【正文】 越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論的研究,他們?cè)诮梃b國(guó)外現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),開(kāi)展了一系列卓有成效的研究工作。其目的在通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確定性的研究與控制，達(dá)到降低損失，控制成本的目的。根據(jù)斯坦伯斯的理論,Robin Cooper 和 Robert Kaplan 在 80 年代提出了作業(yè)成本法,而將之形成一個(gè)體系則是在 90 年代。 1987 年，美國(guó)學(xué)者 Cooper 和 Chapmen 按照風(fēng)險(xiǎn)的特性將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。1931 年美國(guó)管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，并在以后的若干年里，以學(xué)術(shù)會(huì)議及研究班等多種形式集中研究和探討風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、去認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工作。2 下達(dá)論文任務(wù)書(shū) 2022 年 9 月 159 月 21 日 9 月 22 日上交3 撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告 2022 年 9 月 22 日9 月 26 日 9 月 26 日完成4 開(kāi)題答辯 2022 年 10 月 20 日之前 9 月 228 日開(kāi)題答辯5 畢業(yè)實(shí)習(xí)，搜集論文資料，撰寫(xiě)論文初稿 2022 年 10 月 21 日2022 年3 月 31 日6 將論文初稿交指導(dǎo)老師評(píng)閱，在老師的指導(dǎo)下修改論文，直至最終定稿 2022 年 4 月 1 日4 月 30 日7 專(zhuān)家評(píng)閱畢業(yè)論文 2022 年 5 月 1 日5 月 15 日8 畢業(yè)論文答辯 2022 年 5 月 16 日5 月 27 日9 評(píng)定論文成績(jī) 2022 年 5 月 28 日30 日2 / 47課題信息：課題性質(zhì)： 設(shè)計(jì)□ 論文√?課題來(lái)源： 教學(xué)□ 科研□ 生產(chǎn)□ 其它√發(fā)出任務(wù)書(shū)日期： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見(jiàn)：教研室主任簽名：年 月 日 學(xué)生簽名：3 / 47xxxxxx畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名 xxx 學(xué)號(hào) xxx 專(zhuān)業(yè)班級(jí) xxx指導(dǎo)教師 xxx 職稱(chēng) 高級(jí)工程 師 單 位 河北大學(xué)課題性質(zhì) 設(shè)計(jì)□ 論文√ 課題來(lái)源 科研□ 教學(xué)□ 生產(chǎn)□ 其它√畢業(yè)論文題目 xxx 樓盤(pán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用一、研究背景、目的和意義工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大，建設(shè)工期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，所以工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一直是業(yè)主，承包方，監(jiān)理等各項(xiàng)目利益相關(guān)方進(jìn)行項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。3．開(kāi)題報(bào)告之前要撰寫(xiě)出論文的大綱，并根據(jù)開(kāi)題報(bào)告中教師提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫(xiě)方面的要求參照《xxxxxx畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）撰寫(xiě)規(guī)范》。 要求：論文撰寫(xiě)要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語(yǔ)言通順。本 科 畢 業(yè) 論 文題目 xxx 樓盤(pán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用 系 別 xxxxxx 專(zhuān) 業(yè) xxx 學(xué)生姓名 xxx 學(xué) 號(hào) xxx 指導(dǎo)教師 xxx 職 稱(chēng) 高級(jí)工程師 2022 年 4 月 30 日0 / 47xxxxxx 畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)學(xué)生姓名 xxx 學(xué)號(hào) xxx 專(zhuān)業(yè)班級(jí) xxx指導(dǎo)教師 xxx 職稱(chēng) 高級(jí)工程師 單 位 河北大學(xué)畢業(yè)論文題目 xxx 樓盤(pán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文針對(duì) xxx 樓盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用。撰寫(xiě)論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。畢業(yè)論文主要參考資料：?1? 杰克4．確定大綱之后認(rèn)真的撰寫(xiě)論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行修改。我國(guó)目前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還存在著一些問(wèn)題，如項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，尤其注重施工成本，施工進(jìn)度而忽略其他的分析控制，例如項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理控制。本論文目的旨在把項(xiàng)目中各項(xiàng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。從此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的理論探討在一些大企業(yè)中開(kāi)始初步實(shí)踐并逐步展開(kāi)，特別是自從 20 世紀(jì)80 年代以來(lái),國(guó)際上的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以高新技術(shù)為標(biāo)志發(fā)生了巨大變化,面臨著如此激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),那些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng),勢(shì)必要在成本控制的技術(shù)和方法上走出一條科學(xué)創(chuàng)新之路,他們逐步開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目成本控制有了深入的研究。1993 年美國(guó)學(xué)者 Tahetal 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)原理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的研究。他們還尤其提到了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要管理系統(tǒng)應(yīng)該是整合的成本系統(tǒng),這是在他們的《成本與效應(yīng)》書(shū)中所重點(diǎn)講到的。