【總結(jié)】小車司機管理制度及考核辦法為進一步完善小車司機行車管理和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車管理制度,并對小車司機實行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車規(guī)定堅持公車公用的原則,所有用車必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【總結(jié)】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級文件精神,參照本校教師年終考核標準,特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時為24分,每超過10課時加,最高不得超過40分;每不足20課時扣分。(其中,年終總結(jié)按學校要求評4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評審)。2、任課門數(shù)(
2024-11-12 16:42
【總結(jié)】設(shè)備點巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點巡、檢操作行為管理,準確掌握設(shè)備運行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點檢由生產(chǎn)操作人員承擔;在設(shè)備運轉(zhuǎn)中或運轉(zhuǎn)前,點檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責技術(shù)部負責公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達舷卻勝
2025-09-05 14:17
【總結(jié)】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預算薪金;(4)預定任用日期;(5)通報稿或登報稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準備事項(通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】第1頁共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動,以促使各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標服務(wù),并使的價值評價和價值分配公正合理,同時最大限度地提高激勵效果,從而確保的經(jīng)營績效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標的管理是
2025-01-11 23:39
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2024-11-08 06:10
【總結(jié)】 第1頁共5頁 設(shè)備操作維護管理制度及考核辦法 設(shè)備使用、維護管理制度及考核辦法 一、目 的 為落實“操作工是設(shè)備維護的第一責任人”的思想,保證正 確使用設(shè)備,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),防...
2025-09-02 06:13
【總結(jié)】 第1頁共14頁 現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法★ 第一篇:現(xiàn)場管理制度及檢查考核辦法綜合管理制度匯編 絕緣分廠 現(xiàn)場管理及安全文明生產(chǎn)檢查考核制度 1、范圍 本制度適用于對分廠現(xiàn)場管理、安...
2025-09-10 17:05
【總結(jié)】 第1頁共18頁 交接班管理制度及考核辦法 為了確保信息連續(xù)流暢,推動班組基礎(chǔ)管理工作上臺階上水 平,保證生產(chǎn)順行,特制定本制度及考核辦法。 一、適應范圍 適應于額敏廣匯天然氣公司權(quán)屬各加...
2025-08-17 12:55
【總結(jié)】第一篇:員工工作績效考評管理制度及考核辦法 績效考評管理制度 一、目的 為了客觀、公正地評價員工的工作績效,發(fā)掘員工的潛力,提高員工素質(zhì)和個人績效,保持公司人力資源的競爭力,促進各部門、各級人員...
2025-10-08 00:31
【總結(jié)】第一篇:金工車間考核辦法 金工車間考核辦法 為了更好的完成廠下達給車間的各項安全生產(chǎn)指標,根據(jù)廠里的要求,特制定相關(guān)的考核細則,望各班組嚴格認真執(zhí)行。 一、勞動紀律:各班組要嚴格遵守礦、廠的有關(guān)...
2024-11-08 13:32
【總結(jié)】信息系統(tǒng)管理制度文件編號:編寫部門:行政人事部編寫人:審批人:審批日期:48/48第一章產(chǎn)品目標與管理模式本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理,明確縱向產(chǎn)品體系和項目經(jīng)理管理模式。產(chǎn)品化
2025-04-12 05:35
【總結(jié)】生產(chǎn)過程質(zhì)量安全管理制度及考核辦法1目的實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,以保證本廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍適用于本廠生產(chǎn)加工過程的控制。3.職責生產(chǎn)科負責編制相應的作業(yè)指導文件,指導車間進行生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的控制;負責生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),執(zhí)行必要的作業(yè)指導書,做好生產(chǎn)記錄。質(zhì)檢科負責生產(chǎn)加工過程的監(jiān)控,實施檢驗及放行的控制。
2025-05-14 05:06