某集團各個部門審批流程-wenkub
2023-04-24 01:37:44 本頁面
【正文】 01108001申請部門 申請人 所屬日期 隨車人 過路過橋費 金額 加油費 金額 租車費 金額 部門意見 審批意見 申請部門確認 2生產(chǎn)車間招聘流程A．應(yīng)用規(guī)則流程名稱生產(chǎn)車間招聘流程流程編號流程說明對企業(yè)車間生產(chǎn)人員的招聘審批流程流程表單濟寧聯(lián)航員工報名表單流程管理部門生產(chǎn)辦公室流程文件備案部門生產(chǎn)辦公室流程運行范圍公司內(nèi)部流程應(yīng)用規(guī)則序號步驟名稱說明處理人1提交申請辦公室人員班組長2制定計劃辦公室人員部門領(lǐng)導3組織招聘編寫宣傳資料辦公室人員4領(lǐng)導審批進行面試部門領(lǐng)導5填寫資料需要簽字確認辦公室人員6財務(wù)繳費蓋財務(wù)公章出納7整理存檔分類放置，做好記錄，查詢需要辦公室人員備注：B．流程圖C．流程表單xx員工登記表 單號姓名性別年齡籍貫出生年月民族健康狀況身份證號專業(yè)畢業(yè)時間畢業(yè)學校入廠時間婚姻狀況家庭住址學習經(jīng)歷工作經(jīng)歷家庭成員及職業(yè)面試人意見廠部意見辦公室意見總經(jīng)理意見2班組長培訓流程流程名稱班組長培訓流程流程編號流程說明對生產(chǎn)車間管理人員的培訓流程流程表單濟寧聯(lián)航培訓記錄表單流程管理部門生產(chǎn)辦公室流程文件備案部門生產(chǎn)辦公室流程運行范圍公司內(nèi)部流程應(yīng)用規(guī)則序號步驟名稱說明處理人1培訓需求培訓對象2部門審核及時按需確定參會人員部門領(lǐng)導3領(lǐng)導決策公司領(lǐng)導4組織培訓設(shè)配支持，資料準備領(lǐng)導及辦公室人員5信息反饋培訓效果評估需要培訓對象備注：B．流程圖C．流程表單xx培訓記錄表單單號：參加人部門培訓時間培訓地點培訓概要心得體會合理化建議2福利領(lǐng)取審批流程A．應(yīng)用規(guī)則流程名稱福利領(lǐng)取審批流程流程編號流程說明對員工福利制定、發(fā)放的審批流程流程表單濟寧聯(lián)航福利領(lǐng)取登記表流程管理部門生產(chǎn)辦公室流程文件備案部門生產(chǎn)辦公室流程運行范圍公司內(nèi)部流程應(yīng)用規(guī)則序號步驟名稱說明處理人1制定計劃相關(guān)人員2部門審核部門領(lǐng)導3公司審批公司領(lǐng)導4上級決策上級領(lǐng)導5財務(wù)審核付款財務(wù)部6庫管接貨倉庫保管 7發(fā)放福利倉庫保管備注：B．流程圖C．流程表單xx福利領(lǐng)取登記表單號：福利品名：領(lǐng)取日期領(lǐng)取份數(shù)領(lǐng)取人簽字合計數(shù)量（大寫）： 小寫 165。1毛鴨付款申請及合同退款申請流程名稱毛鴨付款申請及合同押金退款申請流程編號MYFK流程說明毛鴨付款申請及合同押金退款流程表單毛鴨付款申請單流程管理部門原料部、財務(wù)部流程文件備案部門財務(wù)部流程運行范圍原料、財務(wù)流程應(yīng)用規(guī)則序號步驟名稱說明處理人1提交申請原料結(jié)算員按日期作計劃付款原料結(jié)算員2部門領(lǐng)導審核原料經(jīng)理審核申請人上級（部門內(nèi)）3財務(wù)部審批財務(wù)經(jīng)理4總經(jīng)理確認總經(jīng)理備注：B．流程圖C．流程表單新沂市大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司制單日期姓名賬號重量金額保證金其他實付金額 合計 總經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：原料經(jīng)理：制單：退毛鴨合同押金付款申請新沂市大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司序號養(yǎng)殖戶日期賬號付款金額（元）備注 合計 總經(jīng)理：財務(wù)經(jīng)理：原料經(jīng)理：制單：D．流程說明首先有原料結(jié)算員根據(jù)付款期限46天做付款計劃，再由部門經(jīng)理審核，然后將結(jié)算單據(jù)遞交財務(wù)審核，待審核確認后，最后送由總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后單據(jù)送交財務(wù)付款。 總經(jīng)理 財務(wù)審核 申請人材料采購申請審批流程流程名稱材料采購申請審批流程流程編號CLCG流程說明對沒有庫存的辦公物品、原材料等的采購申請流程表單簽呈單流程管理部門采購部流程文件備案部門財務(wù)部流程運行范圍公司流程應(yīng)用規(guī)則序號步驟名稱說明處理人1提交申請 公司各部門2部門領(lǐng)導審核 申請人上級（部門內(nèi)部）3倉庫確認確認沒有物品或很少須及時購進庫管4公司領(lǐng)導審批任何一人通過即可總經(jīng)理或廠長5供應(yīng)部采購供應(yīng)部接收簽呈審批結(jié)果采購部備注：v簽呈表單號：QCD201109001申報部門 申報人 日期 采購物料（名稱、數(shù)量、規(guī)格） 部門領(lǐng)導審核 倉庫確認 公司領(lǐng)導審批 采購部確認 包裝材料采購制度流程流程名稱包裝材料采購制度流程流程編號流程說明對包裝材料采購制度流程審批流程表單簽呈 ，入庫單，出庫單，流程管理部門財務(wù)部流程文件備案部門財務(wù)部流程運行范圍分公司流程應(yīng)用規(guī)則序號步驟名稱說明處理人1提交申請倉庫保管員2簽呈上報倉庫保管員（責任人）根據(jù)生產(chǎn)量及庫存情況，簽呈報生產(chǎn)部經(jīng)理倉庫管理員3部門審批生產(chǎn)經(jīng)
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