員工業(yè)績(jī)pk和激勵(lì)方案(共3篇)-wenkub
2022-11-05 17:32:01 本頁(yè)面
【正文】 劃）異動(dòng)的人員在從事該類工作滿 6 個(gè)月后，可按對(duì)應(yīng)新任職資格類別申請(qǐng)任職資格等級(jí)評(píng)價(jià)；在此之前，資格等級(jí)及對(duì)應(yīng)待遇沿用原職類職種，獲得新任職資格等級(jí)后，再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 （ 4）業(yè)績(jī)結(jié)果分值符合降級(jí)條件的，半年度評(píng)價(jià)中資格等級(jí)不變，薪酬下調(diào)；年度評(píng)價(jià)中，任職資格等級(jí)降一級(jí)，薪酬相應(yīng)下調(diào)。調(diào)整的依據(jù)是過(guò)去半年度 /年度業(yè)績(jī)結(jié)果。具體流程如下：（三） 任職資格管理 任職資格管理包括任職資格定級(jí)和任職資格調(diào)整?？己私Y(jié)果轉(zhuǎn)換分值如下： 能力、行為與態(tài)度兩項(xiàng)評(píng)價(jià)中，每一評(píng)價(jià)小項(xiàng)滿分為 4 分，對(duì)各小項(xiàng)按 04 共 5 檔打分，將各小項(xiàng)得分和 除以小項(xiàng)數(shù)，得到該項(xiàng)得分。（ 3）能力 /技能評(píng)價(jià)：由評(píng)價(jià)小組在評(píng)價(jià)會(huì)議上集體評(píng)價(jià)，得分率 ≥80%為達(dá)到。 能力評(píng)價(jià)包括必備知識(shí)評(píng)價(jià)（含業(yè)務(wù)知識(shí)、公司知識(shí)及可能涉及到的管理知識(shí)）、學(xué)歷與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)、能力 /技能評(píng)價(jià)三部分。 人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)考核資料的復(fù)核并核算業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 員工業(yè)績(jī) pk和激勵(lì)方案 (共 3篇 ) 員工業(yè)績(jī) pk和激勵(lì)方案一、目的：為促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高業(yè)績(jī)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，特制定本方案。 第一事業(yè)本部總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本業(yè)績(jī)激勵(lì)辦法，并監(jiān)督執(zhí)行；批準(zhǔn)每月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。其中：（ 1）必備知識(shí)評(píng)價(jià)通過(guò)考試，得分 ≥80 分為通過(guò)。 行為評(píng)價(jià)包括行為與態(tài)度、業(yè)績(jī)結(jié)果兩部分。（評(píng)審內(nèi)容詳見(jiàn)附件）具體打分標(biāo)準(zhǔn)如下： 任職資格能力評(píng)價(jià)采用員工申請(qǐng)，公司集中評(píng)審的方式。 任職資格定級(jí)員工通過(guò)申請(qǐng)并接受任職資格評(píng)價(jià)獲得初始任職資格等級(jí)。半年度評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于薪酬的調(diào)整，不應(yīng)用于任職資格的調(diào)整，如七等 1 級(jí)調(diào)整為七等 2 級(jí)；年度評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于任職資格等級(jí)調(diào)整及相應(yīng)薪酬的調(diào)整，如一級(jí)班長(zhǎng)調(diào)整到二級(jí)班長(zhǎng)。 具體如下： 在專業(yè)領(lǐng)域取得了特殊成就或給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益者，可由所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)第一事業(yè)本部總經(jīng)理批準(zhǔn)后破格晉升；但破格晉升數(shù)不超過(guò)當(dāng)期申報(bào)總數(shù)的 5%。 對(duì)已有多年本職位相關(guān)工作經(jīng)歷的員工，若其符合某職類任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部協(xié)商，可以準(zhǔn)許該員工申請(qǐng)對(duì)應(yīng)職位要求的較高級(jí)別。 崗位質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金 由公司按不同崗位設(shè)定具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)；由 **出資進(jìn)行考核評(píng)比，不與員工個(gè)人工資結(jié)構(gòu)中績(jī)效部分重疊。 每月 8日前由照明品保部和照明制造部提交上月考核結(jié)果，人力資源部復(fù)核，提交第一事業(yè)本部總經(jīng)理批準(zhǔn)，生效結(jié)果交人力資源部處理和存檔。 每周最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)制度 兌現(xiàn)時(shí)間：每周第八天獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)：僅限 1 名，資金 50 元備注：獲得每周最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的前提是必須完成個(gè)人周目標(biāo)：如出現(xiàn)兩人業(yè)績(jī)相同則由連帶率高的獲得，未完成個(gè)人目標(biāo)則空置本獎(jiǎng)，周目標(biāo)為每天目標(biāo)乖于本周天數(shù)。 VIP 辦卡PK 兌現(xiàn)時(shí)間：每月隨工資一起發(fā)制定辦卡要求：一次性消費(fèi)多少金額辦理 VIP 卡，每月制定 VIP
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