10現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)-文庫(kù)吧
2025-03-27 23:55 本頁(yè)面
【正文】 、團(tuán)工作上給項(xiàng)目以支持、指導(dǎo)。施工專(zhuān)業(yè)人員配備本項(xiàng)目施工人員實(shí)行管理層和勞務(wù)層分離的組織方法。開(kāi)工之前，所有施工管理人員將全部就位。第二節(jié) 項(xiàng)目管理模式我單位將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以質(zhì)量體系模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目法施工》的項(xiàng)目管理方法，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守武漢市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié) 技術(shù)組織調(diào)查研究，搜集施工需要的各項(xiàng)技術(shù)資料，包括施工場(chǎng)地地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及現(xiàn)場(chǎng)周?chē)课?、交通運(yùn)輸、供水、供電、通訊情況、現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物狀況等資料，了解地方資源、材料供應(yīng)能力及運(yùn)輸條件等。學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，審查施工圖紙與資料是否齊全，圖紙有無(wú)錯(cuò)誤，了解、掌握設(shè)計(jì)意圖，了解生產(chǎn)工藝流程；熟悉水文、工程地質(zhì)資料；會(huì)審圖紙，核對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程圖紙間有無(wú)矛盾，明確各專(zhuān)業(yè)及各工序間的配合關(guān)系。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)。組織我單位各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全文明生產(chǎn)知識(shí)。按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算定額及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編好施工圖預(yù)算。作好全場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，根據(jù)給定的永久控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，按總平面布置圖要求引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)控制樁及水平基樁，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)。測(cè)量?jī)x器送計(jì)量檢驗(yàn)所校驗(yàn)。制定完備的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)，
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