某集團(tuán)部門(mén)kpi績(jī)效指標(biāo)-wenkub
2023-04-24 01:51:14 本頁(yè)面
【正文】 事故出現(xiàn)次數(shù)指標(biāo)定義有關(guān)員工人身、財(cái)產(chǎn)不安全事故發(fā)生的次數(shù)等設(shè)立目的確保安全保衛(wèi)工作開(kāi)展與落實(shí)計(jì)算公式人身不安全事故一票否決；財(cái)產(chǎn)非正常損壞、失竊等一千元人民幣以上否決相關(guān)說(shuō)明事故的認(rèn)定須符合相關(guān)法律制度；財(cái)產(chǎn)一千元以下該項(xiàng)得分乘以0 5數(shù)據(jù)收集法務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源有關(guān)認(rèn)定文本數(shù)據(jù)核對(duì)審計(jì)部統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)人力資源部 員工自然流動(dòng)率指標(biāo)定義一定時(shí)期內(nèi)員工的自然流動(dòng)比率設(shè)立目的該指標(biāo)考察部門(mén)的穩(wěn)定性和人員代謝計(jì)算公式員工自然流動(dòng)率＝離職人數(shù)247。在編的平均人數(shù)100%相關(guān)說(shuō)明員工應(yīng)有一定的新陳代謝流動(dòng)率一般在5%或以下較好員工在試用期滿(mǎn)前離職不列入統(tǒng)計(jì)(建議作為政策參考用)數(shù)據(jù)收集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源離職單數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 人員需求達(dá)成率指標(biāo)定義一定時(shí)期內(nèi)各部門(mén)于編制內(nèi)提出人員增補(bǔ)需求的完成狀況設(shè)立目的顯示人力資源部門(mén)對(duì)各單位服務(wù)的績(jī)效計(jì)算公式人員需求達(dá)成率＝報(bào)到人數(shù)247。經(jīng)核準(zhǔn)的資金需求總額相關(guān)說(shuō)明數(shù)據(jù)收集資財(cái)部數(shù)據(jù)來(lái)源資財(cái)部數(shù)據(jù)核對(duì)總裁辦統(tǒng)計(jì)周期1次/每半年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)報(bào)告完成率指標(biāo)定義根據(jù)總裁的要求出具報(bào)告的完成比例設(shè)立目的考核資財(cái)部對(duì)決策的支持性計(jì)算公式財(cái)務(wù)報(bào)告完成率=已出具報(bào)告數(shù)/按要求出具報(bào)告總數(shù)相關(guān)說(shuō)明報(bào)告包括財(cái)務(wù)分析、理財(cái)方案等數(shù)據(jù)收集總裁辦數(shù)據(jù)來(lái)源資財(cái)部數(shù)據(jù)核對(duì)總裁統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)。培訓(xùn)計(jì)劃總時(shí)數(shù)100%相關(guān)說(shuō)明培訓(xùn)指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)公司文化、專(zhuān)業(yè)技能等方面正式的有組織的培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃總時(shí)數(shù)＝Σ計(jì)劃課時(shí)數(shù)計(jì)劃人數(shù)培訓(xùn)課程要以滿(mǎn)足各單位的培訓(xùn)需求為原則數(shù)據(jù)收集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源培訓(xùn)通知或記錄數(shù)據(jù)核對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)周期1次/每季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)總師辦
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1