冠東任職資格管理制度3-wenkub
2023-04-27 01:46:57 本頁面
【正文】 2） 業(yè)務(wù)流程變化，結(jié)構(gòu)調(diào)整或工作方式改變，原有職位無法包含其內(nèi)涵。每一個(gè)職位都應(yīng)是企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，不創(chuàng)造價(jià)值的職位應(yīng)堅(jiān)決予以取消。職位產(chǎn)生于組織目標(biāo)與戰(zhàn)略的分解，產(chǎn)生于部門職能的分類組合，職位的設(shè)置應(yīng)與組織目標(biāo)和部門職能相對(duì)應(yīng)。冠東車燈有限公司任職資格管理制度（討論稿）第一章 總則 為規(guī)范公司職位管理，加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理，確保公司的任職資格管理體系有效運(yùn)行，進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平，特制訂本制度。（2）依據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)置職位。（4）依據(jù)工作量設(shè)置職位。（3） 員工能力提高，工作量不飽和，部門職能需要重新分解。 副職的定位部門副職協(xié)助正職開展工作，是正職的助手。（2） 副職必須得到正職的授權(quán)。（2） 副職有義務(wù)接受正職質(zhì)詢，定期或不定期向正職匯報(bào)工作，提交述職報(bào)告。 職位設(shè)置權(quán)限分配表公司總經(jīng)理辦公 會(huì)研發(fā)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理人力資源部部門主管決定審核提議、技術(shù)、市場類職位設(shè)置決定審核提議審議決定審核提議、經(jīng)營職種職位設(shè)置 審議 決定提議 職位管理辦法修訂權(quán)限（1） 各部門負(fù)責(zé)人具有職位管理辦法修改的提議權(quán)。職位名稱應(yīng)與職位內(nèi)涵相符，能夠準(zhǔn)確反映職位的內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任。凡公開場合表明身份的各類卡片，必須使用《職位職種對(duì)應(yīng)表》（附件三）中規(guī)范的職位名稱。（3） 職位設(shè)計(jì)與重新設(shè)計(jì)的名稱管理。（2） 臨時(shí)性工作。臨時(shí)性職位取消由設(shè)置申請(qǐng)者提出，集團(tuán)人力資源部決定并備案。6．2相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員一起負(fù)責(zé)完成職位說明書的編寫并報(bào)人力資源部。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成本部門職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)并上報(bào)人力資源部。臨時(shí)性崗位不進(jìn)行任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)。1．3由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查鑒定，并匯總報(bào)至總經(jīng)理辦公會(huì)。新進(jìn)員工按以下方式入等進(jìn)級(jí)綜合考慮新員工的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)背景、個(gè)性特點(diǎn)和企業(yè)人力資源需求，人力資源部引導(dǎo)其確定自己的職業(yè)發(fā)展通道。第五章 任職資格等級(jí)調(diào)整升等管理1．1在一個(gè)任職資格等級(jí)任職滿兩年，且績效考核結(jié)果大于4分（含）以上，有資格進(jìn)行上一等任職資格的調(diào)整。1．5人力資源部對(duì)其部門負(fù)責(zé)人的簽報(bào)進(jìn)行審核，并將相關(guān)評(píng)審結(jié)果、考核成績及其他所需材料匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。保級(jí)管理3．1對(duì)連續(xù)兩年考核業(yè)績加權(quán)平均大于等于3小于4分的員工進(jìn)行保級(jí)，無需再進(jìn)行評(píng)審和重新確定。4．3人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的決定以文件形式公布，并兌現(xiàn)其相關(guān)待遇。管理類各職種員工任職資格分為（一、二、三等）三等，但不開發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)，也不設(shè)級(jí)，僅根據(jù)其每兩年的績效考核成績，結(jié)果達(dá)到升級(jí)要求者，經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，由人力資源部匯總，并報(bào)至總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定后公布并兌現(xiàn)其相關(guān)待遇。4) 職類、職種、職位的變換按新員工等級(jí)。本制度經(jīng)討論審定，自 年 月 日起執(zhí)行。各部（副）部長、各中心（副）主任、各車間（副）主任（含分公司）、監(jiān)察專員管理服務(wù)類在企業(yè)既定的事業(yè)選擇、戰(zhàn)略定位與發(fā)展規(guī)劃下，運(yùn)用各專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)決策與經(jīng)營提供專業(yè)支持與參謀服務(wù)?？冃匠陮T、培訓(xùn)專員、招聘專員、員工關(guān)系專員、工時(shí)
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