3內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵政策-wenkub
2023-04-27 00:03:09 本頁面
【正文】 級為中級內(nèi)訓(xùn)師。第二條：適用范圍本規(guī)定適用于全國各市場兼職內(nèi)訓(xùn)師的選拔、聘用、培訓(xùn)、考核、激勵等，各市場可參照本規(guī)定制定各自的管理辦法。有條件的分公司可設(shè)立專職內(nèi)訓(xùn)師崗位。中級內(nèi)訓(xùn)師在公司內(nèi)部的授課課時需達到50小時/年。教育部：252。 對內(nèi)訓(xùn)師進行進階性培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師：252。 負責編寫或提供教材教案；252。 第一章 內(nèi)訓(xùn)師的任職能力要求第五條：內(nèi)訓(xùn)師的任職能力要求來源于我企業(yè)對內(nèi)訓(xùn)師的核心素質(zhì)模型的提煉，各市場內(nèi)訓(xùn)師依其工作分工的不同，對其能力要求也有所不同。具體標準請見第五條。第十條：內(nèi)訓(xùn)師選拔操作流程： 第三章 內(nèi)訓(xùn)師日常培訓(xùn)管理第十一條：內(nèi)訓(xùn)師的管理： 各市場負責日常的培訓(xùn)實施、效果考核等工作，但最終管理權(quán)歸公司教育部，教育部有權(quán)對內(nèi)訓(xùn)師進行調(diào)配； 內(nèi)訓(xùn)師的管理權(quán)劃歸教育部，各地、市公司在培訓(xùn)范圍內(nèi)不得干涉； 在內(nèi)訓(xùn)師崗位中表現(xiàn)優(yōu)秀的，可由各地、市公司向教育部推薦，參加教育部的考核。第十四條：內(nèi)訓(xùn)師須于授課完成后﹐通過口試﹑筆試﹑實際操作等任一方式(含組合方式)進行考核﹐并將相關(guān)記錄交教育部存檔。整個內(nèi)訓(xùn)師參與授課的流程如下：第十八條：認證后內(nèi)訓(xùn)師需將擬講課題提報教育部，由教育部對其授課課程進行檢驗，合格后，確定其授課權(quán)限，并在教育部進行備案。252。 以上課時計算，依次往下，如有沖突，以前一個為準。分公司層面組織的培訓(xùn)效果調(diào)查表由教育部統(tǒng)一收集處理存檔；二次考核：在授課一個月后對員工的改變進行調(diào)查，調(diào)查對象為員工及其直接領(lǐng)導(dǎo)。第二十六條：任務(wù)完成量考核主要看內(nèi)訓(xùn)師是否按時按量完成授課計劃（如果沒有完成將扣除一定積分，詳見積分管理）。第二十九條：積分由授課積分、參與培訓(xùn)積分、學(xué)習(xí)積分三大塊組成。長期激勵主要是：培訓(xùn)積分、職位晉升空間等等。252。內(nèi)訓(xùn)師級別工作時間標準授課酬金（元/課時）工余時間標準授課酬金（元/課時）初級內(nèi)訓(xùn)師/9崗以下嘉賓內(nèi)訓(xùn)師4050中級內(nèi)訓(xùn)師/10－13崗嘉賓內(nèi)訓(xùn)師6070高級內(nèi)訓(xùn)師/14崗以上嘉賓內(nèi)訓(xùn)師80100培訓(xùn)滿意度酬金激勵系數(shù)95％285％初級70％，中高級75％1支付范圍對于發(fā)放授課酬金的范圍，以教育部發(fā)出的正式培訓(xùn)通知為依據(jù)，各市場自行組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，不列入酬金發(fā)放范圍。第三十五條：其它補貼（下圖）各級講師可根據(jù)其級別不同，獲得不同的津貼。第三十六條：優(yōu)先培訓(xùn)對于內(nèi)訓(xùn)師，實施優(yōu)先接受培訓(xùn)原則，可以較先享受外部培訓(xùn)優(yōu)惠。第三十九條：培訓(xùn)積分根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的授課次數(shù)，進行授課積分累加激勵。第四十二條：職位晉升對于企業(yè)內(nèi)公開競聘崗位，在同等條件或條件相差不大的情況下，優(yōu)先考慮內(nèi)訓(xùn)師。初級內(nèi)訓(xùn)師聘期滿一年后，年度積分和年度授課滿意度在前三位的，可以申請晉升中級內(nèi)訓(xùn)師。