偉世職位評估因素-wenkub
2023-04-24 11:22:49 本頁面
【正文】 些對工作范圍有些影響的活動②任職者執(zhí)行專業(yè)技術(shù)方面，對工作范圍有些影響5新任主管任職者通過協(xié)調(diào)，控制或發(fā)展工作活動而對工作范圍有相當影響6一般主管，主控員對功能/業(yè)務部的影響有限或任職者負責的工作活動對職責有主要影響7資深主管，班長任職者負責的工作活動對功能/業(yè)務部的效果有些影響8部門副經(jīng)理，工程師任職者負責的工作活動對功能/業(yè)務部的效果有相當影響9部門副經(jīng)理，工程師① 任職者負責一個功能/業(yè)務部而對企業(yè)的效果影響有限② 或任職者負責的工作活動對功能/業(yè)務部的效果有相當影響10部門副經(jīng)理，工程師任職者負責的活動或一個功能/業(yè)務部而對企業(yè)的效果有一些影響11部門經(jīng)理責任工程師① 任職者負責的功能/業(yè)務部對企業(yè)的效果有相當影響② 任職者作為技術(shù)人員，其技術(shù)對企業(yè)的效果有相當影響12重要部門經(jīng)理公司副總經(jīng)理分支公司總經(jīng)理① 任職者負責的功能/業(yè)務部對企業(yè)的效果有主要影響② 或，任職者是企業(yè)領導，但本企業(yè)的運作深受總部或同級公司的影響（如運作方針，財務與人事政策，市場政策）③ 任職者是企業(yè)主要的副領導13公司總經(jīng)理任職者是企業(yè)領導，企業(yè)的運作受總部或同級公司部分影響14公司總經(jīng)理任職者是企業(yè)領導，（本公司在具體運作和財務，人事，市場等政策上僅受總部宏觀指導和年度總量指標限制）15公司董事長兼總經(jīng)理任職者是企業(yè)領導，（本公司受總部影響不大，且總部更多地是為本公司提供服務）因素1 企 業(yè) 組 織 影 響 力3（二維） 23% 影響力程度部門員工部門骨干部門技術(shù)骨干部門主管部門（副）經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理微小影響1030507090110130稍有影響30507090110130150有限影響507090110130150170一些影響7090110130150170190相當影響90
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