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工程科管理制度11-全文預(yù)覽

2025-05-03 03:00 上一頁面

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【正文】 程的觀點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的審核。9)主要材料、工程設(shè)備的使用計(jì)劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法及保障措施。2)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要按編制→審核→評(píng)審→修改和完善→批準(zhǔn)→實(shí)施(必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂)的程序進(jìn)行。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則:1)滿足建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求,做到及時(shí)編制,超前于施工,切實(shí)做到指導(dǎo)施工的作用,且一經(jīng)制定,就要嚴(yán)格按其實(shí)施,不得隨意更改,維護(hù)其嚴(yán)肅性,保證施工有序進(jìn)行;2)要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上,因地制宜地編制施工組織設(shè)計(jì);3)滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo),符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行編制,嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢后補(bǔ)編。二、編制和審批經(jīng)理部根據(jù)總監(jiān)辦要求實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)總工程師審核簽字后,報(bào)總監(jiān)辦審批。八、施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求:編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,充分反映工程的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),如實(shí)寫出存在的問題和缺點(diǎn);施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí),分析深入,重點(diǎn)突出,文字簡(jiǎn)練,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題;施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié),關(guān)鍵處要敘述清楚,必要時(shí)附圖表、照片;統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確,反復(fù)核實(shí),并與竣工數(shù)量相一致;施工技術(shù)總結(jié)要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)完成編寫。 (1)文字?jǐn)⑹霾糠?①全線工程概況; ②自然條件; ③施工特點(diǎn); ④主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn); ⑤施工安排和施工準(zhǔn)備工作; ⑥勘測(cè)設(shè)計(jì)與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施; ⑦采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法; ⑧重大設(shè)計(jì)變更; ⑨工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); ⑩投資來源及計(jì)劃安排、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交付運(yùn)營(yíng)的經(jīng)過情況; (2)統(tǒng)計(jì)資料部分 ①工程數(shù)量匯總; ②主要工程項(xiàng)目歷年完成的數(shù)量; ③主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì); ④各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì); ⑤工程用工及工率統(tǒng)計(jì); ⑥工程用料及料率統(tǒng)計(jì); ⑦工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì); ⑧其他統(tǒng)計(jì)資料。五、缺陷責(zé)任期的維護(hù):對(duì)竣工驗(yàn)收中指出的缺陷責(zé)任工程,項(xiàng)目部要做好計(jì)劃安排,明確分工,落實(shí)責(zé)任,對(duì)缺陷責(zé)任工程實(shí)施整修,指定專人進(jìn)行巡查,加強(qiáng)對(duì)工程維護(hù)和保護(hù),完成后需組織檢查驗(yàn)收并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。對(duì)施工過程中進(jìn)行過質(zhì)量評(píng)定的工程進(jìn)行復(fù)核,最后對(duì)所承擔(dān)工程做出質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià),供竣工驗(yàn)收時(shí)參考。 施工日志記錄應(yīng)詳略得當(dāng),突出重點(diǎn),著重記錄與工程質(zhì)量形成過程有關(guān)的內(nèi)容,確保工程質(zhì)量具有可追朔性。 施工日志應(yīng)每天及時(shí)記錄,不得寫成回憶錄,記錄應(yīng)清晰。 10)其他與工程施工和質(zhì)量形成有關(guān)的情況。 6)施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄,要詳細(xì)敘述整改過程,要有閉合時(shí)間。 2)相關(guān)工作記錄,如現(xiàn)場(chǎng)取樣、檢測(cè)、測(cè)量、技術(shù)交底等,并應(yīng)與相關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),防止差、錯(cuò)、漏、缺、誤記現(xiàn)象,確保相關(guān)資料的一致性。 施工日志要能準(zhǔn)確反應(yīng)施工過程中工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等多方面的情況,能為施工檢查、竣工資料的編制、變更索賠等工作提供第一手資料。 施工日志是竣工文件的組成部分,應(yīng)填寫規(guī)范整潔,認(rèn)真保存,確保檢查及交驗(yàn)順利進(jìn)行。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確,字跡工整,目錄清晰,存檔規(guī)范。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù),建立臺(tái)帳,保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制,保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。第六章 技術(shù)資料管理一、技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。 變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行。 在項(xiàng)目開工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況,以及與施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。第五章 變更設(shè)計(jì)管理 由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見性和施工控制的動(dòng)態(tài)性,所以變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等分專業(yè)交底 ——班組級(jí)技術(shù)交底 。在工程開工前,總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料,對(duì)項(xiàng)目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各工區(qū)技術(shù)骨干,管理骨干進(jìn)行交底。 施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法。 施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外,施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。三、施工技術(shù)交底制度經(jīng)理部向施工工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底,由總工程師主持,根據(jù)業(yè)主單位技術(shù)交底情況和施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書,分別對(duì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。