20xx年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告-wenkub
2023-04-26 22:16:39 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)在上年度班組建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的一大批先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行命名表彰活動(dòng)，并按照《江西上饒供電公司班組建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行考核兌現(xiàn)，推動(dòng)了班組建設(shè)工作在公司系統(tǒng)的深入開展。（二）、細(xì)化班組驗(yàn)收考核機(jī)制，提升公司班組管理水平按照省公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行了班組建設(shè)月度考核、半年評(píng)價(jià)、年度推優(yōu)工作制度，推動(dòng)了班組建設(shè)工作在公司系統(tǒng)的深入開展。召開公司二屆一次職工代表大會(huì)，組織廣大職工代表認(rèn)真審議公司總經(jīng)理工作報(bào)告、公司綜合計(jì)劃執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況，討論審議了涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。一、2011年工作回顧2011年，江西上饒供電公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“職工為本，發(fā)展為先”的工作原則，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的五個(gè)功能定位，貫徹“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”的工作思路，認(rèn)真做好班組建設(shè)、崗位大練兵、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)民主管理、職工文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作，取得良好成效。公司工會(huì)榮獲“國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)工作先進(jìn)單位”以及“江西省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。重新修訂了《江西上饒供電公司職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》、編制了《江西上饒供電公司職工民主管理綱要》、制訂了《江西上饒供電公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度》，修訂并簽訂了新一輪《集體合同》，增加了《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》附件，較好的落實(shí)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了職工代表大會(huì)職權(quán)的落實(shí)。強(qiáng)化班組建設(shè)工作的日常管理，在定期自評(píng)、查評(píng)的基礎(chǔ)上，形成《班組建設(shè)檢查驗(yàn)收情況通報(bào)》，督促對(duì)存在問(wèn)題的整改，完善班組基礎(chǔ)工作，提升管理水平。2011年，公司輸電線路分公司線路檢修一班榮獲“國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)班組（國(guó)家電網(wǎng)公司工人先鋒號(hào)）”，檢修一班和變電檢修分公司直流班榮獲省公司標(biāo)桿班組，客服中心95598班榮獲江西省“巾幗建功標(biāo)兵崗”，檢修分公司儀表班榮獲江西省“巾幗文明示范崗”，變電檢修分公司綜自班等10個(gè)班組和玉山縣供電公司雙明供電所等19個(gè)供電所被國(guó)家電網(wǎng)公司第一批命名為達(dá)標(biāo)班組。召開了公司崗位大練兵工作推進(jìn)會(huì)，部署公司崗位大練兵工作。變電檢修分公司、輸電線路分公司、變電運(yùn)行分公司先后開展了110KV瓷瓶更換等內(nèi)容的崗位大練兵活動(dòng)，各縣（區(qū)）供電公司也結(jié)合實(shí)際開展了豐富多彩、各具特色的崗位練兵活動(dòng)。繼續(xù)開展“創(chuàng)新“職工五小創(chuàng)新活動(dòng)”被列入江西省電力公司2011年同業(yè)對(duì)標(biāo)典型實(shí)踐庫(kù)。迎峰度夏期間，組織開展了職工代表巡視檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)反事故學(xué)習(xí)活動(dòng)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)等工作，立足工會(huì)群眾性組織的優(yōu)勢(shì)，積極查找事故隱患，并督促責(zé)任單位及時(shí)消除隱患及缺陷，保證了群眾性安全監(jiān)督工作到位。組織開展了職工乒乓球比賽、羽毛球比賽，讀書、征文等職工文體活動(dòng)，配合相關(guān)部門，開展了職工演講比賽、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)智能電網(wǎng)建設(shè)知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。（六）、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、大力實(shí)施送溫暖工程，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作品牌創(chuàng)新公司工會(huì)以“構(gòu)建一流的企業(yè)工會(huì)工作理念、建設(shè)一流的工會(huì)干部隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)一流的工會(huì)管理、創(chuàng)造一流的工會(huì)工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，著力建設(shè)“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，做好工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，組織基層工會(huì)參加省總工會(huì)干部輪訓(xùn)，開展工運(yùn)理論研究活動(dòng)，提升工會(huì)干部理論水平，把工會(huì)真正建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織，為推動(dòng)公司和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。按照《江西上饒供電公司職工生病住院走訪探視管理辦法》的要求，認(rèn)真做好“四必訪”，把公司黨政的關(guān)懷送到職工身邊。繼續(xù)開展職工療休養(yǎng)工作，依據(jù)《江西上饒供電公司職工休養(yǎng)暫行規(guī)定》，按照每年20%的比例，統(tǒng)籌安排好職工療休養(yǎng)工作。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，既要關(guān)注局部利益，更要注重全局利益；既要關(guān)注職工的現(xiàn)實(shí)利益，更要注重職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，正確處理維護(hù)企業(yè)的整體利益與維護(hù)職工的具體利益的辯證關(guān)系。各級(jí)工會(huì)組織要把提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能水平，作為推動(dòng)實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，積極開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，深入推進(jìn)崗位大練兵、技術(shù)大比武，教育引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。工會(huì)工作總體要求是：堅(jiān)持“職工為本，發(fā)展為先”的工作原則，緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題，全面履行工會(huì)工作“堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化民主管理、促進(jìn)效益增長(zhǎng)、保障企業(yè)和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的五個(gè)功能定位，努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、構(gòu)建和諧的實(shí)踐中開拓創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)企務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)管理，完善廠務(wù)公開制度、不斷規(guī)范公開程序、拓寬公開形式，深化公開內(nèi)容，
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