安全合理化建議和制度-wenkub
2024-10-23 10 本頁(yè)面
【正文】 二、發(fā)動(dòng)青年向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，提高青年綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面開(kāi)展，在提高施工質(zhì)量，搞好文明安全施工，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)工作中，發(fā)掘青年的聰明才智。、各班工長(zhǎng)每月提兩條合理化建議第二篇：安全管理合理化建議制度安全管理合理化建議制度對(duì)于合理化建議內(nèi)容，有四項(xiàng)，分別為：一、安全生產(chǎn)；二、技術(shù)革新；三、管理創(chuàng)新；四、精神文明建設(shè)。、為了把握合理化建議的“準(zhǔn)確率”，隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)不同時(shí)段及時(shí)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，提出當(dāng)前本隊(duì)合理化建議活動(dòng)總的方向和重點(diǎn)目標(biāo)。三、獎(jiǎng)勵(lì)措施、合理化建議無(wú)論入選與否，為了鼓勵(lì)和安慰提建議的職工，均應(yīng)發(fā)放給建議人一份紀(jì)念品予以鼓勵(lì)。、職工的合理化建議首先在班組內(nèi)實(shí)施，完善后擇優(yōu)向礦上報(bào)，申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。第一篇：安全合理化建議和制度安全合理化建議制度為切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，打造一流團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高我隊(duì)職工綜合素質(zhì)，使合理化建議活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然瑫r(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，結(jié)合我隊(duì)目前實(shí)際情況，制定本制度一、評(píng)審小組由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，隊(duì)長(zhǎng)組織副隊(duì)對(duì)接收的合理化建議合理化建議進(jìn)行評(píng)定、分選、反饋。、不能夠在班組長(zhǎng)職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施的提案，把提案上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，通過(guò)評(píng)定后組織實(shí)施。、對(duì)于建議被采納并取得良好效果的人員，給予每條建議100元獎(jiǎng)勵(lì)。班組員工提出的合理化建議要實(shí)際、實(shí)用，便于現(xiàn)場(chǎng)操作和維修。上報(bào)建議由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織審核，進(jìn)行考評(píng)打分，對(duì)于較好的合理化建議上報(bào)礦上或公司，申請(qǐng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、青年向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動(dòng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要補(bǔ)充。第二條：?jiǎn)T工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是挖掘職工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施；也是依靠員工辦好企業(yè)的有效途徑。第六條：發(fā)動(dòng)群眾向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理建議活動(dòng)，從組織、發(fā)動(dòng)、提出
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