【總結】KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3審計計劃執(zhí)行率15%考核期內審計計劃執(zhí)行率在%以上4審計報告一次通過率15%考核期內審計報告一次通過率在%以上5
2025-01-13 15:14
【總結】規(guī)劃設計部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位規(guī)劃設計部經理部門規(guī)劃設計部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍內3規(guī)劃設計
2025-07-23 04:04
【總結】廣告部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位廣告部經理部門廣告部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1廣告宣傳計劃按時完成率20%考核期內計劃按時完成率達到%以上2廣告策劃方案通過率15%考核期內廣告策劃方案通過率達到%3廣告投
2025-06-30 20:32
【總結】KPI指標權重績效目標值考核得分1質檢工作及時完成率15%考核期內確保質檢工作100%按時完成2原輔材料現場使用合格率15%考核期內確保達到%以上3產品質量合格率15%考核期內確保達到%以上4產品質量原因退貨率10%考核期內確保不超過%5客戶投訴改善率10
2025-01-12 01:54
【總結】企業(yè)技術部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1開發(fā)計劃完成準時率季/年度%100?計劃開發(fā)周期實際開發(fā)周期技術部2項目申請成功率季/年度%100?項目申請總數項目申請成功數技術部
2024-10-26 09:09
【總結】日化企業(yè)KA經理關鍵績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:重點客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA經理考核期間:考核人崗位:關鍵績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.KA銷售任務完成情況40分30分20分10分0分財務部
2025-06-30 21:06
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2024-08-10 22:07
【總結】中聯重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質檢部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結】烏蘇里江藥業(yè)常務副總經理績效考核表姓名部門職位常務副總經理直接領導總經理考核期編號個人總目標:協助總經理,全面負責公司后方基地的生產和行政管理,為前方營銷工作做好強有力支持,同時,實施公司向現代企業(yè)的規(guī)范和轉型。指標項考核內容權重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101公司整體財務指標完成率
2025-07-15 06:03
【總結】烏蘇里江藥業(yè)總經理績效考核表考核內容權重考核指標數據提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務部根據公司銷售預算目標根據公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務部根據公司財務預算目標根據公司財務預算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-15 05:05
【總結】工程預算部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位工程預算部經理部門工程預算部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率在%以上2部門費用控制15%考核期內部門費用控制在預算范圍之內3工程成本降低
2025-06-30 20:54
【總結】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產過程中負責物資采購的部門,負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應商的管理工作、企業(yè)采購物資的質量與成本管理工作,以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作
2024-08-12 07:58
【總結】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究直接
2024-08-07 21:27
【總結】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經理 111部門副經理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37