連鎖酒店組織架構(gòu)與財(cái)務(wù)采購(gòu)流程圖-wenkub
2023-04-24 07:29:30 本頁(yè)面
【正文】 語(yǔ)音系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)及維護(hù) 人力資源部職責(zé)： 人才招聘，主要是店長(zhǎng)級(jí)和公司管理人員 考評(píng)工作，并建立人事考評(píng)檔案 薪酬和福利制度的制訂 企業(yè)文化的建立 直營(yíng)店人事制度的輔導(dǎo)和監(jiān)督 員工滿(mǎn)意度調(diào)查和分析匯總 財(cái)務(wù)部職責(zé)： 制定財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定 日常財(cái)務(wù)工作 日常費(fèi)用控制 法律工作，如合同的審批 選派酒店會(huì)計(jì)和出納人員行政采購(gòu)部職責(zé)： 負(fù)責(zé)集中采購(gòu)物品的采購(gòu) 負(fù)責(zé)VI應(yīng)用品（客用品、印刷品）的制作 公司日常行政工作 工程部職責(zé)： 提供項(xiàng)目的工程概算和預(yù)算 負(fù)責(zé)酒店的裝修改造 負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)中的設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng) 直營(yíng)店組織結(jié)構(gòu)公司總部酒店總經(jīng)理總經(jīng)理助理值班經(jīng)理客房主管會(huì) 計(jì)客房服務(wù)前廳服務(wù)餐廳服務(wù)工程維修（安保出 納 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理體系（1）分店核算、公司匯總、統(tǒng)一納稅（2）公司本部財(cái)務(wù)部* 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)顧問(wèn)* 財(cái)務(wù)經(jīng)理* 會(huì)計(jì)* 出納（3） 分店財(cái)務(wù)人員配備* 會(huì)計(jì) 1名* 出納兼文員 1名（4）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)上：公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人員公司財(cái)務(wù)部（1） 公司總部及分店財(cái)務(wù)制度建立并實(shí)施（2） 對(duì)公司資本性運(yùn)作進(jìn)行控制（3） 編制各部門(mén)及分店預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行（4） 貫徹落實(shí)各部門(mén)及分店經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（5） 匯總財(cái)務(wù)報(bào)告（6） 各店資金的籌集、調(diào)配、收繳和監(jiān)督使用（7） 各店財(cái)務(wù)核算及制度執(zhí)行情況檢查落實(shí)（8） 分店財(cái)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)（9） 分店財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)直營(yíng)店財(cái)務(wù)（1） 建立分店財(cái)務(wù)核算總帳及明細(xì)帳（2） 核算分店?duì)I業(yè)收入及業(yè)務(wù)支出情況
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1