【正文】 不大于4M；優(yōu)良：在合格的基礎(chǔ)上，管道走向合理，管件潔凈無掉漆；給水接口合格：管螺紋清潔、規(guī)整，斷絲或缺絲不大于螺紋扣數(shù)的10%；連接牢固，管螺紋根部有外露螺紋；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，螺紋無斷絲；鍍鋅層無破損；螺紋露出部分防腐良好；排水接口合格：接口結(jié)構(gòu)和所用填料符合設(shè)計要求；捻口密實、飽滿，填料凹入承口邊緣不大于5MM，且無抹口；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，環(huán)縫間隙均勻，灰口平整、光滑，養(yǎng)護良好；閥門合格：型號、規(guī)格、耐壓強度和嚴密性試驗結(jié)果，符合設(shè)計要求和施工規(guī)定：位置、進出口方向正確；連接牢固、緊密；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，啟閉靈活，朝向合理，表面潔凈；（九）鋁合金門窗材質(zhì)質(zhì)量合格：鋁合金門窗型號、規(guī)格、尺寸及其附件符合設(shè)計要求，門窗潔凈牢固，附件齊全；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，門窗端正美觀，附件連接可靠、使用靈活，滿足使用功能；外觀質(zhì)量合格：表面潔凈，大面無劃痕、碰傷、無銹蝕，涂膠大面光滑無氣孔；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，無劃痕、碰傷、無銹蝕，涂膠表面光華、平整，厚度均勻，無氣孔；框安裝質(zhì)量合格：框安裝牢固，預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理符合設(shè)計要求；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，框方正垂直，位置、尺寸偏差符合要求；門窗扇安裝質(zhì)量（1）平開門窗扇合格：關(guān)閉嚴密，間隙均勻，開關(guān)靈活；優(yōu)良：在合格基礎(chǔ)上，間隙基本均勻，附件連接可靠，使用靈活；（2）推拉門窗扇合格：關(guān)閉嚴密。（在業(yè)主、監(jiān)理驗收過程中，勞務(wù)公司相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助項目質(zhì)檢員陪同驗收，盡量滿足業(yè)主、監(jiān)理的合理要求，促使驗收盡量一次通過。（項目部專職質(zhì)檢員在接到勞務(wù)公司質(zhì)檢員可以進行驗收的通知后，應(yīng)進行仔細檢查，對不符合要求的提出整改，整改完成后再次通知項目質(zhì)檢員檢查，對第二次檢查仍不符合要求的視情節(jié)嚴重程度進行處罰，再次再罰，直至檢查合格后通知業(yè)主、監(jiān)理驗收。（勞務(wù)公司質(zhì)檢員應(yīng)在班組自檢后的基礎(chǔ)上進行嚴格、全面檢查，直至認為該項工作已經(jīng)達到驗收標準后，方可通知項目部質(zhì)檢員進行專檢。班組作為工程施工中的執(zhí)行者，要服從現(xiàn)場管理人員的指揮，認真做好每一道工序中的每一項工作、每一個步驟，不清楚或有疑問的的地方及時與相關(guān)管理人員溝通，避免不必要的返工。做好工序交接時的協(xié)調(diào)和檢查工作，要求各班組在相互交接時做好交接檢查，并積極配合項目部質(zhì)檢員和業(yè)主、監(jiān)理進行各項檢查。勞務(wù)公司相關(guān)管理人員作為項目部質(zhì)量檢查中的中間環(huán)節(jié)，要認真、及時的將項目部的各項交底和質(zhì)量要求落實到班組，并要求班組嚴格執(zhí)行。項目部質(zhì)檢員應(yīng)在施工過程中做好質(zhì)量檢查的各項工作，對各分項、檢驗批進行抽查，并配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。對于檢查中提出的問題和發(fā)出的整改通知，勞務(wù)公司相關(guān)人員必須認真落實，對落實不到位的視情節(jié)嚴重程度進行處罰。水泥、砌塊、灰砂磚、擠塑板等材料進場，應(yīng)提前向質(zhì)檢員提供廠家和產(chǎn)品相關(guān)資料，確認能否使用在本工程中，并在進場后進行檢查及取樣送檢工作其他用于工程中的材料、半成品如模板、鋼管、止水鋼板、外架安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)片、內(nèi)外墻鋼絲網(wǎng)、砌體材料、外加劑、煙道及風帽、伸縮縫鋁板、防水材料、屋面保溫材料、內(nèi)外墻乳膠漆、欄桿或護欄、所有飾面材料等，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，提供相關(guān)資料，并按規(guī)定進行報審、有檢測要求的取樣送檢?；炷猎噳K的制作應(yīng)由勞務(wù)公司派人，在項目部取樣員的指導(dǎo)下完成，同時做好試塊的收面和搬運工作?；炷翝仓埃瑧?yīng)向攪拌站提供準確的強度等級、澆筑部位等和其他相關(guān)技術(shù)指標，及時索要混凝土出廠質(zhì)量證明等相關(guān)資料，并報送監(jiān)理。 七． 建筑材料、產(chǎn)品檢查、施工試驗制度為加強原材料的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，用于工程中的各種材料必須符合國家相關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求。各專業(yè)分管施工工長（技術(shù)負責人），除參加項目部組織的檢查外，認真做好平時巡視檢查和堅持每周定期組織各班組長（或勞務(wù)清包隊負責人）、班組質(zhì)檢員，對班組施工質(zhì)量進行一次全面檢查，并將檢查情況當面向班組通報，將工程質(zhì)量與班組工資考核掛鉤。 日常檢查的基本要求：除定期檢查外，公司、分公司、實體各相關(guān)職能部門，應(yīng)根據(jù)本部門工作需要，應(yīng)經(jīng)常性的對在建項目實施不定期專項和巡視檢查，通過檢查整改，完善管理，提高工程質(zhì)量。