財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)六、部門副職（核算組主管）績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部

2025-01-10 10:45

財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1副總經(jīng)理（會(huì)計(jì)核算）績(jī)效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 8制證會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 9采購(gòu)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 10稽核員績(jī)效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理（資金管理）績(jī)效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 14融資專員績(jī)效考核指標(biāo)定義 15銷售會(huì)計(jì)（客戶結(jié)算）績(jī)效考核指標(biāo)定義

2025-04-12 04:28

審計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1部門工作計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%2部門管理費(fèi)用控制15%考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率15%考核期內(nèi)審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率在%以上4審計(jì)報(bào)告一次通過率15%考核期內(nèi)審計(jì)報(bào)告一次通過率在%以上5

2025-01-13 15:14

績(jī)效考核指標(biāo)督察審計(jì)部督察專員-資料下載頁

【摘要】附表一：督察審計(jì)部督察專員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門督察審計(jì)部崗位督察專員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工作執(zhí)行情況評(píng)分督察審計(jì)部經(jīng)理督察審計(jì)部經(jīng)理30%

2025-04-16 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)副總-資料下載頁

【摘要】附表一：財(cái)務(wù)中心副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門財(cái)務(wù)部崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理10%說明：A＝（季度

2025-04-16 13:06

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核-派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人-資料下載頁

【摘要】一、目的為有效落實(shí)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度并切實(shí)履行監(jiān)督職能，通過公開、公平、公正的考核，加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高司職單位的滿意度，為優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、不盡職人員進(jìn)行懲罰提供依據(jù)，特?cái)M定本考核辦法。二、使用范圍本考核辦法適用于股份公司派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。三、評(píng)測(cè)辦法派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)由股份公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理考核，結(jié)合自

2025-06-25 01:20

財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)

2025-04-12 04:28

企業(yè)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案 企業(yè)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案 第一部分總則 第二部分指導(dǎo)原則 第三部分薪資標(biāo)準(zhǔn) 第四部分薪資計(jì)算方法 第五部分績(jī)效考核制度 第六部分績(jī)效考核流程 第七部分薪資...

2024-10-27 12:28

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2024-10-23 17:37

生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】四、生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)70季度績(jī)效考核表工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和

2025-04-08 01:00

設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)部門正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門的績(jī)效考核系數(shù)，其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-08 04:24

質(zhì)檢部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測(cè)室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測(cè)室現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測(cè)室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測(cè)室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考

2025-04-19 00:31

某市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】/財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率

2025-07-18 08:49

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度小組長(zhǎng)：陶冶小組成員：張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對(duì)西安交通大學(xué)城市學(xué)院績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng)，我組被分配到對(duì)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績(jī)效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查，以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績(jī)效管理體系，并且對(duì)財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查，這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績(jī)

2025-04-12 04:29

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法[例]-資料下載頁

【摘要】......財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法文件名稱財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)權(quán)責(zé)部門財(cái)務(wù)部、人事部、總裁辦機(jī)密等級(jí)★★★擬訂財(cái)務(wù)部擬定日期版次第一版頁碼

2025-04-13 11:22

財(cái)務(wù)部-審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)-文庫(kù)吧

財(cái)務(wù)部-審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)-wenkub

財(cái)務(wù)部-審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)(已修改)

財(cái)務(wù)部-審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)(編輯修改稿)