某藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表6-全文預(yù)覽
【正文】 推動(dòng)公司一線員工降低成本的機(jī)制和激勵(lì)制度 不斷推動(dòng)規(guī)范競(jìng)標(biāo)采購(gòu)制度304提高存貨周轉(zhuǎn)速度4％庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)財(cái)務(wù)部由于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，需要財(cái)務(wù)部計(jì)算2003年數(shù)值，再行確定考核標(biāo)準(zhǔn)由于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，需要財(cái)務(wù)部計(jì)算2003年數(shù)值，再行確定考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)401促進(jìn)公司的學(xué)習(xí)氛圍2％公司內(nèi)部培訓(xùn)和交流文化的形成總經(jīng)理季度述職報(bào)告：（0－120分） 促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)和最優(yōu)做法交流氛圍的建立季度述職報(bào)告：（0－1
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