中級內(nèi)訓(xùn)師聘期滿一年后，年度積分和年度授課滿意度在前三位的，可以申請晉升高級內(nèi)訓(xùn)師。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)第四十七條：對于內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)主要遵循以下幾點：內(nèi)訓(xùn)師以自主學(xué)習(xí)與自我培訓(xùn)為主公司按計劃組織對內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等活動公司隨時為內(nèi)訓(xùn)師提供課程開發(fā)、講授方面的資源與支持第四十八條：內(nèi)訓(xùn)師每季度需向教育部提交一份授課報告，主要針對其三月時間的授課情況進行總結(jié)，并結(jié)合學(xué)員意見，對自身課程進行調(diào)整優(yōu)化。第八章 內(nèi)訓(xùn)師退出機制第五十二條：教育部有權(quán)取消不合格的內(nèi)訓(xùn)師資格，內(nèi)訓(xùn)師也有主動申請退出內(nèi)訓(xùn)師資格的自由和內(nèi)訓(xùn)師離職退出。（見附表九）取消資格退出主要是指內(nèi)訓(xùn)師不符合內(nèi)訓(xùn)師資格要求或者違反內(nèi)訓(xùn)師管理規(guī)定，由教育部對其作出的取消內(nèi)訓(xùn)師資格的退出。（見附表十一）第五十四條：退出條件規(guī)定：個人申請退出：168。取消資格退出：168。 違反公司規(guī)定受到通報批評及以上者；168。 個人離開公司；第五十五條：退出時間規(guī)定：個人申請退出168。取消資格退出168。 中級內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)提前二周以書面形式通知教育部；168。第五十八條：財物移交內(nèi)訓(xùn)師個人申請退出、取消資格退出和個人離職退出，在離開培訓(xùn)崗位以前，必須交還與培訓(xùn)相關(guān)的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，填寫《內(nèi)訓(xùn)師物品移交表》（見附表十二）并移交教育部。其中，文件包括：規(guī)劃、計劃、課程開發(fā)資料、培訓(xùn)實施資料、課酬資料、人事資料、會議紀要等。 人事類：人事檔案、資格變更紀錄等168。歸檔后須填寫《檔案管理登記表》（見附表十三）。 財務(wù)資料；168。 培訓(xùn)項目資料；168。 項目合同協(xié)議。第六十五條：保存期限檔案保存期限除本公司其它規(guī)章制度特定者外，一律按照下列規(guī)定辦理：永久保存：168。 公司年度培訓(xùn)總結(jié)；168。 大型活動圖片、音像資料；168。 其它經(jīng)核定須十五年保存的文書。 其它經(jīng)核定須保存五年的文書。 完結(jié)后的部門培訓(xùn)報告；168。168。 所有檔案應(yīng)有專柜存放、加鎖，定期清理通風，防濕。 必須嚴格按照本制度相關(guān)規(guī)定保管檔案。能充分利用課堂時間教學(xué)，不進行對培訓(xùn)無關(guān)事宜；對工作勤奮認真，實事求是，不懂虛作假。開課前向所有學(xué)員派發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)資料；團隊協(xié)作10分能做到資源共享，工作時與團隊成員溝通，不單憑個人的設(shè)想來做事，告知團隊成員自已的設(shè)想，當與團隊其它成員發(fā)生分歧的時候，不僅認真聽取對方的意見，修正個人的工作設(shè)想，而且提出有價值的建議，達成團隊整體目標。綜合得分=教學(xué)態(tài)度+教學(xué)能力+教學(xué)效果，滿分100分。教學(xué)能力（50分）智力因素15分思維能力和敏感度；業(yè)務(wù)知識面廣，能靈活運用到實際的工作中，整合能力強；工作經(jīng)驗豐富，在課堂上能配搭不同的教學(xué)方式進行教
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