【正文】 造成損壞需支出配件，費用從承修單位工資內(nèi)支出。巷修隊：當月大部分時間為非返修巷道工程的，配件定額根據(jù)當月實際工程量另行確定。18*每塊電瓶價格，計算超支額?，F(xiàn)用設(shè)備主要包括：16部皮帶機，14500米長（南皮3，4310米；北皮4，4434米；南七皮上2，1240米；北四皮下2，743米；北二皮下1，730米；南翼集中皮下強力皮帶機，1054米；南總回皮帶機，600米；北部西翼皮帶機，720米；北部東翼皮帶機，620米），及給煤機、除鐵器等。銑床、刨床、空氣錘等設(shè)備一次性更換油脂按單項考核。大型固定設(shè)備的中修、大修材料費用及定期油脂更換不在定額內(nèi)。運輸隊限材18500油脂1700液壓站按規(guī)定周期換油按單項考核。內(nèi)部市場化管理中的班組核算結(jié)果要與班組的工資分配掛鉤并細化到每位職工。積極配合市場化領(lǐng)導(dǎo)小組做好市場化管理工作。維護考核結(jié)果的嚴肅性。制定各班組考核定額的確定與編制。煤礦輔助隊系統(tǒng)內(nèi)部市場化管理制度輔助隊內(nèi)部市場化管理實施辦法為繼續(xù)深化輔助隊內(nèi)部管理，進一步在全隊職工中牢固樹立市場觀念、競爭觀念、成本觀念和效益觀念，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，獲得良好的經(jīng)濟效益，把區(qū)隊內(nèi)部市場化管理工作扎實有效地推行下去，經(jīng)研究，特制定本辦法。加強內(nèi)部市場化管理的輿論宣傳，努力提高全隊職工的市場競爭意識。三、內(nèi)部市場化管理宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：隊長、書記成 員：班組長以上隊干小組職能：及時宣傳報道公司、礦和機電隊內(nèi)部市場化管理的各項政策、措施、制度，及時報道內(nèi)部市場化管理過程中的典型事例和管理成果。每月核算員及時核算出上月各班組的管理成果，按照規(guī)定提出獎罰意見，經(jīng)區(qū)隊內(nèi)部市場化管理小組評定后執(zhí)行，辦事員在工資里兌現(xiàn)考核結(jié)果。為保證各班組核算結(jié)果的準確性，各項考核資料應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時準確報送給核算員，核算員依據(jù)原始資料做出隊班組核算，并將結(jié)果公布，各班組要將核算結(jié)果和班組的核算結(jié)果進行對照，查看有無不相符的地方。通風隊限材4300新風筒定額50米/每進尺100米按季度考核安裝隊管路維護費1300各排水點每臺水泵消耗限材120油脂50服務(wù)公司限材6200其中含低值易耗1000元，閥1440元，不含潔廁凈油脂260鉆機隊項目月固定費用（元）變動定額備 注油脂11000包括液壓油、機械油、齒輪油等限材14600鉆頭12元/米孔口法蘭1個/2個單層套管注漿孔1個/1個復(fù)合套管注漿孔悶蓋1個/8個注漿孔注漿裝置1個/1個單式注漿孔套管按每月驗收實際工程量管箍1個/2米套管說明：鉆機隊月材料費定額包括月固定費和變動費兩部分，月固定費用由油脂和限材兩部分組成。單位固定輔材費用計件輔材費用備注機修廠5300元/月加工錨帶2米以下3米以上加工錨索梁3米用12槽鋼加工加工錨索托盤100mm*100mm以下200mm*200mm250mm*250mm300mm*300mm加工工字鋼棚加工拉桿各種型號用12槽鋼加工連接板245mm*50mm*σ10mm焊管子2寸3寸4寸6寸8寸設(shè)備檢修輔材按《礦設(shè)備檢修輔材消耗定額》說明：機修廠的材料定額分為輔材定額和主材定額。主材定額為計件加工物品所消耗的主材量，按當月完成的加工量核算。以后每增加一部皮帶機，費用增加2000元，從第六個月起，皮帶機長度增加一米，費用增加10元。井下新安裝架線、照明費用按單項，以后根據(jù)增加長度增加費用。其他說明： 單項工程嚴格按礦下發(fā)單項工程文件界定，屬本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)一律不按單項工程考核配件費用。因新設(shè)備質(zhì)量問題更換配件費用，由機電科負責與設(shè)備廠家索賠，使用單位不負擔費用。領(lǐng)用修復(fù)配件按20%計算。各單位不得為節(jié)約配件費用而使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場檢查設(shè)備存在問題按設(shè)備管理制度處罰，影響生產(chǎn)的加倍處罰，并按規(guī)定對隊長、書記、機電副隊長進行處罰。主扇風機64萬度/月560水泵空壓機（地面）25萬度/月超出電量按10%計費考核皮帶隊南皮2強力皮帶機及北皮1強力皮帶機 KWh/T全礦總產(chǎn)量，以企管科提供的為準運輸隊副井1280KWh/天提升數(shù)按400車考核，每增（減）百分之幾車數(shù)，相應(yīng)增（減）電耗定額服務(wù)公司70000KWh/天96000KWh/天9四個月說明：機電隊：（1）主井、副井按實際電耗考核，節(jié)獎超罰。