【摘要】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)40季度績(jī)效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2投資與發(fā)展工作評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目
2025-06-16 07:21
【摘要】工程部工程部(經(jīng)理)績(jī)效考核指標(biāo)一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/(全年目標(biāo)產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部
2025-05-13 13:58
【摘要】工程部績(jī)效考核指標(biāo)一、度績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、財(cái)務(wù)/業(yè)績(jī)方面(20%)1工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算控制率20%二、客戶方面(20%)1客戶滿意度20%三、流程/運(yùn)營(yíng)/管理方面(50%)1工程項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)20%2
2025-06-26 06:48
【摘要】融資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1融資總額季/年度企業(yè)運(yùn)用各種方式向機(jī)構(gòu)或個(gè)人籌集資金的總額財(cái)務(wù)部2融資計(jì)劃完成率季/年度×100%融資部3渠道拓展計(jì)劃達(dá)成率季/年度×100%融資部4融資成本降低率季/年度×100%財(cái)
2024-08-18 21:11
【摘要】包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率月/季/年度包裝部2包裝品合格率月/季/年度質(zhì)量管理部3包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)率月/季/年度包裝部4包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率月/季/年度包裝部5包裝成本降低率月/季/年度財(cái)務(wù)部
2025-04-07 20:40
【摘要】附表一:裝配廠經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門裝配廠崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表單缸機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理10%說(shuō)明:A=實(shí)際產(chǎn)值
2025-04-16 12:01
【摘要】運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費(fèi)用:燃煤費(fèi)用/發(fā)電量()元/kwh,加()分
2025-04-09 01:26
【摘要】1/3附表一:研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(階段性考核)編號(hào):年月姓名部門研發(fā)崗位項(xiàng)目經(jīng)理考核時(shí)間項(xiàng)目名稱考核周期項(xiàng)目成員業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)
2025-07-29 12:00
【摘要】附表一:配套廠經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總30%說(shuō)明:C=產(chǎn)
2025-04-16 08:53
【摘要】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1分管單位單位財(cái)務(wù)審計(jì)的按時(shí)性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財(cái)務(wù)工作遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)定義:考核周期內(nèi)未按期審計(jì)稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或[否決性指標(biāo)]目標(biāo)值()次。增加1次,減()分;減少1次,加()分財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告季度2
2025-04-07 23:05
【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 3崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【摘要】采購(gòu)人員都有哪些績(jī)效考核指標(biāo)1天前1價(jià)格與成本指標(biāo)采購(gòu)的價(jià)格與成本指標(biāo)包括參考性指標(biāo)及控制性指標(biāo)。參考性指標(biāo)主要有年采購(gòu)總額、采購(gòu)人員年采購(gòu)額及年人均采購(gòu)額、各供應(yīng)商年采購(gòu)額及供應(yīng)商年平均采購(gòu)額、各采購(gòu)物品年度采購(gòu)基價(jià)(也稱預(yù)算價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)價(jià))及年平均采購(gòu)基價(jià)等。它一般是作為計(jì)算采購(gòu)相關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ),同時(shí)也是展示采購(gòu)規(guī)模,了解采購(gòu)人員及供應(yīng)商負(fù)荷的參考依據(jù),是進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程控制的依據(jù)
2025-07-23 06:59
【摘要】采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次,經(jīng)查實(shí),扣20分。滿分100分
2025-04-16 13:06
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:審計(jì)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì);2.隨時(shí)對(duì)這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工作
2025-04-12 04:28