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正文內(nèi)容

家政服務公司戰(zhàn)略方案-wenkub

2022-11-05 15:44:53 本頁面
 

【正文】 達國家 60%以上的比例尚有較大差距。目前,我國城鎮(zhèn)有下崗職工 650 萬人,失業(yè)人員 570 萬人,加上每年新增長勞動力 800 萬人,還有農(nóng)村富余勞動力 億人,形成我 國就業(yè)工作的巨大壓力。在我國大中城市里,越來越多的家庭要求社會提供形式多樣,質(zhì)量滿意的家政服務。南寧 XXX 家政服務公司戰(zhàn)略方案 前言 家政業(yè)的背景分析 公司企業(yè)文化 公司的服務內(nèi)容、服務流程 家政服務的保障制度 培訓制度及員工的素質(zhì)提高 管理制度:管理機構(gòu)、日常管理制度 運作方案 貴在堅決的執(zhí)行 前言:筆者前些年運作了一家家政服務公司,雖由于種種原因現(xiàn)在并未得到很大的發(fā)展,但筆者自認為該項目的選擇、策劃都是相當不錯的。發(fā)展家政服務業(yè),對改善人民生活具有重要作用,對開發(fā)就業(yè)崗位,特別是解決婦女就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力安置問題,也具有積極作用。但經(jīng)濟發(fā)展所能容納的就業(yè)機會則很有限,以經(jīng)濟增長速度為 8%計算,每年可新增就業(yè)機會 700萬個,因此,大批勞動者急需創(chuàng)造新的就業(yè)崗位和就業(yè)機會。這種差距,從另一方面來看,就是吸收就業(yè)的潛力。中國社會正在步入家庭的小型化,人口的老齡化,生活的現(xiàn)代化和勞動的社會化,這些都可以直接促使人們產(chǎn)生家政服務的需求。 國家統(tǒng)計局所屬的北京美蘭德信息公司 1998 年曾對北京、上海、廣州、成都、西安、沈陽、青島七市居民社區(qū)服務需求作了調(diào)查,調(diào)查共涉及包括小時工、接送孩子上下學、上門送餐、陪伴老人、看護小孩、代人購物等 17 個服務項目,需要上述服務的家庭數(shù)量占七城市全部家庭的 70%以上。 (二)家政服務員的素質(zhì)亟待提高,權(quán)益保障問題急需解決 不少家政服務員自身素質(zhì)較低,有的原來接受文化教育少,有的因種種原因,沒有參加過培訓,服務質(zhì)量不高,甚至出現(xiàn)事故;有的還在職業(yè)道德上出現(xiàn)問題,無法保證工作穩(wěn)定。 (四)職業(yè)介紹不健全,影響家政服務發(fā)展 一些家政服務中介機構(gòu)運作不規(guī) 范,亂收費,缺乏后續(xù)服務,在介紹人員質(zhì)量和保證家庭安全方面均無保證。由于沒有實行持證上崗和就業(yè)準入,家政服務員參加培訓積極性不高,素質(zhì)難以提高。有的地方已有優(yōu)惠政策,但落實不夠,需協(xié)調(diào)解決。 公司的員工:吃苦耐勞、訓練有素 、忠于職守 的員工是 公司 的最大財富,以人為本,尊重 勞動 , 服務大眾 ,是我們事業(yè)長 遠 發(fā)展的根本所在。主張按 勞動多少,質(zhì)量高低進行 分配,努力在顧客、員工與 公司 之間建立穩(wěn)固的利益共同體,實現(xiàn)共同致富 、共同快樂,分享人生 。
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