我國(guó)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的理論研究起步較晚，建筑施工行業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論一直處 0 于萌芽階段，風(fēng)險(xiǎn)控制方法單一。學(xué)者郭仲偉在《風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與決策》中根據(jù)大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)采用行為模式方法的必要性進(jìn)行了討論并給出了風(fēng)險(xiǎn)分析材料上漲率、通貨膨脹率、產(chǎn)品價(jià)格上漲率和利率等 4 個(gè)參數(shù)采用正態(tài)分布以及考慮工程投資和工期兩個(gè)參數(shù)在一定的范圍內(nèi)變化時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) NPV、ROI、返本期和利潤(rùn)投資比的波動(dòng)范圍進(jìn)行了計(jì)算和分析，并算出了統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度作為進(jìn)行方案比較時(shí)的重要依據(jù)。重慶建筑大學(xué)肖維品教授《重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)》中講訴其應(yīng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法提出了工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的實(shí)用方法，提出了工程建設(shè)所需的各項(xiàng)資源供給量風(fēng)險(xiǎn)度和工程產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)度的計(jì)算方法，其研究成果對(duì)從事可行性研究及項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有一定的參考價(jià)值。南京大學(xué)趙曙明教授的專(zhuān)著《國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)論述國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)方面的權(quán)威性著作，代表了國(guó)內(nèi)學(xué)者研究國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和實(shí)力。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：指識(shí)別工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因描述這些風(fēng)險(xiǎn)的特征并對(duì)只這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類(lèi)的過(guò)程。3．利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文檢索。針對(duì)工程實(shí)際情況，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如何準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是工程建設(shè)項(xiàng)目管理不斷進(jìn)步、走向成熟過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。1931 年美國(guó)管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，并在以后的若干年里，以學(xué)術(shù)會(huì)議及研究班等多種形式集中研究和探討風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。 1987 年，美國(guó)學(xué)者 Cooper 和 Chapmen 按照風(fēng)險(xiǎn)的特性將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)斯坦伯斯的理論,Robin Cooper 和 Robert Kaplan 在 80 年代提出了作業(yè)成本法,而將之形成一個(gè)體系則是在 90 年代。其目的在通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確定性的研究與控制，達(dá)到降低損失，控制成本的目的。雖然我國(guó)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理控制的研究比國(guó)外起步晚,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論的研究,他們?cè)诮梃b國(guó)外現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),開(kāi)展了一系列卓有成效的研究工作。一些專(zhuān)家學(xué)者雖然做了大量工作取得了好的成績(jī)，但總的說(shuō)來(lái)尚屬案例分析性質(zhì)，還不具備大規(guī)模地進(jìn)行推廣應(yīng)用的條件。清華大學(xué)盧有杰教授以國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)項(xiàng)目活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)為對(duì)象，在《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》中論述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、量化、評(píng)估、監(jiān)控的原則、方法和程序以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性、緊迫性，還有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、范圍和任務(wù)。2 / 474 總結(jié)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我深知風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目中具有舉足輕重的作用。吉多．成功的項(xiàng)目管理[M] ．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?2? 羅吉?弗蘭根/ 喬治 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理[M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2022121.?3? 約翰?霍克伍德 淺議工程項(xiàng)目系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)管理[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?4? 楊雪．工程項(xiàng)目管理概論[M]．北京：北京理工大學(xué)出版社，2022．?5? 鹿雁慧，王鐵，宋曉惠．工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．北京：北京理工大學(xué)出版社，2022．?6? 陳起?。こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理[M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2022．?7? 戚安邦．項(xiàng)目管理十大風(fēng)險(xiǎn)[M]．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2022．?8? 祝愛(ài)民．技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M] ．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?9? 