皮帶隊考核范圍：南翼主煤流運輸系統(tǒng)的2部皮帶，北翼主煤流運輸系統(tǒng)的1部皮帶。（3）通風隊的礦車主要用于正常生產(chǎn)時下料和回收材料。（2）影響時間單價為600元/小時（即：10元/分鐘）。月底即每月的28日下午16：00，材料員要將本月所有的材料、配件領(lǐng)用和發(fā)放臺帳及加工票據(jù)、服務(wù)費使用情況、工器具的領(lǐng)用和發(fā)放等有關(guān)的原始票據(jù)交至核算員處、核算員要5天內(nèi)即30日前將所有的票據(jù)整理結(jié)束，將本月所有班組的核算結(jié)果報至內(nèi)部市場化領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)交辦事員處執(zhí)行，同時進行公布：所有隊干及職工必須加強材料的節(jié)約意識，增強成本觀念，材料節(jié)超將按節(jié)超額的60%進入工資核算。班組核算工作必須細化，成本必須考核到每位職工。學(xué)習(xí)工資按《輔助隊全員學(xué)習(xí)考核及獎勵辦法》核算，班組各成員的學(xué)習(xí)工資之和即為本班組的學(xué)習(xí)工資。多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，克服分配中的平均主義，實行職工收入能高能低；按勞動分配為主體、多種分配方式并存原則；按各崗位實際需求進行定崗、定員；根據(jù)工人所從事的工作技術(shù)復(fù)雜程度，勞動繁重程度，工作責任大小，劃分工資等級，按技術(shù)等級含量高低和勞動強度的大小確定相應(yīng)的崗位重要系數(shù)的原則；同崗?fù)甑脑瓌t；效率優(yōu)先、兼顧公平原則； 二、分配辦法保留技術(shù)（含技師、高級工）津貼、入井津貼、中夜班補貼、住房補貼、醫(yī)療補貼，出勤在21班以上保留年功工資，低于21班時按出勤天數(shù)支付年功工資、其余部分用于浮動工資按積分分配。 定崗、定系數(shù)的辦法：按照運輸隊實際現(xiàn)有崗位，定人員、定系數(shù)。（5）生產(chǎn)班組浮動工資總額=班組人數(shù)班組崗位工資隊浮動工資基數(shù) 班組出勤不夠人員工資。成本兌現(xiàn)+出勤年功工資總額+保留的各種津貼、補貼總額+中夜班補助總額。個人單項獎罰病假工資：3個月以內(nèi)的由隊按有關(guān)規(guī)定標準支付（勞務(wù)工、臨時工按合同規(guī)定執(zhí)行），3個月以后由礦支付。緊急特殊請假必須出據(jù)有效證明，否則按曠工處理（請銷假管理辦法）。特殊情況需要組織搶修、搶險救災(zāi)出現(xiàn)的加班，運輸隊另行支付。1新轉(zhuǎn)崗和新上崗的人員工資：，到達期限后經(jīng)班組長考核合格后執(zhí)行本崗位正常積分。（2）個人安全結(jié)構(gòu)工資以個人的實際出勤（若出勤不夠則按比例折算）為基數(shù)進行核算。②個人出勤小月：在24——26個班的（含24和26個班）安全得分按80％計算，21——23個班的（含23個班和21個班）按75％計算，18——20個班的（含18個班和20個班）按70％計算，18個班以下不得安全工資（6）礦三違人員、安全事故責任人安全結(jié)構(gòu)工資為零。 副組長：負責編制員工學(xué)習(xí)計劃，按礦規(guī)定組織對員工進行培訓(xùn)教育，每月對員工進行考核，兌現(xiàn)獎勵，保證考核結(jié)果的公平公正性，不斷提高廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二、考核：按照礦規(guī)定的學(xué)習(xí)頻次和學(xué)習(xí)內(nèi)容，對員工進行企業(yè)理念和責任意識教育和崗位技能教育，每月學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員要對職工的學(xué)習(xí)情況進行考核，包括班前會提問，學(xué)習(xí)筆記記錄情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解與記誦、事故案理理解、榜樣工程以及其他需要考核的內(nèi)容等。5）事故案例：采用提問方式，考核員工對事故發(fā)生的原因、責任劃分、預(yù)防措施及感受體會方面的理解程度。企業(yè)理念與業(yè)務(wù)技能：企業(yè)理念和業(yè)務(wù)技能均按百分制進行考核，按考核分數(shù)分區(qū)段進行獎勵：050分不予獎勵， 50100分，每超過50分1分獎勵4元錢。四、有關(guān)規(guī)定每位職工按規(guī)定參加學(xué)習(xí)和考試，認真抄寫筆記，并于每月20日前將筆記交到具體負責人處批改，因有事請假不能按時交筆記的，休假期滿后要及時補寫學(xué)習(xí)筆記。一、材料員、驗收員、核算員根據(jù)各自的責