【總結】ManagementandTechnologyConsultants2023年5美的集團管控模式、公司治理和組織架構管理咨詢項目建議書2目錄?畢博管理咨詢公司簡介?畢博對管控模式、公司治理和組織架構的認識?管控模式、公司治理和組織架構的案例分析?畢博對美的集團管理咨詢項目的理解?畢博為美的集團管理咨詢項目制定
2025-02-23 11:28
【總結】11/11十一、服務過程(1)-------------------------------------------------------------------------------- 服務過程是指一個產品或服務交付給顧客的程序、任務、日程、結構、活動和日常工作。服務產生和交付給顧客的過程是服務營銷組合中一個主要因素,因為,顧客通常把服務交付系統(tǒng)感知
2025-04-09 12:03
【總結】NATIONALUNIVERSITYofSINGAPORE新加坡國立大學管理研究生院MBA營銷管理課程MARKETINGMANAGEMENT期末考試試卷日期:25thApril,1999考生須知:五題考題、任選四題每題25分(100分為滿分)1/9頁數(shù):共四
2025-05-16 06:39
【總結】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結構第一次匯報新華信企業(yè)管理咨詢2023年12月長沙湖南家輝基因技術有限公司機密第2頁中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢湖南家輝基因技術有限公司重要說明1.本報告旨在確定家輝公司的公司治理結構和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對任何投資方/管理層/部門/個人。2.如無特殊說明,董事會指股東代表會,執(zhí)行委員會指真正意義上的董事會
2025-01-18 12:25
【總結】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–
2025-01-20 21:10
【總結】“公司治理之企業(yè)社會責任研討會·上海2007”邀請函尊敬的董事會秘書及各位同仁,經香港特許秘書公會(本會)與相關各方溝通,由本會主辦的“公司治理之企業(yè)社會責任研討會·上海2007”現(xiàn)定于12月6日至7日在上海錦江湯臣洲際酒店新亞廳舉行。本次研討會的主題是:責任、期望、管治、共贏,即“用責
2025-05-27 23:45
【總結】現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理中國民航大學——覃睿2021年09月內容提要?第一章:公司制度與公司治理?第二章:私營企業(yè)發(fā)展與治理路徑?第三章:股東行為治理實務?第四章:決策治理實務?第五章:經營治理實務?第六章:集團管控實務本章要點?公司以及公司制度?控制權及其治理概念?
2025-10-07 01:39
【總結】組織架構總經理室辦公室人力資源部財務部教育培訓部信息技術部業(yè)務管理部精算部客戶服務部團體保險部個人保險部企劃部代理業(yè)務部三大銷售渠道?個人保險部個人保險銷售推動和個人代理
2025-02-20 22:26
【總結】7/8我國公司治理結構的框架性分析OECD及其成員國政府越來越認識到提高經濟效率的一個關鍵要素就是公司治理結構。它包括公司經理層、董事會、股東和其他利害相關者之間的一整套關系。良好的治理結構可以激勵董事會和經理層去實現(xiàn)那些符合公司和股東利益的奮斗目標,也可以提供有效的監(jiān)督,從而激勵企業(yè)更有效地利用資源?! ∫浴 ‖F(xiàn)代公司是一種典型的委托代理制度,其核心是所有權和經營
2025-06-29 12:52
【總結】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質 2第二節(jié)商流與物流的關系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運輸 13第一節(jié)商品運輸原則與方法 14第二節(jié)運輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運輸 19第四節(jié)
2025-05-28 00:26
【總結】第8章并購業(yè)務基本要求:企業(yè)并購業(yè)務是投資銀行的核心業(yè)務之一,被視為投資銀行中“財力和智力的高級結合”,世界上不少投資銀行將此業(yè)務作為核心業(yè)務。本章要求把握投資銀行并購業(yè)務的基本運作內容,初步掌握并購的操作和策略選擇。重點和難點:(1)把握收購、合并和兼并之間的聯(lián)系和區(qū)別;(2)并購業(yè)務的操作;(3)收購和反收購策略的合理選擇與正確運用。
2025-05-17 13:52
【總結】組織架構改革方面的基本思路和例子的研討集團發(fā)展改革中心中國平安保險公司總公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書
2025-10-07 03:46
【總結】公司治理結構與集團化管理目錄前言一、企業(yè)組織的演化過程與基本結構二、大型公司的管控方式與風險控制三、企業(yè)集團的擴張方向與組織變革四、某某創(chuàng)業(yè)的互動服務與咨詢特點資本轉型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產業(yè)整合思想?某某創(chuàng)業(yè)的三類咨詢經驗、九種企業(yè)家服務和六個思想來
2025-03-05 16:27
【總結】作者研究領域:管理經濟學中小企業(yè)版上市公司治理評價實證研究郝臣博士研究生南開大學公司治理研究中心地址:天津市南開區(qū)衛(wèi)津路94#郵編:30007116/18中小企業(yè)版上市公司治理評價實證研究摘要:針對我國目前還沒有中小企業(yè)板公司治理評價系統(tǒng)的現(xiàn)狀,依據(jù)中小企業(yè)版上市公司的特
2025-06-28 23:53
【總結】“公司治理之企業(yè)社會責任研討會·上海2007”邀請函尊敬的董事會秘書及各位同仁,經香港特許秘書公會(本會)與相關各方溝通,由本會主辦的“公司治理之企業(yè)社會責任研討會·上海2007”現(xiàn)定于12月6日至7日在上海錦江湯臣洲際酒店新亞廳舉行。本次研討會的主題是:責任、期望、管治、共贏,即“用責任承載起利益相關者的
2025-06-27 23:32