全部檢查結(jié)束，將總體情況認真進行總結(jié)評比，對質(zhì)量做得好的項目（個人或部門）給予表揚，工作特別顯著的給予表彰，并以此作為經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)進行推廣，對較差的個人或部門應(yīng)給予批評，存在嚴重質(zhì)量問題的（個人或部門）將按照本辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰，真正起到教育提高作用。檢查覆蓋面應(yīng)達到100%，檢查內(nèi)容主要包括：工程資料檢查、工程實測實量和觀感質(zhì)量檢查，材料采購和材質(zhì)檢驗、勞務(wù)清包隊伍的選擇與分包、項目成本控制和資金使用、合同的履約與索賠情況。檢查組按部門管轄的工作內(nèi)容，分組對口檢查。 項目部每月進行一次質(zhì)量綜合大檢查，由項目經(jīng)理負責組織，技術(shù)負責人、工長、質(zhì)檢、內(nèi)業(yè)、施工員、班組長等參加。 分公司每季度進行一次質(zhì)量綜合大檢查。 定期檢查的總體安排，參加的部門及人員：公司每年進行一次質(zhì)量綜合大檢查。六． 公司及項目部施工質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查的內(nèi)容：包括工程資料、工程實體、工程質(zhì)量管理三個方面。對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰：不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。 當日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標志。、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。各項目部均應(yīng)建立好項目負責人現(xiàn)場帶班檢查情況記錄及考勤制度，設(shè)專人進行考勤，并每天在進入施工現(xiàn)場的主要通道處進行公示。項目經(jīng)理是所承擔項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責，項目負責人必須確保每月在施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于24天，項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證的人員代行其管理工作。公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)每月在工地現(xiàn)場帶班檢查不少于7個工作日，并保證每個工地至少要帶班檢查一次。確保做到施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化及實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。（8）施工過程中拍攝影像資料，及時整理，填寫六要素：時間、地點、人物、事由、工程部位、拍攝者，按單位工程分類存檔，工程完工后編制演示文件。（6）檢測資料按照測量規(guī)范的要求詳細記錄，測量資料齊全，施工放樣準確。各類試驗報告、記錄齊全，按照單位工程建立分類臺賬。（3）施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫認真，內(nèi)容清楚完整，技術(shù)交底到施工作業(yè)人員，人員簽字齊全，工程完成后及時針對本工程進行技術(shù)總結(jié)。三、樣板示范工程內(nèi)業(yè)資料驗收標準（1）按照建筑建設(shè)項目竣工文件編制移交文件匯編的要求，內(nèi)業(yè)資料歸檔完整。（5）內(nèi)外墻涂料、玻璃幕墻、石材、陶瓷磚、鋁塑復(fù)合板、門窗衛(wèi)生陶瓷及各種地板面材等，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，制作樣板墻、樣板間或樣板房，用于確定裝飾效果；待樣板驗收合格后，方可對各種樣品進行鳳陽，加工訂貨?；炷令伾鶆?，光滑，無錯臺、跑模、蜂窩、麻面、漏漿、開裂現(xiàn)象。③混凝土澆筑要注意保護鋼筋，避免碰撞導(dǎo)致移位。需要套絲的鋼筋應(yīng)用無齒鋸切割，套絲的絲扣數(shù)在11扣為宜。①質(zhì)檢員要檢查模板截面尺寸，是否達到圖紙要求，加固是否到位，跨度46m的起拱12mm；跨度68m的起拱15mm。（3）實行三檢制度的質(zhì)量檢查制度：每道分項工程完工以后，實施班組自檢、下道工序的交接檢、項目部質(zhì)檢員專項檢查。二、項目樣板示范工程技術(shù)標準（1）、材料進場要有出廠合格證，材料單，出廠檢驗報告，需要做進場復(fù)試的材料，在監(jiān)理見證下取樣，送到試驗室，試驗室會出具進場材料復(fù)試報告。（3）“項目樣板示范工程”的培養(yǎng)計劃和最終確定均應(yīng)報建設(shè)單位項目管理機構(gòu)安全質(zhì)量部核備。一、“項目樣板示范工程”的要求（1）在開工前，技術(shù)部應(yīng)先制定本標段各類工程的“項目樣板示范工程”的培養(yǎng)計劃，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)審查后實施。樣板制的實施，可以更好的把握工程質(zhì)量，使施工效果很直觀的展現(xiàn)出來，可以為以后的施工做樣板，更好的進行改進、完善。為了更好的管理工人施工，提高施工質(zhì)量，加快施工速度，統(tǒng)一施工工藝和方法流程。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用；2. 分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。五、分包隊伍進場時工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。 對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。三、分包單位的選擇從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。二、對勞務(wù)分包單位核驗審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人