供應(yīng)商(分包商)管理制度-wenkub
2023-04-27 01:02:33 本頁面
【正文】 應(yīng)商信息庫”。b) 積極主動配合現(xiàn)場人員進行各項政府協(xié)調(diào)工作。C)每年安排一次審核。 不合格供應(yīng)商 在與公司合作的過程中，供應(yīng)商有下列行為之一的，經(jīng)審批后被定義為不合格供應(yīng)商（列入公司不合格供應(yīng)商名單——“黑名單”）。 不合格供應(yīng)商信息庫中的供應(yīng)商不允許參與公司所有項目的招標(biāo)。 技術(shù)評估由工程部、質(zhì)量部、技術(shù)部負(fù)責(zé)，并需經(jīng)共同認(rèn)可方為技術(shù)合格。信用管理部的結(jié)論分為通過，有條件通過（即對信用較差但尚可接受的供應(yīng)商通過加強合同條款來降低風(fēng)險），和不通過。 各類別的AVL應(yīng)由公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 單個項目過程評估 項目過程中，項目實施部應(yīng)評估供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、配合度、項目管理能力、工程質(zhì)量，后續(xù)服務(wù)等表現(xiàn)，若存在重大問題，應(yīng)及時通報給采購部和質(zhì)量部，共同決定是否將此供應(yīng)商繼續(xù)納入AVL。 若需要對AVL重新調(diào)整，調(diào)整原因應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。6. 參考文件TPV2008 00 供應(yīng)商（分包商）管理程序7. 更改歷史記錄N/A8. 附則此文件由采購部負(fù)責(zé)解釋和更新。所有一次性供應(yīng)商（分包商）不進行相關(guān)評估。 年度評估 在每年由采購部負(fù)責(zé)發(fā)起對AVL中上年有合作項目的供應(yīng)商進行年度評估，評估方式為將
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