【總結】1XX公司員工績效管理辦法第一章總則第一條為建立和完善XXXX分公司員工績效管理體系,客觀、準確評價員工績效,充分激勵員工的積極性,全面推進企業(yè)轉型,深化內強管理標準化,發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用,確保企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,制定本辦法。第二條員工績效管理原則(一)堅持合法合規(guī)及公平、公
2025-01-21 09:05
【總結】機械設備管理辦法第一章總則………………………………………………….1第二章機械設備管理機構的設置與職能………………….1第三章機械設備的配置與驗收…………………………….3第四章機械設備固定資產管理…………………………….4第五章機械設備的使用管理……………………………….6第六章機械設備保養(yǎng)管理……………………………...…..7第七章機械設備
2025-04-17 04:30
【總結】第一篇:通信工程公司工程質量管理辦法 通信工程公司工程質量管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步完善公司的管理體系,確保公司總體質量目標的實施和實現(xiàn),堅持以全員參與為基礎,以貫徹落實全...
2025-10-26 12:43
【總結】公司績效考核管理辦法及細則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進行客觀評價,達到調動員工積極性,促進工作效率提高的目的,特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核??己藭r間從正式錄用當月開始考核。三、適用原則考評嚴格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據。第二章考核辦法
2025-04-07 20:26
【總結】----發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議紀要
2025-06-06 18:38
【總結】XX建設工程股份有限公司人才培養(yǎng)及人才流動管理辦法為規(guī)范公司人才管理,有針對性、有目的地培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,形成全員培養(yǎng)人才的環(huán)境,進一步深化公司人力資源管理,搞活企業(yè)內部人才市場,特制定本辦法。第一章人才培養(yǎng)第一條人才的定義我們所指的人才是具備高績效行為的員工(管理人員和工人),即符合企業(yè)價值取向,顯著地為企業(yè)創(chuàng)造價值,也能夠帶動其他員工高績效工作的員工。
2025-04-18 12:33
【總結】****制造有限公司績效管理規(guī)程目錄第一章:總則第一條:績效管理制度的基本目標第二條:績效管理制度的基本原則第三條:適用范圍第四條:解釋權第二章:績效指標結構第五條:績效指標結構第六條:經營業(yè)務指標第七條:管理改進指標第八條:部門評議指標第九條:
2025-04-07 23:03
【總結】績效考核管理辦法一、公司對員工考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。德、主要指員工的政治思想、工作作風、社會道德和職業(yè)道德水平。能、指從事工作的能力。勤、指員工的積極性和工作表現(xiàn),包括出勤、紀律、干勁、責任心、主動性等。績,又稱績效,指員工的工作效率及效果。二、通過主管上級與員工之間就工作職責、,促進員工發(fā)展,確保個人補苗和公司績效目標的實現(xiàn)。根據考核結果予以普級、降級
2025-04-07 23:18
【總結】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標 2二、績效管理指導思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構及職責 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關鍵績效指標(KPI) 4一、關鍵績效指標(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【總結】1績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,達到獎優(yōu)罰劣,保證各項管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為員工工資調整、職務晉升、淘汰、制訂員工培訓與發(fā)展計劃的依據。第二章考核范圍第三條本績效考核對象包括公司內所有的正
2025-05-26 14:03
【總結】三亞昌達房地產開發(fā)有限公司績效三亞昌達房地產開發(fā)有限公司SANYACHANGDAREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD第-1-頁共37頁管理辦法三亞昌達房地產開發(fā)有限公司
2025-08-29 12:37
【總結】XX管道燃氣有限公司年度績效考核管理辦法第一項考核目的第一條根據集團公司《年度績效考核管理辦法》,結合公司《薪酬管理制度》的規(guī)定和公司責任目標、工作職責,為合理、公開、公平、公正評價公司員工工作績效,充分調動員工工作積極主動性,有效落實集團公司核定年度經營責任目標,形成激勵與約束機制,制定本辦法。第二項考核原
2025-04-07 07:10
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)公司目標管理與績效考核管理辦法第一章?總?則?第一條?為了進一步深化公司內部的管理,?建立以目標管理為導向的績效評估體系,依此來改善員工的工作表現(xiàn),增強企業(yè)活力,提高運行效率,達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感,特制定此本制度。&
2025-08-23 09:20
【總結】中建五總〔2011〕32號關于印發(fā)《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》的通知各項目部:《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》經公司領導班子討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務合約部;公司領導、機關各部門。
2025-04-17 04:12
【總結】1xx公司2021年工程結算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價,嚴格結算程序,統(tǒng)一結算標準,保證結算進度,依據國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關工程造價管理的規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-10 09:03