江蘇牧羊集團行政管理制度km版-wenkub
2023-04-24 02:39:30 本頁面
【正文】 復、或作用不大的會議，總裁辦有權拒絕安排；對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，總裁辦有權安排合并召開。第四條 其它會議安排：1. 凡涉及多個部門負責人以上人員參加的各種會議，均須于會議召開前三天由主辦部門報總裁辦公室審核，總裁辦擬定會議方案報總裁批準后，由總裁辦統(tǒng)一安排召集會議。4. 技術工作會（含生產技術準備會）：匯報、總結當月技術改造、新產品開發(fā)、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。1. 總裁辦公會例會：每周一次，研究部署公司工作，討論決定公司重大問題。 YMSJ集團有限公司行政管理制度2003年1月18 / 20 目 錄第一章 會議管理規(guī)定 1第二章 文件收發(fā)管理規(guī)定 3第三章 公章管理規(guī)定 5第四章 檔案管理規(guī)定 6第五章 辦公用品和辦公設備管理規(guī)定 8第六章 業(yè)務接待管理規(guī)定 11第七章 員工出差管理規(guī)定 12第八章 車輛使用管理規(guī)定 13第九章 食堂管理規(guī)定 15第十章 安全管理規(guī)定 16第一章 會議管理規(guī)定第一條 為改善會議效率，提高會議質量，特制定本規(guī)定。2. 經營活動分析會：每月一次，匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高公司經濟效益。每月一次，研發(fā)中心組織召開。2. 總裁辦每周應將公司例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并印發(fā)至公司領導、各部門及有關工作人員。5. 部門內部會議由各部門負責人決定召開并負責組織；部門會議不得與公司會議沖突。第八條 會議過程中總裁辦把握會議進程：1. 與會者應嚴格遵守會議的開始時間；2. 會議組織者在開頭就議題要旨做簡潔的說明；3. 會議組織者告知與會人員會議議程；4. 會議結束前會議記錄者將所整理的結論交全體人員表決確認；5. 會議記錄者把決議付諸實行的程序理出加以確認。1. 公司的文件由總裁辦公室負責起草和審核，公司總裁簽發(fā)；公司各部門的文件由各部門負責起草，總裁辦公室審核，總裁簽發(fā)。4. 文件統(tǒng)一由總裁辦公室負責發(fā)送。6. 對公司領導的批示，總裁辦公室應及時組織傳達和落實，并對落實情況進行檢查監(jiān)督，及時將執(zhí)行情況匯報給總裁和分管領導。3. 人、地、物名、引文及時間具體、準確。3. 各級領導對送來的公文應及時閱批，急件當天批復；一般文件三天內批復。6. 文件閱示完畢后，由總裁辦收回歸檔。第十七條 公司印章由總裁辦公室保管；第十九條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。第二十二條 公司公章、法人代表印章不得攜出公司。如有違反，視情節(jié)輕重，造成后果大小，給予批評、罰款、降職、開除等處分直至追究其法律責任。2. 公司所有員工聘用協(xié)議、對員工解聘辭退的決定、獎懲決定、工資待遇標準、勞動保險等人事檔案由人力資源部建檔保管。2. 公司對外的正式發(fā)文和有關單位來往的文書。檔案管理人員應認真辦理平時歸檔。4. 借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失；如確屬工作需要摘錄和復制，密級檔案必須由總裁批準方可摘錄和復制，一般內部檔案經總裁辦主任批準方可摘錄和復制。第三十一條 檔案管理人員工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。216。2. 本規(guī)定所指辦公設備主要是固定資產類相對貴重的設備，如：電話機、打印機、傳真機、碎紙機、復印機、電腦等。第三十五條 辦公用品、設備購買。4. 辦公設備可于各部門需要時提交申購申請，經總裁辦主任審核、總裁批準后，由總裁辦負責購買，驗收、入帳后交付部門領用。1. 辦公用品每月集中領用一次，除新增員工外，一般不予中期補發(fā)；辦公設備可于需要時申領。4. 辦公設備實行調劑制，部門需要使用時，總裁辦首先負責調劑，不能調劑再辦理領用手續(xù)或進行購買。1. 員工對辦公用品和設備須愛護，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。5. 員工離職時，應將剩余耐用品、辦公設備及列管用品、設備一并繳交總裁辦公室。第四十一條 集團其他部門以及不具有銷售職能的下屬公司，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1