【總結(jié)】A省交通投資集團有限公司綜合績效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號印發(fā))第一章總則第一條為全面評價各子(分)公司主要工作和產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任人績效,建立以資產(chǎn)保值增值為核心,安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績效考核體系,提高授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)運行質(zhì)量和效益,落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《公司法》和《省屬國有獨資
2025-04-14 13:15
【總結(jié)】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-04-16 13:34
【總結(jié)】YMSJ集團有限公司行政管理制度2003年1月18/20目錄第一章會議管理規(guī)定 1第二章文件收發(fā)管理規(guī)定 3第三章公章管理規(guī)定 5第四章檔案管理規(guī)定 6第五章辦公用品和辦公設(shè)備管理規(guī)定 8第六章業(yè)務(wù)接待管理規(guī)定 11第七章
2025-04-09 02:39
【總結(jié)】YMSJ集團員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理顧問公司制作2003年3月29/31前言 1第一章職級系統(tǒng)介紹 2崗位分類 3職級分布 3第二章熟悉中成長—入職篇 5 5試用期管理 5新員工轉(zhuǎn)正定級 6第三章員工職業(yè)發(fā)展通道—發(fā)展篇 7縱向發(fā)展 7橫向發(fā)展 9 12
2025-06-23 23:22
【總結(jié)】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實現(xiàn)公司的良性運作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2025-08-10 11:20
【總結(jié)】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【總結(jié)】XX華紡織有限責(zé)任公司績效考核手冊2023/5/71北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊附件
2025-02-28 20:24
【總結(jié)】湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月I/150目錄高層管理人員績效考核指標(biāo)..............................................................................................................................
2025-07-29 21:06
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標(biāo)達成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是依據(jù)
2025-08-02 22:56
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)......................................................................
2025-04-14 11:04
【總結(jié)】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系45/47目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 1
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】TSANGHAOGROUP乾豪集團有限公司績效考核管理制度版本:修改碼:發(fā)布日期:2021年月日實施日期:2021年月日大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)乾豪集團有限公司
2025-01-20 21:52
【總結(jié)】唐山藍貓飲品集團有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】某建工集團有限公司年度組織績效考核管理辦法(2010版)第一章總則第一條為建立有效的激勵機制,對員工工作績效做出評價,激發(fā)管理者、員工的工作潛能,提高工作效率,確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成,特制定本辦法。第二條集團公司對所屬部門、單位實行工資總額包干,工資總額或年終獎與業(yè)績掛鉤,工資總額隨著業(yè)績的變動而變動的方法進行考核。第
2025-04-15 22:18