項目管理機構設置-wenkub
2023-04-23 07:23:56 本頁面
【正文】 、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。（7）、領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。（4）、領導項目新技術、新材料新工藝的推廣應用工作。（13）、組織工程竣工驗收，負責工程的技術資料、有關文件的收集、整理和歸檔。（9）、負責對易燃易爆品和庫房等重要場所的消防安全防范工作。（5）、對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和員工的健康全面負責工作。（二）、項目經(jīng)理部主要成員項目經(jīng)理（1）、負責貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系文件和實現(xiàn)公司管理方針、目標，制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，對經(jīng)營管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負全面責任。 完美WORD格式 項目管理機構設置（一）、工程項目管理組織機構本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家注冊項目經(jīng)理（建造師）擔任本工程的項目經(jīng)理（建造師），并且有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和科學管理的手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。（2）、主持單位工程的施工組織設計、一體化管理計劃的編制、落實和實施。（6）、負責組織顧客滿意度測量工作，并負責顧客的回訪、保修和服務。（10）、負責對一體化管理體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。項目技術負責人（1）、編制實施《項目質(zhì)量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、質(zhì)量工作。（5）、組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。（8）、保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。（6）、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）
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