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oa系統(tǒng)人事行政流程-wenkub

2023-04-27 00:26:32 本頁面
 

【正文】 行為實(shí)施環(huán)節(jié)人事行政部用人部門管理行為新員工建檔工作證辦理發(fā)放員工手冊(cè)配合人事行政部辦理后勤工作人事行政部和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度培訓(xùn)簽訂試用合同存檔試用員工轉(zhuǎn)正流程試用工作交接工作關(guān)系介紹相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期勞動(dòng)合同管理流程流程名稱勞動(dòng)合同管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)人事行政部管理行為新員工報(bào)到入職試用期滿合同期滿是否續(xù)簽合同否考核合格是簽訂試用合同辭退流程不合格簽訂正式合同辦理離職手續(xù)存檔勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工人事行政部分管副總?cè)耸滦姓偙O(jiān)是否合格管理行為是否留用轉(zhuǎn)正考核評(píng)估否否員工辭退流程填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是是否是審核存檔勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案簽訂正式合同延長試用期是審批否相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期崗位輪換流程流程名稱崗位輪換流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)員工原工作部門負(fù)責(zé)人公司員工人事行政部接收部門負(fù)責(zé)人管理行為對(duì)輪換提出意見否是否同意是征求員工意見工作安排和交接否是否同意是填寫輪換表報(bào)到流程根據(jù)員工職業(yè)生源規(guī)劃,編制輪換計(jì)劃辦理手續(xù)向原部門、接收部門下達(dá)通知檔案記錄對(duì)輪換提出意見否是否同意是做好工作安排,準(zhǔn)備接收接收相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1員工工作調(diào)動(dòng)流程流程名稱員工工作調(diào)動(dòng)流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資資部控制部門人事行政總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)被調(diào)動(dòng)員工調(diào)出部門調(diào)入部門人事行政部總經(jīng)理管理行為調(diào)動(dòng)申請(qǐng)工作交接否審批是員工關(guān)系移交否審批是員工接收工作安排否審批超越權(quán)限是下發(fā)調(diào)動(dòng)通知檔案記錄工資關(guān)系調(diào)整否審批是相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1職務(wù)任命流程流程名稱職務(wù)任命流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理董事會(huì)管理行為提出任命名單(部門負(fù)責(zé)人以下職位)制定晉升制度及各級(jí)人員任職資格考察是否是存檔備案下發(fā)任命通知否審議是否審議是否審議否審批是提請(qǐng)任命副總,人事行政總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)。為了便于使用,用粗線框表示動(dòng)作起點(diǎn)。是根據(jù)金鼎集團(tuán)目前的職能部門來確定行為實(shí)施環(huán)節(jié)的。2.5控制部門。便于文件檢索、計(jì)算機(jī)管理等。此外,流程圖還是一種溝通工具,即使是一位新員工,有了流程圖,也知道管理行為如何實(shí)施。OA人力資源管理流程人事行政部版本號(hào):2011年4月20日目 錄●人力資源管理流程相關(guān)說明 3崗位設(shè)置管理流程 4人員編制管理流程 5增加編制申請(qǐng)流程 6用人申請(qǐng)流程 7公司內(nèi)部招聘流程 8公司外部招聘流程 9新員工入職流程 10勞動(dòng)合同管理流程 11新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 12崗位輪換流程 131員工工作調(diào)動(dòng)流程 141職務(wù)任命流程 151考勤管理流程 161員工加班申請(qǐng)流程 171員工請(qǐng)假管理流程 181員工出差管理流程 191績效管理工作流程 201員工績效考核流程 211薪酬方案審批流程 22工資發(fā)放流程 232員工獎(jiǎng)勵(lì)流程 242員工申訴流程 252培訓(xùn)管理總體流程 262培訓(xùn)計(jì)劃流程 272培訓(xùn)方案制定流程 282培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程 292培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程 302培訓(xùn)實(shí)施流程 312培訓(xùn)效果評(píng)估流程 32崗前培訓(xùn)流程 333單個(gè)部門專項(xiàng)培訓(xùn)流程 343外派培訓(xùn)管理流程 353培訓(xùn)資料管理流程 363員工辭職審批流程 373員工辭退審批流程 383員工離職交接流程 39●人力資源管理流程相關(guān)說明名稱人力資源管理流程相關(guān)說明編 碼版 本頁 次修改狀態(tài)流程的作用人力資源管理流程是人力資源管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實(shí)現(xiàn)流程化管理,是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。人力資源管理流程要素本管理流程包括如下要素:2.1流程名稱。2.3受控狀態(tài)。流程控制部門為人事行政總監(jiān)。2.7管理行為。2.8流程編制人員、審核人員和批準(zhǔn)人員,編制日期、審核日期和批準(zhǔn)日期。任命除財(cái)務(wù)總監(jiān)之外的部門級(jí)管理人員否簽發(fā)是任命公司經(jīng)理否是審議下發(fā)任命通知相關(guān)說明任命權(quán)限根據(jù)
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