【總結(jié)】第一篇:公司薪酬制度 某公司薪酬制度 第一章總則第一條目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則,...
2024-10-14 01:46
【總結(jié)】第一篇:公司薪酬制度 公司薪酬制度如何制定 小企業(yè)的薪酬本來就不具備競爭力,如果再建立一套制度約束員工,是否不利于激勵(lì)和留住員工?小企業(yè)該不該建立制度?該如何建立制度?如果老板認(rèn)為沒必要建立制度,...
2024-11-14 18:05
【總結(jié)】武漢****公司薪酬福利制度(2010版)第一部分:薪酬為了完善公司薪酬分配及激勵(lì)機(jī)制,對內(nèi)實(shí)現(xiàn)公平性、合理性、激勵(lì)性,對外體現(xiàn)競爭力,特制定本制度。一、總體思路1、以湖北省、武漢市工資指導(dǎo)線為依據(jù),公司自主確定員工的薪酬水平。2、公司堅(jiān)持“按崗按勞按效取酬”的分配理念,按崗位等級(jí)確定月度工資;以簽訂合同產(chǎn)值、回款利潤等綜合計(jì)算確定公司的獎(jiǎng)金額度,促使各級(jí)員工與企
2025-04-13 00:59
【總結(jié)】第一篇:公司薪酬制度 公司薪酬制度 公司薪酬分為三種體系第一種 1800元(底薪)+200元(孝心獎(jiǎng))為基本底薪,不設(shè)考核。提成2%(>1w部分) 提成3%(>2w部分),提成2%(>1w部分...
2024-10-25 14:25
【總結(jié)】薪酬制度 一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵(lì)人才的目的,特制定本制度...
2024-11-07 00:47
【總結(jié)】xxx科技發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度二零一一年十月目錄第一章總則 2第二章薪酬總額 4第三章薪酬體系 5第四章薪酬元素 6第五章福利津貼 9第六章固定工資制 11第七章崗位績效工資制 13第八章計(jì)件工資制 15第九章協(xié)議工資制(一) 17第十章協(xié)議工資制(二) 18第十一章
2025-04-16 12:21
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司薪酬體系及考核辦法(暫定稿)公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t,個(gè)人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)。公司依據(jù)不同的工作崗位,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,為員工提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍
2025-01-12 00:30
【總結(jié)】,將用23年的時(shí)間對其下屬20家國企試行全新薪酬制度,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人最高收入不得超過員工平均收入的12倍。所謂全新薪酬制度,指的是考核指標(biāo)分為基本指標(biāo)和分類指標(biāo)兩大類。年度基本指標(biāo)為利潤總額、凈資產(chǎn)收益率;分類指標(biāo)主要反映企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的差異性指標(biāo)。相應(yīng)地,將企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分為基薪和績效年薪兩部分。基薪是年度的基本收入,不與業(yè)績考核結(jié)果掛鉤,主要考慮
2025-04-23 05:17
【總結(jié)】.目標(biāo)原則目的:建立薪酬分配機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)制度,效率優(yōu)先,兼顧公平,優(yōu)惠政策向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。適用范圍:全體員工。原則:公平公正,權(quán)責(zé)分明,同工同酬,促進(jìn)競爭。.定義管理團(tuán)隊(duì)成員:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。職能系列員工:財(cái)務(wù)部、行政部員工。業(yè)務(wù)系列
2024-10-22 11:34
【總結(jié)】1資產(chǎn)管理有限公司理財(cái)部薪酬制度第一項(xiàng)宗旨和原則第一條、保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,制定科學(xué)、公正的分配和激勵(lì)制度。第二條、建立靈活的用人機(jī)制,通過合理的薪酬制度來吸引和留住人才。第二項(xiàng)任職條件第三條、客戶經(jīng)理任職條件年齡在20
2024-10-27 12:56
【總結(jié)】公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實(shí)行規(guī)范化管理,與先進(jìn)管理接軌。2、堅(jiān)持以人為本,為職工保守個(gè)人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級(jí)別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異議可向企管部反映,由企管部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。3、
2025-08-16 13:59
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】......ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是公司對員工勞動(dòng)成果的評價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】1公司薪酬保密制度一、目的及意義1、實(shí)行規(guī)范化管理,與先進(jìn)管理接軌。2、堅(jiān)持以人為本,為職工保守個(gè)人秘密。二、薪酬資料的管理原則1、部長及部長級(jí)別以下職工的薪酬資料只有所在部門部長、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。2、職工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異
2024-10-19 08:32
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是公司對員工勞動(dòng)成果的評價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵(lì)員工高效率地工作。3、鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作