合理化建議管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 02:07:16 本頁面
【正文】 的合理化建議的實(shí)施情況及實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、反饋； （3）審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施； （4）每月對合理化建議進(jìn)行總結(jié)、評估、獎(jiǎng)勵(lì)。（6）對于影響公司決策、未來發(fā)展方向和企業(yè)生存的重大合理化建議，采取一事一議的辦法，給予重獎(jiǎng)。（3）對于被證明確有效益或者效益的合理化建議，但受制于條件限制，當(dāng)時(shí)不能實(shí)施的，酌情給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)?？梢詥T工個(gè)人提出合理化建議，也可以多人聯(lián)合提出。.. .. .. ..***公司合理化建議管理制度目的為了鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，開動(dòng)腦筋、集思廣益，為企業(yè)發(fā)展和降本增效建言獻(xiàn)策，提升公司發(fā)展水平，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。合理化建議的范圍、提出合理化建議的范圍包括：生產(chǎn)、工程、管理、安全環(huán)保、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、操作等方面，具體如下：（1）經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；（2）提高生產(chǎn)效率的方法；（3）產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的方法；（4）各種工作流程、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)的改進(jìn)和優(yōu)化；（5）安全生產(chǎn)及環(huán)保方面的改進(jìn)和優(yōu)化；（6）降低成本和各種消耗；節(jié)約原燃材料、三廢利用等方式和方法；（7）新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓等的建議；（8）應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果，對引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收改進(jìn)，加速科研成果轉(zhuǎn)化，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益；（9）改善勞動(dòng)組織，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動(dòng)效率；（10）改進(jìn)設(shè)備及管理，提高設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)能及連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率；（11）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)化、施工方法的改進(jìn)，提高工程質(zhì)量及縮短工期、降低工程造價(jià)，節(jié)約基建投資；（12）企業(yè)文化實(shí)施方面的改進(jìn)；（13）其他任何有利于公司降本增效、提高效率、加快發(fā)
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