某部門績效與員工目標(biāo)管理4-wenkub
2023-04-24 01:31:52 本頁面
【正文】 （時間）議題四： （時間）議題五： （時間）五、準(zhǔn)備相關(guān)文件與資料（參考數(shù)據(jù)報表、文件等）議題一：議題二：議題三：議題四：議題五：六、事前通知與聯(lián)絡(luò)確認(rèn)人員出席情況確認(rèn)與會者了解會議議題、議程，有必要時提供相關(guān)資料收集與會者會議要求與相關(guān)文件定書 。4．3請評估被評估者于評估期間以下績效因素之各項表現(xiàn)：分類評 價 內(nèi) 容滿分自評主管經(jīng)理決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真102細(xì)心地達(dá)成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備專業(yè)知識、能應(yīng)付顧客的需求55
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