【總結(jié)】第一篇:酒店管理制度大全 香源茗粥酒店管理制度 酒店管理制度規(guī)則是員工必須是員工必須遵守的規(guī)則,為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。 1、誠實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)...
2025-10-12 13:44
【總結(jié)】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度:???1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級向上一級
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與
2025-04-14 02:57
【總結(jié)】部門:計(jì)劃管理部職務(wù):生產(chǎn)計(jì)劃主任上司:副總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷或相關(guān)計(jì)算機(jī)專業(yè)技能。2、熟練MRPII系統(tǒng)操作及原理,對生產(chǎn)管理有二年以上的經(jīng)驗(yàn)。3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于計(jì)劃管理,統(tǒng)計(jì)分析工作。4、勝任電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。5、工作責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的獨(dú)擋一面的工作能力。
2025-06-25 20:31
2025-01-21 16:23
【總結(jié)】酒店管理制度大全目???錄?第一部分:一、行政管理制度例會(huì)管理制度-------------------------------1頁二、考勤管理制度-----------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法-------------------------------------
2025-04-13 02:37
【總結(jié)】亞泰溫泉酒店管理制度大全目錄第一部分:一、行政管理制度例會(huì)管理制度-------------------------------1頁二、考勤管理制度-----------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------------------------3頁四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理
2025-04-13 00:53
【總結(jié)】12第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人
2024-12-16 03:46
【總結(jié)】:行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為:160。a.總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】中國(香港)名人城市酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費(fèi)及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費(fèi)及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠償金及雜項(xiàng)(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2025-11-03 19:34
【總結(jié)】 一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 一、概述 第一汽車集團(tuán)公司是我國第一個(gè)生產(chǎn)汽車的企業(yè)。80年代中期一汽曾一度因設(shè)備老化,產(chǎn)品、資金斷檔而跌入困境。80年代中后期以來,一汽有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行了三項(xiàng)工程:一是以產(chǎn)品更新?lián)Q代為內(nèi)容的換型改造工程;二是以上轎車、輕型車為內(nèi)容調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展工程;三是以變革生產(chǎn)方式為內(nèi)容的精益管理工程?!¢L期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)追
2025-04-08 11:33
【總結(jié)】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【總結(jié)】今日溫泉酒店管理制度與條例第一部分:行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每周工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由經(jīng)理主持,經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為:a.經(jīng)理傳達(dá)賓
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】 目錄第一章部門職能職責(zé)及組織機(jī)構(gòu)圖 4 4工程的組織機(jī)構(gòu) 4第二章崗位職責(zé)及任職資格 5 5 6 6 7 7. 8 8 9 9 10 11 11 11 12 13 13 13 14 14第三章工程部管理制度 15 15辦公室、機(jī)房安全管理制度 15 16 16
2025-04-13 02:31