【正文】 責(zé)廠區(qū)安全巡查、外來人員及車輛進(jìn)出登記檢查等具體事務(wù)廚師220負(fù)責(zé)公司員工正常飲食、接待等實(shí)踐性工作合計(jì)1091財(cái)務(wù)部部門職能說明書基本信息部門名稱財(cái)務(wù)部崗位編制1直接上級(jí)總經(jīng)理下屬部門/崗位倉庫主管、成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、出納職能概要負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資金計(jì)劃、經(jīng)營成果分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理、工資管理、稅收管理、資產(chǎn)管理、價(jià)格管理、倉庫管理及財(cái)務(wù)檔案的整理和歸檔工作等管理工作。負(fù)責(zé)本部門的周計(jì)劃、月度計(jì)劃和年度計(jì)劃等方面的總結(jié)與匯報(bào)。組織本部門人員培訓(xùn)工作。出納110資金管理、工資審核發(fā)放、費(fèi)用審核、費(fèi)用支付入賬、銀行業(yè)務(wù)處理、倉管員110備品備件、原料管理合計(jì)550。負(fù)責(zé)本部門人員定期評(píng)價(jià)工作。人事管理參與本部門人員的招聘工作。擬訂《財(cái)務(wù)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管控制度》、《倉庫管理制度》、《價(jià)格管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》《檔案管理制度》等其他管理制度。負(fù)責(zé)本部門人員日常考核工作。人事管理參與本部門人員的招聘工作。擬訂《人事管理制度》、《薪酬管理制度》等其他管理制度。采購部定崗定編崗位編制實(shí)有缺員備注采購部部長110負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門人員的工作分配。二、計(jì)劃管理負(fù)責(zé)制定并推行本部門的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃、日計(jì)劃等。工藝質(zhì)量管理員220負(fù)責(zé)巡檢、監(jiān)督生產(chǎn)部的工藝、質(zhì)量執(zhí)行情況，監(jiān)督整改措施。負(fù)責(zé)本部門人員日?？己斯ぷ?。三、檔案管理記錄標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)、配方、工藝文件、檢驗(yàn)（原輔材料、過程、成品）記錄，不合格品評(píng)審報(bào)告、工藝記錄、檢/量具臺(tái)賬、樣品臺(tái)賬、客戶投訴信息處理、周/月度質(zhì)量例會(huì)等檔案的管理工作。業(yè)務(wù)管理（一）依據(jù)公司中長期技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃；（二）新產(chǎn)品的開發(fā)1) 依據(jù)客戶需求、樣件及公司新品開發(fā)的方向，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的策劃；2) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)開發(fā)（材料、配方、生產(chǎn)過程成型工藝）及驗(yàn)證（試機(jī)、定型）工作；3) 負(fù)責(zé)工藝參數(shù)制定、工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化，滿足新產(chǎn)品的量產(chǎn)要求；（三）工藝管理1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工過程工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)等要求的改進(jìn)，并跟蹤改進(jìn)效果；2）負(fù)責(zé)對(duì)加工過程中工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督；監(jiān)督公司工藝管理制度的執(zhí)行；3）適時(shí)提出或根據(jù)生產(chǎn)部、市場(chǎng)投訴信息進(jìn)行分析，提出工藝改善措施，保證生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性；（四）質(zhì)量管理 質(zhì)量策劃 1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)展開，制定具體的實(shí)施措施和計(jì)劃； 2）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證，參與新產(chǎn)品的策劃和可行性方案的制定；負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段； 質(zhì)量檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、首檢、過程巡檢、成品檢驗(yàn)等檢驗(yàn)工作； 質(zhì)量問題處理 1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部做好內(nèi)部質(zhì)量問題的分析處理工作； 2）負(fù)責(zé)組織銷售部做好客戶投訴信息分析處理工作； 質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)、分析 1）負(fù)責(zé)進(jìn)貨、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)及客戶投訴的質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)、分析工作； 2）組織召開周、月度質(zhì)量例會(huì)，制定質(zhì)量改進(jìn)的方案并組織實(shí)施； 檢/量具及樣品的管理 1）負(fù)責(zé)建立檢/量具的管理臺(tái)賬，定期組織檢/量具的校驗(yàn)、校正、使用、保管、保養(yǎng)等工作； 2）負(fù)責(zé)樣品收集（樣品編號(hào)、工藝狀態(tài)、配方等）、樣品臺(tái)賬、樣品維護(hù)、樣品更新等管理； 質(zhì)量體系管理 1）協(xié)助做好三大審核（內(nèi)審、過程審核、產(chǎn)品審核）及相關(guān)體系文件的管理； 2）協(xié)助供應(yīng)商的考察與評(píng)審工作； （五）技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn) 1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝、質(zhì)量的控制手段、方法等培訓(xùn)；基礎(chǔ)管理一、制度/標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)負(fù)責(zé)擬訂部門職能、崗位職責(zé)、工作規(guī)范、流程及配套制度等基礎(chǔ)管理制度。負(fù)責(zé)本部門人員的考勤工作。三、檔案管理設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備檢修計(jì)劃與實(shí)施、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、設(shè)備故障申請(qǐng)/維修單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品報(bào)檢入庫單、配方、設(shè)備點(diǎn)檢表、工藝記錄表、年度/月度/周生產(chǎn)計(jì)劃、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、設(shè)備驗(yàn)收/驗(yàn)證報(bào)告、備品備件的采購申請(qǐng)單、安全檢查記錄、“6S”檢查記錄等檔案的管理工作。業(yè)務(wù)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃管理1）根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃；2）依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析并提出產(chǎn)能需求和人員配置；3）根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度銷售計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃；4）根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃及庫存情況，分解為周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；5）根據(jù)客戶需求、生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；(二) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)準(zhǔn)備 1）每天根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確認(rèn)原輔材料的庫存情況； 2）確認(rèn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施的人員、設(shè)備、工裝、工藝等是否達(dá)到生產(chǎn)要求； 進(jìn)度管理 1）根據(jù)生產(chǎn)記錄和報(bào)表，統(tǒng)計(jì)、匯總、分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度確保各車間按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)； 2）對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題進(jìn)行分析，提出改善措施，并組織實(shí)施； 質(zhì)量管理 1）根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格； 2）根據(jù)質(zhì)量體系和工藝、質(zhì)量要求，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工藝管理； 3）配合技術(shù)質(zhì)量部做好質(zhì)量改進(jìn)工作； 設(shè)備管理 1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理，并編制年度/月度/周設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃； 2）負(fù)責(zé)新設(shè)備的接收、安裝調(diào)試的驗(yàn)證、產(chǎn)品移交的驗(yàn)收，對(duì)隨設(shè)備廠家提供的備件及相關(guān)圖紙說明書等辦理入庫或存檔工作，并建立設(shè)備臺(tái)賬； 3）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施設(shè)備操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備維修保養(yǎng)工作； 4）負(fù)責(zé)建立設(shè)備備品備件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)用的備品備件進(jìn)行管理； 5）負(fù)責(zé)設(shè)備非標(biāo)零部件加工圖紙的繪制、加工技術(shù)要求的說明，并對(duì)加工的非標(biāo)零部件進(jìn)行入庫檢驗(yàn)； 6）負(fù)責(zé)建立設(shè)備采購合同管理臺(tái)賬（設(shè)備采購時(shí)間、質(zhì)保期、質(zhì)保內(nèi)容等），對(duì)保修期