某集團(tuán)部門(mén)kpi績(jī)效指標(biāo)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 項(xiàng)目審計(jì)率指標(biāo)定義按規(guī)定項(xiàng)目審計(jì)比例設(shè)立目的考核審計(jì)與監(jiān)察部的項(xiàng)目審計(jì)情況計(jì)算公式項(xiàng)目審計(jì)率=已審計(jì)的項(xiàng)目/按規(guī)定要求審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)相關(guān)說(shuō)明項(xiàng)目包括技改、基建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等數(shù)據(jù)收集審計(jì)與監(jiān)察部數(shù)據(jù)來(lái)源項(xiàng)目建議書(shū)、預(yù)算造價(jià)書(shū)、合同文書(shū)等數(shù)據(jù)核對(duì)審計(jì)與監(jiān)察部統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 制度有效性審計(jì)率指標(biāo)定義按規(guī)定對(duì)制度本身科學(xué)性、合理性、公平性進(jìn)行考察比例設(shè)立目的考察制度有效性計(jì)算公式制度有效性考察率=已考察制度數(shù)/按規(guī)定要求考察制度總數(shù)相關(guān)說(shuō)明主要指公司內(nèi)部頒發(fā)的各種管理制度數(shù)據(jù)收集審計(jì)與監(jiān)察部數(shù)據(jù)來(lái)源調(diào)查、座談、案例、聽(tīng)證等數(shù)據(jù)核對(duì)審計(jì)與監(jiān)察部統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)資財(cái)部 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確反饋率指標(biāo)定義對(duì)財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況的考查設(shè)立目的考核財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況計(jì)算公式財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確反饋率＝準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)次數(shù)/反饋總次數(shù)100%相關(guān)說(shuō)明在編的平均人數(shù)100%相關(guān)說(shuō)明員工應(yīng)有一定的新陳代謝流動(dòng)率一般在5%或以下較好員工在試用期滿(mǎn)前離職不列入統(tǒng)計(jì)(建議作為政策參考用)數(shù)據(jù)收集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源離職單數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 人員需求達(dá)成率指標(biāo)定義一定時(shí)期內(nèi)各部門(mén)于編制內(nèi)提出人員增補(bǔ)需求的完成狀況設(shè)立目的顯示人力資源部門(mén)對(duì)各單位服務(wù)的績(jī)效計(jì)算公式人員需求達(dá)成率＝報(bào)到人數(shù)247。數(shù)據(jù)差錯(cuò)情況以審計(jì)部門(mén)確定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)數(shù)據(jù)收集資財(cái)部數(shù)據(jù)來(lái)源資財(cái)部數(shù)據(jù)核對(duì)審計(jì)與監(jiān)察部統(tǒng)計(jì)周期1次/每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)
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