【正文】 路線要求，對(duì)原材料數(shù)量要求、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。對(duì)于重要工程部位，質(zhì)量員必須進(jìn)行全程監(jiān)督。④ 接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。⑥ 對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。② 對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。④ 積極配合項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理員做好材料堆放工作，按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。⑥ 協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，撐握質(zhì)量變化趨勢(shì)，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見(jiàn)，以消除質(zhì)量隱患。② 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專(zhuān)檢工作，掌握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情況。④ 傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指正，對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。⑥ 組織圖紙會(huì)審，對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收，并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。③ 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。⑤ 督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼＂?根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。③ 組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。⑥掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。④ 巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。施工員質(zhì)量職責(zé)① 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。⑤ 認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。③ 按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品（工序半成品）。材料員質(zhì)量職責(zé)① 協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。⑤ 主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。③ 經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)① 以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻不忘項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。⑤ 組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。一、 設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與交底工程開(kāi)工前，堅(jiān)持圖紙會(huì)審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設(shè)計(jì)意圖、基本點(diǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過(guò)程。④ 對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力，主要技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。交底主要內(nèi)容為：① 施工圖紙要求：如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比、塌落度。③ 原材料與配合比的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須符合圖紙與規(guī)范的要求，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、不合格的工序產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序；對(duì)于鋼材、水泥等主要原材料，進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行材料的抽樣送檢工作，原材料檢驗(yàn)合格后方得投入工程使用；及時(shí)提出混凝土、砂漿等的配合比，并嚴(yán)格按配合比要求投放工程材料；施工管理人員定期或不定期地對(duì)原材料和施工配合比情況進(jìn)行檢查。為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉項(xiàng)目管理制度，自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行，項(xiàng)目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制；為了防止工程材料的錯(cuò)用、誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所有進(jìn)場(chǎng)工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識(shí)。二、 項(xiàng)目管理制度掛牌制度① 施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”（《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全管理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》）在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置掛牌。標(biāo)識(shí)的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)外，尚應(yīng)采用分類(lèi)堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。審核企業(yè)性質(zhì)。二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。 對(duì)名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù)，簽字生效。為了更好的管理工人施工，提高施工質(zhì)量，加快施工速度，統(tǒng)一施工工藝和方法流程。一、“項(xiàng)目樣板示范工程”的要求（1）在開(kāi)工前，技術(shù)部應(yīng)先制定本標(biāo)段各類(lèi)工程的“項(xiàng)目樣板示范工程”的培養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后實(shí)施。二、項(xiàng)目樣板示范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）、材料進(jìn)場(chǎng)要有出廠合格證，材料單，出廠檢驗(yàn)報(bào)告，需要做進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料，在監(jiān)理見(jiàn)證下取樣，送到試驗(yàn)室，試驗(yàn)室會(huì)出具進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試報(bào)告。①質(zhì)檢員要檢查模板截面尺寸，是否達(dá)到圖紙要求，加固是否到位，跨度46m的起拱12mm；跨度68m的起拱15mm。③混凝土澆筑要注意保護(hù)鋼筋，避免碰撞導(dǎo)致移位。（5）內(nèi)外墻涂料、玻璃幕墻、石材、陶瓷磚、鋁塑復(fù)合板、門(mén)窗衛(wèi)生陶瓷及各種地板面材等，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制作樣板墻、樣板間或樣板房，用于確定裝飾效果；待樣板驗(yàn)收合格后，方可對(duì)各種樣品進(jìn)行鳳陽(yáng)，加工訂貨。（3）施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)認(rèn)真，內(nèi)容清楚完整，技術(shù)交底到施工作業(yè)人員，人員簽字齊全，工程完成后及時(shí)針對(duì)本工程進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。（6）檢測(cè)資料按照測(cè)量規(guī)范的要求詳細(xì)記錄，測(cè)量資料齊全，施工放樣準(zhǔn)確。確保做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于24天，項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)委托持有“B”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證的人員代行其管理工作。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。六． 公司及項(xiàng)目部施工質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查的內(nèi)容：包括工程資料、工程實(shí)體、工程質(zhì)量管理三個(gè)方面。 分公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合大檢查。檢查組按部門(mén)管轄的工作內(nèi)容，分組對(duì)口檢查。全部檢查結(jié)束，將總體情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)質(zhì)量做得好的項(xiàng)目（個(gè)人或部門(mén)）給予表?yè)P(yáng)，工作特別顯著的給予表彰，并以此作為經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，對(duì)較差的個(gè)人或部門(mén)應(yīng)給予批評(píng)，存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的（個(gè)人或部門(mén)）將按照本辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰，真正起到教育提高作用。各專(zhuān)業(yè)分管施工工長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人），除參加項(xiàng)目部組織的檢查外，認(rèn)真做好平時(shí)巡視檢查和堅(jiān)持每周定期組織各班組長(zhǎng)（或勞務(wù)清包隊(duì)負(fù)責(zé)人）、班組質(zhì)檢員，對(duì)班組施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查情況當(dāng)面向班組通報(bào)，將工程質(zhì)量與班組工資考核掛鉤?；炷翝仓?，應(yīng)向攪拌站提供準(zhǔn)確的強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位等和其他相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)索要混凝土出廠質(zhì)量證明等相關(guān)資料，并報(bào)送監(jiān)理。水泥、砌塊、灰砂磚、擠塑板等材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)提前向質(zhì)檢員提供廠家和產(chǎn)品相關(guān)資料，確認(rèn)能否使用在本工程中，并在進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行檢查及取樣送檢工作其他用于工程中的材料、半成品如模板、鋼管、止水鋼板、外架安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)片、內(nèi)外墻鋼絲網(wǎng)、砌體材料、外加劑、煙道及風(fēng)帽、伸縮縫鋁板、防水材料、屋面保溫材料、內(nèi)外墻乳膠漆、欄桿或護(hù)欄、所有飾面材料等，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，提供相關(guān)資料，并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)審、有檢測(cè)要求的取樣送檢。項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)在施工過(guò)程中做好質(zhì)量檢查的各項(xiàng)工作，對(duì)各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行抽查，并配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。做好工序交接時(shí)的協(xié)調(diào)和檢查工作，要求各班組在相互交接時(shí)做好交接檢查，并積極配合項(xiàng)目部質(zhì)檢員和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行各項(xiàng)檢查。（勞務(wù)公司質(zhì)檢員應(yīng)在班組自檢后的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格、全面檢查，直至認(rèn)為該項(xiàng)工作已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢。（在業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)程中，勞務(wù)公司相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)檢員陪同驗(yàn)收，盡量滿足業(yè)主、監(jiān)理的合理要求，促使驗(yàn)收盡量一次通過(guò)。接地支線連接緊密、牢固，接地線載面選用正確，防腐良好；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，箱體內(nèi)外清潔，箱蓋開(kāi)閉靈活，箱內(nèi)接線整齊，回路編號(hào)齊全、正確，管子與箱體連接有專(zhuān)用鎖緊螺母，接地線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確；開(kāi)關(guān)、插座合格：明裝線盒平正牢固，暗裝線盒蓋板緊貼墻面，四周無(wú)縫隙，位置正確，高度一致，接線正確，開(kāi)關(guān)切斷相線，螺口燈頭相線接在中心觸點(diǎn)的端子上，同樣用途的三相插座接線，面對(duì)插座，右極接相線，左極接零線，單相三孔、三相四孔插座的接地線在正上方，插座的接地線單獨(dú)敷設(shè)，不與工作零