guī)章制度一、廚房考勤制度?1.按時上下班,不遲到、早退,請假一定要寫請假條,捎假、電話請假無效。上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元、十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元,遲到1小時以上按曠工處理。一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元。曠工一天罰款100元并扣發(fā)三天工資,曠工三天扣發(fā)本月工資,?曠工三天以上的公司給予除名處理。{被公司除名的一率扣發(fā)工資}。?
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進招標(biāo)工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】Q/AEPC-MAQ12-20201QB安徽電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/AEPC-MAQ12-2020季節(jié)性施工安全管理制度Q/AEPC-MAQ12-20202
2025-08-04 18:08
【總結(jié)】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【總結(jié)】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標(biāo)以后,項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】特種設(shè)備使用制度2017特種設(shè)備使用管理制度TSG08—2017?特種設(shè)備使用管理規(guī)則?(中規(guī)定)安全節(jié)能管理制度和操作規(guī)程?安全節(jié)能管理制度特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的要求,建立健全特種設(shè)備使用安全節(jié)能管理制度。管理制度至少包括以下內(nèi)容:
2025-04-12 04:02
【總結(jié)】保密管理制度第一章總則第一條為維護公司的合法權(quán)益,保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益,使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場競爭,按照國家制度,結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條公司秘密是指關(guān)系到公司的權(quán)利和利益,不為公眾所知悉,在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項。第三條所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。第四條公司保密工作實行既確保秘密又便利工作的方針。
2025-04-07 12:37
【總結(jié)】華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD-064-AQ0211操作工作票管理制度規(guī)定2022-07-04發(fā)布2022-07-04實施華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-04-11 23:56
【總結(jié)】編號:壓力容器、壓力管道安裝管理制度二○一一年六月八日批準(zhǔn)二○一一年七月八日執(zhí)行鹽城聯(lián)孚石化有限公司二○一一年六月受控:□
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】......特種設(shè)備使用制度2017特種設(shè)備使用管理制度TSG08—2017?特種設(shè)備使用管理規(guī)則?(中規(guī)定)安全節(jié)能管理制度和操作規(guī)程?安全節(jié)能管理制度特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的要求,建
【總結(jié)】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對材料、做法、效果等進行直接檢查,并可以作為驗收的實物標(biāo)準(zhǔn)。為了貫徹集團公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】1精神科管理制度篇一:精神科工作制度精神科工作制度、護、技工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家及各級衛(wèi)生行政部門頒布制定的醫(yī)療管理、醫(yī)護技術(shù)操作等各項法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于精神衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)。,開展精神疾病的科學(xué)診斷、有效治療和積極康復(fù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)麻醉、精神類藥品的使用管理規(guī)定。、提供心
2025-11-04 08:40