【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】特種設(shè)備使用制度2017特種設(shè)備使用管理制度TSG08—2017?特種設(shè)備使用管理規(guī)則?(中規(guī)定)安全節(jié)能管理制度和操作規(guī)程?安全節(jié)能管理制度特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的要求,建立健全特種設(shè)備使用安全節(jié)能管理制度。管理制度至少包括以下內(nèi)容:
2025-04-12 04:02
【摘要】保密管理制度第一章總則第一條為維護(hù)公司的合法權(quán)益,保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照國(guó)家制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條公司秘密是指關(guān)系到公司的權(quán)利和利益,不為公眾所知悉,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。第三條所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。第四條公司保密工作實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
2025-04-07 12:37
【摘要】華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD-064-AQ0211操作工作票管理制度規(guī)定2022-07-04發(fā)布2022-07-04實(shí)施華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-04-11 23:56
【摘要】編號(hào):壓力容器、壓力管道安裝管理制度二○一一年六月八日批準(zhǔn)二○一一年七月八日?qǐng)?zhí)行鹽城聯(lián)孚石化有限公司二○一一年六月受控:□
2025-04-07 22:03
【摘要】......特種設(shè)備使用制度2017特種設(shè)備使用管理制度TSG08—2017?特種設(shè)備使用管理規(guī)則?(中規(guī)定)安全節(jié)能管理制度和操作規(guī)程?安全節(jié)能管理制度特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的要求,建
【摘要】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長(zhǎng)期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評(píng)判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對(duì)材料、做法、效果等進(jìn)行直接檢查,并可以作為驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項(xiàng)樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對(duì)象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-07 22:37
【摘要】1精神科管理制度篇一:精神科工作制度精神科工作制度、護(hù)、技工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)衛(wèi)生行政部門頒布制定的醫(yī)療管理、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作等各項(xiàng)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于精神衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)。,開展精神疾病的科學(xué)診斷、有效治療和積極康復(fù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)麻醉、精神類藥品的使用管理規(guī)定。、提供心
2024-11-13 08:40
【摘要】武??乒芾碇贫鹊谝徽驴倓t(暫行辦法)第一條:為進(jìn)一步完善公司武??乒芾碇贫?,明確武保管理權(quán)限,規(guī)范武保工作流程,使公司武保工作有章可循,特制訂本制度。共十三章,七十五條。第二條:實(shí)用范圍:本規(guī)定適用銅冠冶化分公司武保人員、保安人員。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的安全保衛(wèi)、武裝工作,均依本制度執(zhí)行。第二章 保衛(wèi)職責(zé)
2025-04-18 22:46
【摘要】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責(zé)3.項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制4.項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理程序5.工程招投標(biāo)工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理制度8.工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度9.施工圖紙會(huì)審管理制度10.工程質(zhì)量控制及管理辦法11.工程進(jìn)度控制及管理辦法12.材料設(shè)備采購(gòu)管理制度13
2025-04-12 04:59
【摘要】1,完成本年度日常臨床麻醉、科研、教學(xué)、工作;開展好新業(yè)務(wù)、新技術(shù);配合全院其他科室完成危、重、急癥病人搶救工作。一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育。在科室內(nèi)開展反商業(yè)賄賂的自查自糾;學(xué)習(xí)老一輩醫(yī)務(wù)工作者一絲不茍、嚴(yán)于律己的作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任心。二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)二優(yōu)“苦干.實(shí)干”精神,一絲不茍做好科內(nèi)各種記錄本的完善。三、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)
2024-12-15 18:27
【摘要】同富新煤業(yè)有限公司基建項(xiàng)目部工程科安全管理制度工程科:目錄干部值班例會(huì)管理制度 -3-下井考核管理制度 -4-工程科事故隱患排查管理制度 -5-基建事故追查管理制度 -6-基建各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制會(huì)審管理制度 -9-頂板礦壓觀測(cè)管理制度 -10-班組安全
2025-04-12 23:19
【摘要】質(zhì)檢科管理制度為驗(yàn)證采購(gòu)物料、生產(chǎn)過程半成品、成品質(zhì)量,確保只有合格物料才投入生產(chǎn),合格半成品者能流入下個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),合格的成品才能入庫(kù)或銷售出廠,預(yù)防和控制不合格品的出現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本公司實(shí)際,特制訂本制度。一、職責(zé)范圍?質(zhì)檢科是檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。二、工作程序1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制并實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、質(zhì)檢科在質(zhì)
2025-08-16 12:19
【摘要】康復(fù)科科室管理各項(xiàng)工作制度,須經(jīng)康復(fù)醫(yī)生檢查,確定診斷和治療種類并登記。嚴(yán)格掌握治療適應(yīng)癥,禁忌癥?! ?,治療前向病人詳細(xì)交代診療注意事項(xiàng),治療中密切觀察和巡查。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。如遇意外情況,立即報(bào)告科主任,妥善處理。 。針具高壓滅菌,防止交叉感染。治療中嚴(yán)防暈針,滯針,漏針,斷針,刺傷血管和內(nèi)臟的發(fā)生。如有發(fā)生立即處理?! ?,理療等儀器。首先檢查機(jī)器是否完好。輸出是
2025-04-18 08:30