【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】采購員月度績效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務:考核員:考核項序號考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標分值自評考核評定(部門主管、內(nèi)務總控考核)自評描述考核得分扣分或加分事例工作責任(分值10分)1基本能力成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2025-08-05 18:27
【摘要】5/5采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實,扣2
2025-07-30 00:11
【摘要】營銷公司營銷培訓部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標培訓工作計劃總結報告本崗位報告相關部門反映直接上級20%半年一次提交培訓計劃,考核期內(nèi)每月一次提交此報告,內(nèi)容包括:公司需培訓崗位分析、培訓內(nèi)容分析、培訓工作面臨問題分析、培訓部人員工作安排、提高培訓效果建議;考核衡量因素:報告上交及時(10%)、報
2025-07-30 00:09
【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;
2025-07-29 20:47
【摘要】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數(shù)自評得分直接上級評分任務績效70分任務指標40分工藝設計、圖紙審核、設計評審、設計更改、生產(chǎn)技術支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【摘要】........工程部績效考核表
2025-06-30 20:07
【摘要】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領導考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【摘要】天逸佳服裝公司績效考核表(一)考核意義績效考核是員工管理的一項基礎工作,是調(diào)動和激勵員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時也是引導員工朝公司希望的方向努力,限制不良行為的有效管理工具。(二)考核的作用績效考核作為績效和提成發(fā)放的重要依據(jù)之一。(三)考核對象對公司所在職員工進行考核,以部門為單位,同時也是作為部門主管管理能力
2025-06-30 22:53
【摘要】采控部績效考核指標采購部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值(分五類統(tǒng)計)20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10010%分管領導采購
2025-04-09 00:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【摘要】**公司績效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績效類別績效內(nèi)容績效標準權重完成情況崗位自考核公司考核分關鍵業(yè)績指標生產(chǎn)任務月計劃生產(chǎn);實際完成分值=權重×完成比例產(chǎn)品應按期交貨,因生產(chǎn)問題延期交貨,每次扣3分25銷售任務本月銷售任務,完成
2025-07-29 21:45
【摘要】安徽魯班集團招標采購部績效管理方案運行草案目錄一、工作目標二、招標采購部組織架構圖三、招標采購部的管理制度四、采購運作模式五、采購工作職能六、集團對采購任務完成情況的考核七、采購內(nèi)部考核措施八、甲供材的管理九、采購計劃的編制及報送時間要求十、相關憑證十一、招標采購部工作流程、崗位責任
2025-01-07 04:00