第四章 施工技術(shù)交底一、總則技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容,理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求,掌握施工工藝以及施工程序和步驟。五、調(diào)配測(cè)量人員: 做好測(cè)量人員的能力分析和測(cè)評(píng)工作,為項(xiàng)目施工合理配置人員,確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。編制各部位平面放樣電算程序,為項(xiàng)目提供簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確的全站儀放樣和中間觀測(cè)方法;熟悉相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,明確整個(gè)項(xiàng)目測(cè)設(shè)內(nèi)容的技術(shù)規(guī)范和精度要求;三、復(fù)測(cè)與交底復(fù)測(cè)檢查正在施工的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的精度,對(duì)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部門和主任工程師報(bào)告;施工控制測(cè)量和關(guān)鍵部位的施工放樣測(cè)量,必須實(shí)行兩人兩次復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄并簽署姓名和日期;及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員以書面形式提供測(cè)量資料,并注意嚴(yán)格履行簽字手續(xù),不允許口頭形式傳遞。對(duì)會(huì)審提出的問題,凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的,應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”,施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。1拌合場(chǎng)的位置、選址是否合理,用地面積是否滿足要求等。沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件;地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等狀況。設(shè)計(jì)是否合理,技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行。工程部形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”書面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤,核對(duì)并列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。三、設(shè)計(jì)文件審核對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記。對(duì)存在問題的重點(diǎn)工點(diǎn),上報(bào)業(yè)主單位將進(jìn)一步進(jìn)行核對(duì)。總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對(duì)其管段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。工程部具體實(shí)施,項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加,各工區(qū)技術(shù)人員積極配合。第二章 圖紙會(huì)審制度一、總則為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序,滿足施工部署要求,制定本辦法。 1對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)等推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)跟蹤,收集整理資料,總結(jié)成果。 辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算。四、工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)說明書 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,事業(yè)心強(qiáng),努力鉆研檔案管理專業(yè)知識(shí),嚴(yán)守機(jī)密; 做好檔案資料的收集、整理、鑒定、登記、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作,作好檔案的編目、文件的標(biāo)識(shí),熟悉所保管的檔案情況; 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作,并負(fù)責(zé)復(fù)印、打字等工作; 保護(hù)檔案齊全,做好防護(hù)工作,確保檔案機(jī)密的安全。第一章 部門職責(zé)一、工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面組織管理工程技術(shù)科工作,定期考核部門技術(shù)員; 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)管理制度; 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案等技術(shù)措施,負(fù)責(zé)技術(shù)方案的上報(bào); 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)圖紙會(huì) 審、技術(shù)交底工作; 編制實(shí)施性生產(chǎn)計(jì)劃; 編制施工工序、工藝等; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)控制,配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算; 檢查指導(dǎo)試驗(yàn)、測(cè)量工作; 負(fù)責(zé)工程變更圖紙的設(shè)計(jì)、審核、批復(fù)等; 1負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理,參與竣工驗(yàn)收工作;1 完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。及時(shí)提供監(jiān)理工程需要的測(cè)量資料; 作好測(cè)設(shè)儀器的維修與保養(yǎng); 根據(jù)施工計(jì)劃安排測(cè)設(shè)工作,以保證施工正常計(jì)劃連續(xù)進(jìn)行; 1完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)施工全過程的工藝、技術(shù)控制、檢查工程質(zhì)量,制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工要點(diǎn)等技術(shù)質(zhì)量文件,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況,參與質(zhì)量相關(guān)的各類檢查、會(huì)議等一系列活動(dòng)。 熟悉國(guó)家相應(yīng)的法律條文,編定和審核對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類合同,嚴(yán)格控制合同副本或復(fù)印件及計(jì)量支付資料的傳送范圍、保守公司技術(shù)、商業(yè)秘密,同時(shí)建立合同臺(tái)帳,并對(duì)合同的實(shí)施進(jìn)行跟蹤核查。 1認(rèn)真地分類登記、管理各類文件,如:原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主與駐地監(jiān)理工程師的來往文件、函、電傳、批示及其他媒體的信息資料。1完成上級(jí)交待的其它工作。首先重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全,有無差、錯(cuò)、漏、碰;與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情況。組織參加對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的會(huì)審,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,形成書面資料,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。隧道標(biāo)出洞口位置。工程部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果。各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏,核對(duì)列表計(jì)算匯總工程數(shù)量。核對(duì)圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖(參考圖)尺寸是否吻合。工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際,能否滿足需要。線路平、縱、橫斷面圖,沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理,構(gòu)造物總體布置及其結(jié)構(gòu)形式,防護(hù)及導(dǎo)流設(shè)施是否合理。取棄土場(chǎng)的位置、選址是否合理,取棄土便道、用地面積是否滿足要求等。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)
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