【總結(jié)】廣州市公益創(chuàng)投項目管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為促進公益慈善事業(yè)發(fā)展,規(guī)范廣州市公益創(chuàng)投項目(簡稱公益創(chuàng)投項目)管理,提高公益創(chuàng)投資金使用效益,制訂本辦法。第二條公益創(chuàng)投項目的基本內(nèi)涵。是指遵循“扶老、助殘、救孤、濟困”的宗旨,讓有能力且項目可行性和創(chuàng)新性較高、預期社會效益良好、與政府目標契合的公益性社會組織獲得更多的資助資金,有效滿足和解
2025-04-17 04:40
【總結(jié)】江蘇天一創(chuàng)業(yè)投資有限公司員工培訓管理辦法提供單位:上海華彩咨詢管理有限公司二零零七年九月15/15目錄第一章 總則 3第二章培訓內(nèi)容和形式 4第三章培訓組織與管理 5第四章受訓者的權(quán)利與義務 6第五章培訓計劃 6第六章培訓實施 7第七章培訓評估 7第八章培訓費用
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】甲方對設計單位管理考核辦法第一節(jié)總則第一條株溪口水電站工程是湖南省重點工程,設計是保證工程順利進行的前提。為充分發(fā)揮設計單位的技術(shù)保障作用,充分調(diào)動株溪口水電站工程設計人員的積極性,強化設計責任,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及勘測、設計、科研合同,結(jié)合本工程實際情況制定本工程設計單位管理考核辦法。第二條設計管理主要包括兩個方面,一是工程設計的質(zhì)量,二是技術(shù)服務的及時性,這兩項工作應貫穿
2025-08-18 19:26
【總結(jié)】附件中信銀行融資類理財投后管理辦法(,2014年)第一章總則第一條為進一步規(guī)范我行理財業(yè)務投后管理工作,切實保障投資人投資權(quán)益,促進理財業(yè)務可持續(xù)、健康發(fā)展,根據(jù)《中信銀行理財業(yè)務管理暫行辦法》、《中信銀行理財產(chǎn)品投資運作及監(jiān)控管理暫行辦法》、《中信銀行公司授信業(yè)務貸后管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合投后管理實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所規(guī)范的
2025-08-07 14:56
【總結(jié)】成都城建投資管理集團有限責任公司成都城投集團教育培訓管理辦法一、總則為進一步加強干部職工隊伍建設,有計劃、分層次地組織干部職工參加各種培訓,不斷提高干部職工的政治理論、業(yè)務知識和科學技術(shù)文化水平,促進可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,結(jié)合集團實際,制定本辦法。二、指導思想牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,積極組織開展多種形式的干部職
2025-04-13 11:22
【總結(jié)】單位衛(wèi)生保潔管理辦法 為明確保潔員的工作職責、工作標準和工作要求,進一步加強衛(wèi)生管理工作,特制定本制度?! ∫?、工作職責:主要負責保健中心大廳(門廳)、各樓層衛(wèi)生間、公共走道(包括樓梯)、會議室、三樓屋面露臺等公共區(qū)域以及局領導辦公室的衛(wèi)生保潔工作?! 《?、各場所衛(wèi)生標準及要求 (一)保健中心大廳: ,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1
2025-04-07 20:44
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設有限公司xx二期工程部xx建設項目管理有限公司xx項目部2020
2024-10-06 04:20
【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-19 00:48
【總結(jié)】中國水利水電建設集團公司安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故
2025-04-07 21:07
【總結(jié)】派遣工考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為正確評價我公司派遣工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促全體派遣工提高政治業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)派遣工管理科學化、規(guī)范化,結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二章派遣工人員考核。第二條考核對象的范圍:服務中心全體派遣制員工。第三條考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。第四條考核期限:每年年終對上一
2025-04-09 03:10
【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】......項目考核激勵管理辦法文件編號SINO-MP-GMO-0015Rev:01生效日期:2015年4月1日編制史永濤日期2016-03-09審核歐陽柏伸日期批準
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】末位淘汰考核管理辦法一、目的為客觀評價員工的德、能、勤、績、廉,幫助員工查找不足,激勵督促員工不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì),認真履行崗位職責,特制定本辦法。二、本管理辦法適用于非試用期的管理人員和員工。三、成立末位淘汰考核領導小組組長:總經(jīng)理成員:總經(jīng)理辦公室、各部門經(jīng)理及主管四、考核要求A、人員考核按照“誰管理,誰考核;誰相關(guān),誰考核”的原則進行
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司集團有限公司正式錄用員工。(營銷管
2025-04-12 05:07
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()目錄第一章總則...................
2025-07-21 17:11