酒店人力行政部工作流程管理-wenkub.com
2025-04-06 07:25 本頁面
【正文】 九、員工體檢工作流程員工常規(guī)健康檢查核準當年在冊員工確切人數(shù)體檢審核后通知部門與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系體檢時間正常者健康證歸檔取回健康證整理有關(guān)記錄統(tǒng)計每年體檢人數(shù)和健康率體檢異常者及時通知部門調(diào)離一線崗位或安排治療新進員工持健康證進店與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系體檢時間發(fā)通知：時間、地點、需帶物品和注意事項帶隊體檢向人力行政部提交體檢合格人員名單3 、員工體檢規(guī)定（1）所有酒店員工必須體檢合格后方可上崗；（2）由酒店統(tǒng)一組織安排或員工本人到常熟市疾病預(yù)防控制中心進行體檢；（3）體檢合格后憑常熟市疾病預(yù)防控制中心發(fā)放的健康證明到酒店報到； （4）將健康交由人力行政部保管，員工離職或辭職將退還員工（5）員工工作滿半年的，酒店將給報銷體檢費用；（6）費用為90元/人；（7）常熟市疾病預(yù)防控制中心地址：常熟市富春江路。十、員工計劃生育工作流程新婚由社區(qū)開具婚前檢查單指定醫(yī)院檢查交回執(zhí)計劃內(nèi)懷孕開具早孕證明單妊娠滿7個月，開具“工間”休息單（每天1小時）家訪住地醫(yī)院建卡、登記分娩正常分娩，享受規(guī)定產(chǎn)假難產(chǎn)，享受難產(chǎn)產(chǎn)假計劃外懷孕查明原因并登記轉(zhuǎn)假家訪轉(zhuǎn)院手術(shù)無措施作病假有措施作公假十一、編制教育培訓(xùn)計劃流程根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定培訓(xùn)目標并對總目標進行分解，即按不同人員分解為：管理人員培訓(xùn)分目標、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)分目標、技術(shù)等級工培訓(xùn)分目標和其他員工培訓(xùn)分目標征求有關(guān)部門意見、匯總修改上報人力行政部審核評估當年培訓(xùn)工作成效與不足上報酒店領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行管理公司提出的任務(wù)和要求每年年底進行調(diào)查、研究、分析外單位培訓(xùn)考核新要求對員工現(xiàn)狀進行抽樣調(diào)查就店經(jīng)營管理和發(fā)展對人才的需求擬定年讀計劃討論稿，年度計劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)大綱、師資、教材、措施、時間安排及經(jīng)費等十二、員工崗位資格培訓(xùn)工作流程入店新員工店紀店規(guī)培訓(xùn)參觀酒店其他
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