某物業(yè)公司安全管理手冊-wenkub
2023-04-24 01:14:33 本頁面
【正文】 行違法行為，一切責(zé)任由當事人承擔。崗位調(diào)整或人員變更時，將修改后的《責(zé)任分工表》報管理處主管審批后執(zhí)行。4．4．8不定時到裝修單元的檢查裝修的監(jiān)管工作，對施工許可證、出入證、施工隱患等進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。4．4．6指揮、監(jiān)視本人負責(zé)范圍內(nèi)的車輛行駛，防止交通事故的發(fā)生。4．4．3認真巡邏，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為要及時制止。4．3．9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4．3．5堅持執(zhí)行業(yè)主大件及貴重物品憑證出入管理，確保業(yè)主財產(chǎn)安全。4．3 門崗職責(zé)4．3．1管理車輛和人員進出，維護門口交通秩序，保證車輛及行人安全，使門前暢通無阻。4．2．6在突發(fā)事件發(fā)生時，及時報告上級，并注意保護隊員的安全，對于不服從指揮者有權(quán)做出處理并報告隊長。4．2．2了解、掌握、匯報本隊成員的思想動態(tài)。，合理安排夜間查崗人員并監(jiān)督查崗情況，以確保管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。，每季度對員工的培訓(xùn)考核。、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排，負責(zé)對本部門員工進行公正合理的月工作效績考核，并將考核結(jié)果反饋至被考核人后，報公司相關(guān)部門。、部門的公共關(guān)系，確保各項工作的順利開展。新亞物業(yè)管理有限公司安全管理手冊1．0安保管理方案組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)崗位分布內(nèi)部管理警械警具管理交接班管理服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)管理宿舍管理外出管理監(jiān)督檢查值班安排和責(zé)任分工服務(wù)管理外來人員管理車輛管理物品進出管理巡邏管理應(yīng)急事件處理監(jiān)控中心管理 2．0 組織結(jié)構(gòu)管理處主管護管班長 門崗 巡 邏 崗3．0崗位配置 崗位 班次 人 數(shù)日期班長門崗巡邏執(zhí)勤總數(shù)1日至10日早班（一班）1113中班（二班）1113晚班（三班）111311日至20日早班（二班）1113中班（三班）1113晚班（一班）111321日至31日早班（三班）1113中班（一班）1113晚班（二班）1113備 注1. 班次 早班：08：00～16：00中班：16：00～24：00晚班：00：00～08：00２．遇重大活動，臨時增派執(zhí)勤護管員。，及時認真地研究客戶提出的合理要求并予以解決。、完善管理處行政人事管理制度，結(jié)合部門具體情況，制定管理處人事管理、人員儲備、人員調(diào)配方案并報經(jīng)理審批，確保符合管理處發(fā)展之需要、調(diào)職及離辭職人員面談工作。、檢查管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施維護、保養(yǎng)情況。、實施工作，確保管理區(qū)域內(nèi)各類活動的順利開展，并與日常管理工作緊密結(jié)合。4．2 護管班長職責(zé)4．2．1負責(zé)擬制本部門周、月工作計劃，組織實施本班安保工作。4．2．3熟悉并掌握物業(yè)整體情況，果斷處理本班執(zhí)勤工作中遇到的一般應(yīng)急事件。4．2．7嚴格遵守法律、法規(guī)，以身作則，關(guān)心愛護隊員，堅持原則，按章辦事，不徇私情，團結(jié)本班人員作好各項工作。4．3．2嚴格制止閑雜人員、商販、推銷人員進入小區(qū)。4．3．6對來訪人員要有禮貌的進行詢問進行登記。4．4 巡邏崗職責(zé)4．4．1監(jiān)視和巡查本人負責(zé)的物業(yè)范圍，防止不安全事件發(fā)生。4．4．4接到客戶報警，立即向管理處報告并立刻趕到現(xiàn)場處理，同時和消防中心保持聯(lián)系。4．4．7注意防火，及時消除火災(zāi)隱患。4．4．9回答訪客的咨詢，必要時作好指引向?qū)Чぷ鳌?5．1．2護管班長每月30日前擬制下月值班安排，將《崗位安排表》報主管審批后執(zhí)行。5．2．4若因非公務(wù)造成損壞或丟失警械、警具，由責(zé)任人負責(zé)修復(fù)或照價賠償。5．3 交接班管理5．3．1接班護管員應(yīng)提前十分鐘到達值勤點，如接班人員未到，交班人員不得提前離開崗位。5．3．4對業(yè)主通知的事情及注意的事項，要
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