酒店人力行政部工作流程管理-wenkub
2023-04-24 07:25:55 本頁面
【正文】 教育培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)實(shí)施操作規(guī)范規(guī)章制度酒店簡介勞動(dòng)管理獎(jiǎng)懲條例行為規(guī)范安全制度員工福利轉(zhuǎn)入工作部門培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)考核合格者頒上崗證；不合格者，另行處理部門規(guī)章制度服務(wù)或工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)十三、崗位提高培訓(xùn)工作流程匯總參加培訓(xùn)的人員名單，進(jìn)行分組，制定培訓(xùn)進(jìn)程，并廣發(fā)各參加培訓(xùn)人員通知培訓(xùn)對象，填寫報(bào)名單確定培訓(xùn)課程實(shí)施培訓(xùn)按報(bào)批程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批參加社會(huì)組織的培訓(xùn)班教育培訓(xùn)管理員制定年度崗位提高培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃由酒店組織的培訓(xùn)自學(xué)參加上級(jí)公司組織的培訓(xùn)班年終統(tǒng)計(jì)崗位提高培訓(xùn)人員完成學(xué)時(shí)、考核成績，填入崗位提高培訓(xùn)證書與人員培訓(xùn)考核表每年檢查學(xué)時(shí)完成情況：對未完成規(guī)定的學(xué)時(shí)者，提出處理意見十四、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作流程匯總部門轉(zhuǎn)崗人員名單、調(diào)查轉(zhuǎn)崗人員的基礎(chǔ)狀況及轉(zhuǎn)崗后所在崗位資格要求會(huì)同有關(guān)部門，確定培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃按員工崗位資格培訓(xùn)工作流程進(jìn)行培訓(xùn)考核成績記入員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核評(píng)估標(biāo)向考核合格者頒發(fā)崗位資格培訓(xùn)合格證書不合格者，另行處理十五、員工外出培訓(xùn)工作流程上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批上級(jí)單位下達(dá)指標(biāo)研究、分析、提出具體意見，請示主管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員參加培訓(xùn)部門或個(gè)人提出申請通知培訓(xùn)對象將學(xué)員考核成績填入人員培訓(xùn)考核表、計(jì)入崗位提高培訓(xùn)學(xué)時(shí)，學(xué)員自我小結(jié)存檔備案與有關(guān)部門商定培訓(xùn)名單、填寫登記表，提出意見按領(lǐng)導(dǎo)的指示對培訓(xùn)單位進(jìn)行調(diào)查其辦學(xué)能力和課程設(shè)置等情況，確定培訓(xùn)單位草擬培訓(xùn)協(xié)議，內(nèi)容有培訓(xùn)要求、學(xué)時(shí)、經(jīng)費(fèi)、考核發(fā)證以及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等條款十六、員工離崗培訓(xùn)流程根據(jù)各部門提出、報(bào)總經(jīng)理審批的離崗培訓(xùn)申報(bào)表，明確培訓(xùn)要求、指定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)：員工手冊、職業(yè)道德等培訓(xùn)由人力行政部負(fù)責(zé)實(shí)施；崗位專業(yè)知識(shí)、崗位技能操作培訓(xùn)等及思想工作由離崗人員所在部門負(fù)責(zé)進(jìn)行學(xué)員小結(jié)向考核合格者頒發(fā)崗位資格培訓(xùn)合格證書不合格者，另行處理培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)
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