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工程建設(shè)合理化建議-wenkub

2023-07-12 14:10:12 本頁面
 

【正文】 選型和定樣導(dǎo)致的工期拖延不勝枚舉。所以我們將全力配合業(yè)主,對于一些量大、單項(xiàng)價(jià)值高的材料采購我們將提前以書面形式向業(yè)主匯報(bào),力爭按照工期約定完成施工任務(wù)。⑵計(jì)劃管理的范圍計(jì)劃管理把進(jìn)度計(jì)劃及各類專業(yè)保障計(jì)劃都納入管理范圍之中,主要包括:①施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周季度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃②專業(yè)分包招投標(biāo)及進(jìn)場計(jì)劃③圖紙出圖或需求計(jì)劃④資源供應(yīng)、設(shè)備采購計(jì)劃⑤施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑥技術(shù)保障計(jì)劃⑦設(shè)備調(diào)試計(jì)劃⑧其它需編制的計(jì)劃【】 其它建議業(yè)主應(yīng)增加自身計(jì)劃管理和實(shí)施的透明度,及時通過適當(dāng)方式向承包單位通報(bào)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,如遇計(jì)劃拖延或不能按總承包方進(jìn)度要求提供相應(yīng)資源時,應(yīng)提前向施工承包方進(jìn)行通報(bào),并協(xié)商對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;盡量減少專業(yè)分包隊(duì)伍的數(shù)量。歸根結(jié)底,就是說,設(shè)計(jì)、管理、功能、工程實(shí)體,都要質(zhì)量好,這樣的工程才是質(zhì)量好的工程。因此,在質(zhì)量控制中,應(yīng)加強(qiáng)對材料的環(huán)保指標(biāo)控制,如控制砼中的
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