安全合理化建議和制度-wenkub
2024-10-23 10 本頁面
【正文】 二、發(fā)動青年向企業(yè)獻計獻策，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，提高青年綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展，在提高施工質(zhì)量，搞好文明安全施工，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進服務(wù)工作中，發(fā)掘青年的聰明才智。、各班工長每月提兩條合理化建議第二篇：安全管理合理化建議制度安全管理合理化建議制度對于合理化建議內(nèi)容，有四項，分別為：一、安全生產(chǎn)；二、技術(shù)革新；三、管理創(chuàng)新；四、精神文明建設(shè)。、為了把握合理化建議的“準確率”，隊長根據(jù)不同時段及時結(jié)合本隊實際，提出當(dāng)前本隊合理化建議活動總的方向和重點目標。三、獎勵措施、合理化建議無論入選與否，為了鼓勵和安慰提建議的職工，均應(yīng)發(fā)放給建議人一份紀念品予以鼓勵。、職工的合理化建議首先在班組內(nèi)實施，完善后擇優(yōu)向礦上報，申請獎勵。第一篇：安全合理化建議和制度安全合理化建議制度為切實加強班組建設(shè)，打造一流團隊，推動技術(shù)進步，提高我隊職工綜合素質(zhì)，使合理化建議活動經(jīng)?；?、制度化同時及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，結(jié)合我隊目前實際情況，制定本制度一、評審小組由隊長擔(dān)任，隊長組織副隊對接收的合理化建議合理化建議進行評定、分選、反饋。、不能夠在班組長職權(quán)范圍內(nèi)實施的提案，把提案上報隊長，通過評定后組織實施。、對于建議被采納并取得良好效果的人員，給予每條建議100元獎勵。班組員工提出的合理化建議要實際、實用，便于現(xiàn)場操作和維修。上報建議由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)組織審核，進行考評打分，對于較好的合理化建議上報礦上或公司，申請物質(zhì)獎勵。三、青年向企業(yè)獻計獻策是長期的、經(jīng)常性的活動，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要補充。第二條：員工向公司獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘職工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟的重大措施；也是依靠員工辦好企業(yè)的有效途徑。第六條：發(fā)動群眾向公司獻計獻策、提合理建議活動，從組織、發(fā)動、提出
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1