【總結(jié)】第一篇:合理化建議等級標(biāo)準(zhǔn) 合理化建議等級標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際,將實(shí)施的合理化建議按經(jīng)濟(jì)效益和解決問題的難度分為五個等級。具體等級標(biāo)準(zhǔn)是: 一、可直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,分為五個等級:...
2024-10-25 15:12
【總結(jié)】第一篇:合理化建議 合理化建議 作為招待所的一名員工,結(jié)合公司實(shí)際情況和我本人工作崗位的特點(diǎn),提出以下幾點(diǎn)合理化建議: 1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)在服務(wù)行業(yè)至關(guān)重要,如果服務(wù)員沒有受過培訓(xùn),...
2024-10-25 08:50
【總結(jié)】第一篇:合理化建議獎勵方案 合理化建議獎勵方案 編制: 審核: 會 批準(zhǔn): 合理化建議獎勵方案 1.總則 1.1目的:為充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)掘員工的潛在能力,調(diào)動其工作積極性,...
2024-10-13 11:54
【總結(jié)】 第1頁共8頁 安全合理化建議2 安全合理化建議 1、百日安全科學(xué)提議很好,我建議集團(tuán)公司可以試行一次 “千日安全”,三年一評比。對于三年內(nèi)沒有出事故的單位,給 于重獎,以便各車間能把“安...
2024-09-20 01:36
【總結(jié)】第一篇:節(jié)支降耗合理化建議 節(jié)支降耗合理化建議 一個企業(yè)要創(chuàng)造更多利潤,就必須進(jìn)行合理化、科學(xué)化管理,加強(qiáng)人員管理,降低材料消耗就是管理的核心。在此,我向公司提出一些個人不太成熟的建議,僅供參考。...
2024-11-04 12:33
【總結(jié)】第一篇:合理化建議獎勵通知 內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司(企管部)文件 關(guān)于對生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進(jìn)行獎勵的通知 總公司各部門: 經(jīng)過對近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進(jìn)行可行性選擇,由生產(chǎn)部員工冀曉...
2024-11-10 12:00
【總結(jié)】........合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護(hù)生態(tài),防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6~8月為雨季,而尤以7~8月更為密集,由于水土流失主要來自雨季雨水的沖刷,建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開雨季,尤其對諸如路基、路面工程盡可能
2025-06-26 15:04
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)合理化的建議(一)中藥類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)體系的重要組成部分,實(shí)驗(yàn)室是保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高學(xué)生解決實(shí)際問題能力的基地,是培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的重要場所。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平的高低是衡量一個學(xué)校辦學(xué)層次的重要標(biāo)志。隨著學(xué)校的改制,近幾年的招生人數(shù)的增加,我校儀器設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室的增加,為更好更優(yōu)的滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要,原有的實(shí)
2025-08-03 11:37
【總結(jié)】 第1頁共7頁 安全生產(chǎn)合理化建議[1] 2024年×××冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng) 計(jì) 12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集 活動的通知》在全公司廣泛開展安全...
2024-09-28 23:48
【總結(jié)】第一篇:合理化建議獎勵辦法 合理化建議獎勵辦法 一、原則 為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,不斷改善公司管理狀態(tài),提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報(bào)通...
2024-10-11 00:36
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-05-15 11:06
【總結(jié)】第一篇:銷售政策合理化建議 銷售政策合理化建議 各位領(lǐng)導(dǎo): 銷售政策從09年至今,目前已經(jīng)延續(xù)3年的時間。但是我個人認(rèn)為銷售政策以8%提成結(jié)算,有幾個地方不合理,如下: 1、客戶來廠考察、驗(yàn)收...
2024-10-29 07:53
【總結(jié)】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),創(chuàng)造上下溝通互動的渠道,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經(jīng)營管理之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立積極向上、開拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工,有權(quán)對我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。、報(bào)相關(guān)職能
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,要在短時期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,包括人才引進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設(shè)計(jì)等等。2、費(fèi)盡心計(jì)引進(jìn)人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機(jī)制上的靈活性,尋求多種途徑,廣攬賢才。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工選聘。二是對于本企業(yè)急需的高級技術(shù)人才和高級管理人才,特別是在本行業(yè)有造詣的人才,我們應(yīng)調(diào)動一切關(guān)系,進(jìn)行挖掘引進(jìn)。三是營造
2025-06-23 04:24
【總結(jié)】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內(nèi)容與要求 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的申報(bào)程序 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)和方法 成果獎勵的申報(bào)程序 獎勵和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術(shù)改進(jìn)、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎勵等級前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05