某化纖企業(yè)采購供應部經(jīng)理績效考核指標(留存版)
【正文】 2) 比目標值每提高 百分點， 減 分，3）比目標值低 百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算采購記錄、倉庫收貨入庫記錄和采購計劃月度統(tǒng)計季度考核4采購訂單按時完成率采購訂單項按時實際完成批數(shù)／采購訂單項總批數(shù) 1）=目標值,得100分2) 比目標值每提高 百分點， 減 分，3）比目標值低 百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算采購記錄及倉庫收貨入庫記錄月度統(tǒng)計季度考核5采購抽檢質量不合格率按產(chǎn)品抽檢不合格批數(shù)／抽檢總批數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每提高 百分點，加 分，最高 分；3）低于目標值的 百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算采購記錄和采購質檢報告月度統(tǒng)計季度考核6供應商滿意度供應商滿意度評分的算術平均值1）=目標
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