金科集團(tuán)弘景地產(chǎn)績(jī)效考核管理辦法-wenkub
2023-04-24 08:44:51 本頁面
【正文】 部門月度/年度績(jī)效排序、“三工”轉(zhuǎn)換的執(zhí)行與管理；工資晉級(jí)、員工晉升的評(píng)議；年度評(píng)先；考核爭(zhēng)議的仲裁等。（二） 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，改善公司日常工作的管理過程，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。（二） 客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、工資調(diào)整、職務(wù)晉升等人力資源決策提供依據(jù)。（二）質(zhì)量評(píng)審組 負(fù)責(zé)一般（含主管）級(jí)員工工作目標(biāo)完成情況的檢查，并結(jié)合相關(guān)信息的反饋，負(fù)責(zé)對(duì)一般（含主管）級(jí)員工的月度、年度進(jìn)行考評(píng)； 考評(píng)結(jié)果的公正、客觀性負(fù)責(zé)監(jiān)督及調(diào)控。 年度考核：各部門負(fù)責(zé)人次年1月10日前將上年度各部門《個(gè)人（部門）年度工作計(jì)劃總結(jié)表》、《個(gè)人年度績(jī)效考核表》、《部門年度目標(biāo)考核表》交人事行政部；一般（含主管）級(jí)員工由部門負(fù)責(zé)人10日前考評(píng)后直接交到人事行政部，由人事行政部質(zhì)量評(píng)審組審核；部門負(fù)責(zé)人及部門考評(píng)由人事行政部組織績(jī)效考評(píng)委員會(huì)次年1月15日前對(duì)上年度進(jìn)行考評(píng)。 一般（含主管級(jí)）員工月度、年度考核程序：本人自評(píng)———部門負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量評(píng)審組最終確認(rèn)———人事行政部執(zhí)行。 公司年度獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)金+年度特別獎(jiǎng)70%集團(tuán)派駐人員獎(jiǎng)金 部門年度獎(jiǎng)金=公司獎(jiǎng)金發(fā)放總額/各部門系數(shù)
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