【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-08-01 22:07
【摘要】中聯重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質檢部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務副總經理績效考核表姓名部門職位常務副總經理直接領導總經理考核期編號個人總目標:協助總經理,全面負責公司后方基地的生產和行政管理,為前方營銷工作做好強有力支持,同時,實施公司向現代企業(yè)的規(guī)范和轉型。指標項考核內容權重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101公司整體財務指標完成率
2025-07-15 06:03
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經理績效考核表考核內容權重考核指標數據提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務部根據公司銷售預算目標根據公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務部根據公司財務預算目標根據公司財務預算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-15 05:05
【摘要】工程預算部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位工程預算部經理部門工程預算部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率在%以上2部門費用控制15%考核期內部門費用控制在預算范圍之內3工程成本降低
2025-06-30 20:54
【摘要】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【摘要】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產過程中負責物資采購的部門,負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應商的管理工作、企業(yè)采購物資的質量與成本管理工作,以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【摘要】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究直接
2025-07-29 21:27
【摘要】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經理 111部門副經理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【摘要】中聯重科財務部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財務部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產核算室(質量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財
2025-04-18 02:32
【摘要】促銷部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1促銷計劃完成率月/季/年度促銷部2(因促銷活動)銷售增長率月度財務部3年銷售增長率年度財務部4促銷費用節(jié)省率
2025-04-07 12:32
【摘要】3/3采購員職務說明書崗位名稱采購員崗位編號所在部門采購供應部崗位定員1人直接上級采購供應部經理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負責完成所分管的采購任務,供應商的開發(fā)及輔導管理,協助對帳工作職責與工作任務:職責一職責表述:協助采購管理編制采購計
2025-05-14 02:26
【摘要】發(fā)展部績效考核指標發(fā)展部經理績效考核指標1、發(fā)展部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交季度工作總結對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2投資與發(fā)展工作評價投資項目
2025-06-16 07:21
【摘要】工程部工程部(經理)績效考核指標一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產量系數×成本系數10%產量系數=當月實際產量/(全年目標產量/12)成本系數=1+(目標成本-實際成本)/目標成本財務部、生產部
2025-05-13 13:58
【摘要】工程部績效考核指標一、度績效考核表序號考核指標權重目標值評分標準實際值加權得分一、財務/業(yè)績方面(20%)1工程項目費用預算控制率20%二、客戶方面(20%)1客戶滿意度20%三、流程/運營/管理方面(50%)1工程項目進度評價20%2
2025-06-26 06:48