李倩．項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析[J]．IT 技術(shù)開(kāi)發(fā)，2022．?10? 沈建明．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M] ．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．?11? 朱洪娣等．建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]．建筑技術(shù)，2022．[12] 丁香乾、石碩．層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]．中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào)，2022．[13] 白思俊．現(xiàn)代項(xiàng)目管理[M] ．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．[14] 李海凌．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)[M]．西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文，2022．[15] 朱?。?AHP 的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)[J]. 科技廣場(chǎng)，2022.[16] 鐘登華,張建設(shè),曹廣晶．基于 AHP 的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法[J]. 天津大學(xué)學(xué)報(bào),2022注：期刊類(lèi)[J]；著作類(lèi)[M]xxx 樓盤(pán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用摘 要隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，并逐漸的支撐國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)控制ABSTRACTWith the rapid development of the domestic economy, the rapid development of the domestic real estate industry, and gradually the support pillar industry of national economy. But for a late start, modernization of time is not long, the majority of real estate investment panies do not establish a reasonable and effective risk management system, resulting in risk conditions have occurred, to the project caused a lot of adverse effects, some even resulting in direct project failure. Therefore, research on risk management of construction projects, has important practical significance.In this paper, Riverside, capital projects for the object, through the stages of the project life cycle analysis, preliminary identification of risks, capital projects Riverside。 Risk Cost Appraisal。伴隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法越來(lái)越不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)工程順利實(shí)施的期望，新的行之有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法短時(shí)間未能形成或有效到位，致使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題日益明確，需要我們認(rèn)真的研究。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目決策和執(zhí)行的實(shí)際過(guò)程中，致使實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自身?yè)碛械奶卣鳎海?）客觀性。（3）不確定性。（5）階段性。1 / 47 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及實(shí)施步驟工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是用最小的成本以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的管理工作，PMBOK2022將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確定為六個(gè)階段，即：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、定性風(fēng)險(xiǎn)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，位于吉泰經(jīng)濟(jì)帶中段：距離 xxx 市河?xùn)|經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)和鑫昌物流園區(qū)都只需要 20 分鐘；人文氣息濃厚：與白鷺洲隔江相望，孕育著白鷺洲的靈氣，凝聚著白鷺洲書(shū)院的智慧；自然環(huán)境秀麗 ：緊鄰贛江，往東南 30 分鐘車(chē)程就可以到達(dá)國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)青原山靜居寺風(fēng)景區(qū)；名校聚集 ：與辦學(xué)歷史 700 余年2 / 47的白鷺洲中學(xué)隔江相望，距離傳播革命精神的井岡山大學(xué)也只有 10 分鐘的車(chē)程。4 xxx 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別南昌鑫洪監(jiān)理公司 相關(guān)材料供應(yīng)公司中鐵建武漢分公司十三項(xiàng)目部江西泰安四川匯達(dá)江西華強(qiáng)長(zhǎng)沙建強(qiáng)合肥偉業(yè)河北北罡江西廣陽(yáng)河南防腐南昌嘉城4 / 47 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)涵 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定義風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)工程項(xiàng)目所遭受的及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)它們進(jìn)行判斷、歸類(lèi)。（2）明確重要的參與者在 xxx 項(xiàng)目中，識(shí)別的參與者主要是公司組織的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、公司內(nèi)部直管的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目總包公司的直接負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師）等人。（6）根據(jù)已有或潛在的癥狀來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)于識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)分組分類(lèi)。 5 / 47（2）情景分析法，它是美國(guó)科研人員 Pierr Wark