10現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)-wenkub
2023-04-26 23:55:44 本頁面
【正文】 項目以支持、指導(dǎo)。我單位負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的本工程工程部將對工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)措施上進(jìn)行宏觀控制、檢查和支持。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工組織機(jī)構(gòu)本工程的組織機(jī)構(gòu)本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，選配具有豐富施工經(jīng)驗、勤奮實(shí)干、積極開拓進(jìn)取的工程技術(shù)和管理人員。本工程在施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，實(shí)行項目責(zé)任承包制，責(zé)任到各部門、責(zé)任到人。施工專業(yè)人員配備本項目施工人員實(shí)行管理層和勞務(wù)層分離的組織方法。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行《項目法施工》的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守武漢市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。組織我單位各級管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全文明生產(chǎn)知識。制定完備的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量檢驗制度。本工程使用的周轉(zhuǎn)材料由本單位自行組織、采購，同樣地我們也將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量及施工安全。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料組織并帶頭進(jìn)行研究和討論。在施工建設(shè)建設(shè)單位、本公司的各相關(guān)職能部門、現(xiàn)場監(jiān)理單位對項目部進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他工作，同時向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。5）項目在施工中形成一個有效的團(tuán)體，各工程管理人員對工程的事務(wù)做到相互溝通，遇到問題進(jìn)行相互討論，合理的解決各種問題。8）各班組根據(jù)工程各管理人員的要求和所放的各種樣樁進(jìn)行施工，在施工時要嚴(yán)格按要求施工，特別對圖紙設(shè)計有強(qiáng)制性要求的各種指標(biāo)，按規(guī)范施工。做到工程施工不擾民。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你
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