供應商(分包商)管理制度-wenkub
2023-04-27 01:02:33 本頁面
【正文】 應商信息庫”。b) 積極主動配合現(xiàn)場人員進行各項政府協(xié)調(diào)工作。C)每年安排一次審核。 不合格供應商 在與公司合作的過程中，供應商有下列行為之一的，經(jīng)審批后被定義為不合格供應商（列入公司不合格供應商名單——“黑名單”）。 不合格供應商信息庫中的供應商不允許參與公司所有項目的招標。 技術評估由工程部、質(zhì)量部、技術部負責，并需經(jīng)共同認可方為技術合格。信用管理部的結(jié)論分為通過，有條件通過（即對信用較差但尚可接受的供應商通過加強合同條款來降低風險），和不通過。 各類別的AVL應由公司總經(jīng)理簽字批準。 單個項目過程評估 項目過程中，項目實施部應評估供應商產(chǎn)品質(zhì)量、配合度、項目管理能力、工程質(zhì)量，后續(xù)服務等表現(xiàn)，若存在重大問題，應及時通報給采購部和質(zhì)量部，共同決定是否將此供應商繼續(xù)納入AVL。 若需要對AVL重新調(diào)整，調(diào)整原因應經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準。6. 參考文件TPV2008 00 供應商（分包商）管理程序7. 更改歷史記錄N/A8. 附則此文件由采購部負責解釋和更新。所有一次性供應商（分包商）不進行相關評估。 年度評估 在每年由采購部負責發(fā)起對AVL中上年有合作項目的供應商進行年度評估，評估方式為將
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